运营管理 - 创业知识 - 知识库

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企业资源计划和业务流程重组.pptx
- 45积分
- 2024/03/15
- 46
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企业资源计划和业务流程重组。01ERP的形成与发展；02ERP原理；03ERP实施。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业资源计划和业务流程重组方向更为专业的指导和建议。
标签：企业资源计划流程重组
上市公司内部控制.pptx
- 45积分
- 2024/03/14
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上市公司内部控制。01内部控制理论知识；02企业内部控制实务；03内部控制监管。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于上市公司内部控制方向更为专业的指导和建议。
标签：上市上市公司内部控制
企业经营分析和关键指标预警.pptx
- 45积分
- 2024/03/14
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企业经营分析和关键指标预警。01经营分析及预警相关知识；02公司整体经营分析；03预警分析；04预警；05专题讨论及决议。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业经营分析和关键指标预警方向更为专业的指导和建议。
标签：企业经营经营
企业内部控制评价.pptx
- 45积分
- 2024/03/14
- 46
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企业内部控制评价。01内部控制评价的发展；02企业内部控制评价指引的解读；03内部控制手册实例；04企业内部控制评价实践。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业内部控制方向更为专业的指导和建议。
标签：内部控制
企业内部分析讲授提纲.pptx
- 45积分
- 2024/03/07
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企业内部分析讲授提纲。01经营结构--BCG方法；02经营结构--业务屏方法；03创造价值活动分析--价值链方法；04资源与能力分析--新的理论观点。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业内部分析方向更为专业的指导和建议。
标签：内部分析
中国企业制度.pptx
- 45积分
- 2024/03/07
- 52
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中国企业制度。01企业制度的概念；02企业制度的类型；03现代企业制度(公司制)。企业（产权）制度是指企业的财产组织形式及其与之相适应的经营方式和管理体制。财产组织形式是企业制度的核心。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于中国企业制度方向更为专业的指导和建议。
标签：企业制度制度
现代企业管理-管理与企业管理.pptx
- 49积分
- 2024/03/07
- 49
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现代企业管理-管理与企业管理。01管理与企业管理；02市场研究与经营决策；03市场营销策略；04新产品开发与价值工程；05生产过程组织；06生产计划与生产作业控制；07设备综合管理；08设备综合管理；09劳动管理；10物流管理。企业是以盈利为目的，直接组合和运用各种生产要素(土地、劳动力、资本和技术)，从事商品生产或服务等经营活动，为满足社会需要依法进行自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体和市场竞争主体。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于现代企业管理方向更为专业的指导和建议。
标签：企业管理
企业内部控制指引讲解.pptx
- 47积分
- 2024/03/06
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企业内部控制指引讲解。01销售业务；02研究与开发；03担保业务；04业务外包；05财务报告；06全面预算；07合同管理；08内部信息传递；09信息系统。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业内部控制方向更为专业的指导和建议。
标签：内部控制
企业集团管理培训.pptx
- 45积分
- 2024/02/26
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企业集团管理培训。01企业集团概述；02母子公司的集团管理模式；03企业集团的组织结构；04关于集权与分权。企业集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。企业集团不具有企业法人资格。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业集团管理方向更为专业的指导和建议。
标签：企业集团管理培训
内部控制环境类应用指引.pptx
- 36积分
- 2024/02/05
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内部控制环境类应用指引。01企业内部控制应用指引第1号——组织架构；02企业内部控制应用指引第2号——发展战略；03企业内部控制应用指引第3号——人力资源；04企业内部控制应用指引第4号——社会责任；05企业内部控制应用指引第5号——企业文化。组织架构是指企业按照国家有关法律法规、股东（大）会决议、企业章程，结合本企业实际，明确董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于内部...
标签：内部控制环境
大型公司全套流程图.pptx
- 45积分
- 2024/02/05
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大型公司全套流程图。01人事部分；02行政部分；03技术研发作业；04质量管理作业；05营销管理；06生产作业；07修改表单样稿。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于大型公司全套流程图方向更为专业的指导和建议。
标签：流程图流程
公司权力概述.pptx
- 48积分
- 2023/06/02
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公司权力概述。01马蔚华：管理国际化与企业基业长青——从国际化谈管理变革与公司权力；02曾仕强：持经达权，公司权力是安人的艺术——从中国式管理领悟公司权力；03彭剑锋：企业家思维与领导力转型——企业转型期的公司权力运作；04杨望远：君权神授到天赋人权——从管理的标准化谈公司权力；05李朝曙：权力人生—谈公司权力的人生哲学。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于公司权力方向更为专业的指导和建议。
标签：权力公司权力
创业板上市公司规范运作指引.pptx
- 15积分
- 2023/04/28
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- 个人
创业板上市公司规范运作指引。01公司治理结构；02董事、监事和高级人员管理；03控股股东和实际控制人行为规范；04公平信息披露；05募集资金管理；06内部控制。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于创业板上市公司规范运作指引方向更为专业的分析和介绍。
标签：
新兴产业园区的运营之道—因循、吸收、创新、本土.pptx
- 18积分
- 2023/04/25
- 168
- 6
- 个人
新兴产业园区的运营之道—因循、吸收、创新、本土。01因循、吸收、创新、本土；02园区开发商生产、提供什么？03客户是谁？04盈利模式；05运营模式；06起步型民营园区的关注点；07四个开发关键步骤；08未来园区的几种方向；09产业园区的多角化视角.本课件是针对建筑地产行业所编写的，旨在为建筑地产行业提供关于新兴产业园区的运营之道—因循、吸收、创新、本土方向更为专业的分析和介绍。
标签：产业园区创新运营
经营模式研究.pptx
- 47积分
- 2023/03/15
- 119
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经营模式研究。01永续经营的基本命题；02寻求系统效率的来源；03深度分销与生产方式；04案例讲解。任何企业都想解决一个问题即永续经营。大家都很清楚，实际上五百强的平均寿命只有40年，不到人类寿命的一半。而中国的百强企业平均寿命只有十年，尤其很多企业快速崛起，又像巨人一样轰然倒塌，这种暴死的企业，这几年已经死了好几场了。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于经营模式研究方向更为专业的指导和建议。
标签：经营经营模式

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