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华润信托组织管理方面有哪些变化?
- 提问时间:2023/03/28
- 浏览量:297
- 提问者:匿名用户
[1个回答]以下介绍的是华润信托组织“三变”的内容。战略方向的调整决定了资源投入和组织变革的方向,在“十三五”至“十四五”期间,华润信托顺应监管政策与自身资源禀赋,根据未来战略重心与业务规划,按照全生命周期效能管理模式,以收入、收益率或规模等维度为效能指标,综合考量战略导向与监管方向,对组织机构灵活、有序实施聚变、裂变和蝶变的组织“三变”管理机制。1.组织聚变:业务整合强化,为创新型与差异化夯基固本。团队业务达成低于标准要求、政策导致业务萎缩或区域协同形成合力等原因,从组织效率角度出发,将原2个及以上团队整合聚...
标签: 华润信托 组织管理
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