化妆品行业专题分析:穿越周期的力量(化妆品行业).pdf
- 上传者:加油站
- 时间:2023/09/05
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化妆品行业专题分析:穿越周期的力量(化妆品行业)《消费传奇系列报告》是国泰君安消费大组携手七位行业首席联合撰写的全球消费 标杆企业深度报告,旨在探寻全球最优秀消费品企业的成功之道。本系列报告的研 究对象均为各行各业的龙头,创建时间均在数十年甚至数百年以上,这些企业在商 业上获得了巨大的成功,并且成功穿越多轮经济周期的波动,拥有宽广的护城河与 持久的生命力,探寻这些企业的成功之道,对消费品研究大有裨益。
化妆品是长坡厚雪的优质赛道,行业需求蓬勃向上(爱美是人的天性+消费升级趋 势长期存在)、企业护城河深厚(化妆品差异化特征明显+品牌壁垒深厚),诞生了 许多基业长青的百年老店。随着经济社会的发展、女性在职场中扮演的角色越来越 重要,化妆品行业迎来蓬勃发展。化妆品不仅能满足保护皮肤的基本需求,更能提 升个人形象,满足社交、尊重和自我实现需求,属于马斯洛需求层次理论中的高级 需求。只要人们追求美,化妆品行业就会拥有持久的发展驱动力,欧莱雅、雅诗兰 黛、资生堂、宝洁等国际化妆品巨头无一例外均拥有悠久的历史(欧莱雅 114 年、 雅诗兰黛 77 年、资生堂 151 年、宝洁 186 年)。
海外化妆品龙头凭借并购整合和外延式扩张,一步步向规模化、集团化、全品类化、 全球化方向发展,其经营行为具备以下共同特征:①海外化妆品龙头通常擅长并购 整合,并购的目的主要有三种:快速涉足新领域、与原有品牌形成从大众到高端到 奢华的多层次价格互补、通过并购助力海外市场扩张;②采取多品牌的经营战略(强 大的品牌组合+丰富的产品矩阵),核心原因在于“美”的非标准化属性,客户需求 高度细分决定多品牌经营战略的价值;③海外化妆品龙头通常拥有很强的爆品塑造 能力,(欧莱雅)兰蔻小黑瓶、雅诗兰黛小棕瓶、(雅诗兰黛)海蓝之谜面霜、(资生 堂)红腰子均是经久不衰的明星大单品,成为公司品牌形象的门面担当、业绩增长 的核心驱动力;④在各个市场的消费者洞察、渠道管理、营销创新方面均有着得天 独厚的本土化优势,依靠深耕本土+海外扩张,不断做大做强业务规模,成为根基 深厚的百年老店。
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