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食品与餐饮行业连锁企业资本化指引参考手册Ⅲ.pdf
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- 2023/11/23
- 122
- 2
- 网聚资本
食品与餐饮行业连锁企业资本化指引参考手册Ⅲ资本化是企业发展过程中的重要里程碑，不仅为企业提供了稳定的资本平台，可以支持未来的扩张和增长计划，还有助于提升企业的知名度和影响力，吸引更多的投资者、客户与合作伙伴，另外也可以促使企业建立更健全的公司治理结构，增加透明度和社会责任感，从多个维度提升企业管理水平。尽管近年来食品与餐饮行业面临内外环境的重重考验：竞争内卷普遍，行业洗牌加速，私募融资冷却，消费复苏缓慢……但不经历风雨，如何见彩虹？纵观全球优秀的消费品上市公司，大多数经历了五十年甚至一百多年的考验，穿越了多个经济周期，经历过战争，经历过箫条，经历过繁荣，也经历过技术...
标签：食品餐饮连锁企业
连锁企业战略管理技术讲义.pptx
- 21积分
- 2023/05/04
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- 个人
连锁企业战略管理技术讲义。01连锁企业品牌形象战略管理技术；品牌形象构成；品牌形象构成；商店形象的特点；商店形象的组成要素；02强势品牌的价值；03连锁企业品牌形象战略的实施。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于连锁企业战略管理技术讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：企业战略连锁企业
休闲食品连锁企业解决方案—元祖食品案例分析.pptx
- 18积分
- 2023/04/17
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- 个人
休闲食品连锁企业解决方案—元祖食品案例分析。01应用背；02系统部署；03核心应用价值；04整体应用效果.本课件是针对食品饮料行业所编写的，旨在为食品饮料行业提供关于休闲食品连锁企业解决方案—元祖食品案例分析方向更为专业的分析和介绍。
标签：休闲食品连锁企业
连锁企业门店运营管理.pptx
- 24积分
- 2023/04/10
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连锁企业门店运营管理。01连锁企业的管理（便利店管理）核心是强化门店的运营管理，即提高门店营运质量，这是便利店连锁企业能否快速发展的关键，只有把已开的店铺，一个一个地经营好、管理好，才能持续的发展；02店铺的规范管理；组织机构管理；作业规范管理；卖场环境管理；商品陈列管理；商品库存管理；盘存报损管理；顾客投诉管理；财务资产管理；安全管理；考核管理；03门店经营分析管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于连锁企业门店运营管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：连锁企业运营管理
连锁企业门店营运管理.pptx
- 25积分
- 2023/02/24
- 131
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- 个人
连锁企业门店营运管理。01概述；02组织结构与人员配置；03店长的作业化管理；04收银作业管理；05理货员与营业员的作业管理；06卖场的规划与管理；07营业现场服务管理；08促销活动的组织和实施；09门店商品管理；10防损与安全管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于连锁企业门店营运管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：连锁企业营运管理
品牌连锁企业O2O方案.pptx
- 11积分
- 2023/02/17
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- 个人
品牌连锁企业O2O方案。01背景分析；02案例分享；03勒卡斯O2O蓝图；04全渠道布局；05数据管理平台；06统一的会员体系。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于品牌连锁企业O2O方案方向更为专业的分析和介绍。
标签：品牌连锁企业
连锁企业筹资渠道的选择技术.pptx
- 10积分
- 2023/02/15
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- 其他
连锁企业筹资渠道的选择技术。01连锁企业筹资渠道的选择技术；02筹资成本管理技术。连锁企业筹资的动机：⑴创业性筹资动机：设立企业，办理注册登记；⑵维持经营筹资动机：购置设备，引进技术、开发产品，购买材料、发放工资等周转活动；⑶扩张性筹资动机：扩大规模，对外投资，并购其他企业；⑷调整性筹资动机：偿付债务和调整资本结构。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于连锁企业筹资渠道的选择技术方向更为专业的指导和建议。
标签：连锁企业筹资渠道渠道企业筹资
连锁企业商业网点扩张及选址管理技术.pptx
- 10积分
- 2023/02/15
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- 其它
连锁企业商业网点扩张及选址管理技术：技能1：连锁企业商业网点扩张管理技术；技能2：连锁企业门店选址技术。本章主要介绍连锁企业商业网点扩张技术以及连锁门店如何选址技术。通过对这两个技能的讲解和案例分析，使学生学会商业网点扩张和门店选址的基本方法，并能在实践中灵活运用。本项目共分两个技能点，一是连锁企业商业网点的扩张技术；二是连锁企业门店的选址技术。通过本项目的学习，使学生能够树立正确的连锁经营管理的观念，懂得商业网点扩张与选址对连锁企业发展的重要性；学会能运用扩张和选址的基本方法，并能为连锁企业商业网点扩张和门店选址进行科学的决策提供建议或方案。经过20世纪80年代的发展，SB的作用已从单纯的成...
标签：连锁企业商业网点扩张管理技术
连锁企业门店营运管理概述.pptx
- 16积分
- 2023/01/29
- 102
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- 个人
连锁企业门店营运管理概述。01案例导入—7-ELEVEN公司的门店营运管理；02连锁经营的3S原则；03连锁经营的四个层次的统一；04连锁企业营运。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于连锁企业门店营运管理概述方向更为专业的分析和介绍。
标签：连锁企业营运管理
连锁企业门店营运管理-连锁门店店长作业化管理.pptx
- 8积分
- 2023/01/28
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- 个人
连锁企业门店营运管理-连锁门店店长作业化管理。01店长的定义及资质要求；02门店店长的主要工作职责和范围；03门店店长的作业流程；04门店店长的重点式管理；05连锁企业店长聘用与考核。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于连锁企业门店营运管理-连锁门店店长作业化管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：连锁企业营运管理连锁门店
中国连锁经营协会-上市连锁企业3季报关键指标分析（2019-2022 年） -终版.pdf
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- 2022/12/08
- 167
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- 中国连锁经营协会
中国连锁经营协会-上市连锁企业3季报关键指标分析（2019-2022年）-终版。自2019年以来，样本企业营业收入年均复合增长率为-3.6%，低于同期社会消费品零售总额增速（1.9%）。2022年前三季度营业收入比2021年同期略有增加。本报告选取A股上市的服装服饰、百货、超市、综合零售、食品专业专卖店、药店、餐饮七个分类的44家头部企业（具体名单见附录）组成样本，对其2019年至2022年疫情散发的四年间前三季度累计数据进行对比分析。
标签：连锁企业连锁经营连锁
连锁企业的广告促销.pptx
- 8积分
- 2022/11/08
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- 个人
连锁企业的广告促销。01POP广告的概念与特点；02POP广告的功能；03POP广告的分类。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于连锁企业的广告促销方向更为专业的分析和介绍。
标签：连锁企业广告促销
食品与餐饮连锁企业资本化指引参考手册.pdf
- 9积分
- 2022/10/31
- 221
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- 德勤
点燃资本引擎，穿越疫情寒冬。如同人类的出生、成长与成熟，企业发展的生命周期通常会经历初创、成长、发展、成熟和衰退/再次发展等阶段，包含着内生增长和外延发展的不同模式，共同描绘丰富多彩的人生画卷。资本是企业发展生命周期中的关键要素，是市场配置资源的有效工具，是企业加速发展的“催化剂”；资本的助力可以帮助企业突破发展瓶颈，快速成长，增强抗风险能力。产业经营与资本运营共同促进企业更好的做成、做大、做强、做久。因此，恰当的资本化运作，是实现企业规模快速扩张的强劲动力，帮助企业完成质的飞跃。纵观世界范围内的知名食品/餐饮企业的发展历程，资本均发挥了不可替代的关键作用：可口可乐、百...
标签：连锁企业餐饮食品
连锁企业商品采购实务：商品采购计划的编制.pptx
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- 2022/09/28
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- 其他
连锁企业商品采购实务：商品采购计划的编制。01采购需求调查；02采购数量确定；03采购计划制订；04采购预算编制。商品采购计划是整个采购运作的第一步，也是进行其他采购工作的基础。企业在进行采购时，首先需要采购什么、采购多少、什么时候采购的问题，也就是要解决采购员所代理的全体需求者们究竟需求什么、需求多少、什么时候需求的问题。企业依据采购需求分析结果进行采购计划编制，并进行采购数量的计算和确认，以此作为企业预算的基础，制定出企业的采购计划。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于采购方向更为专业的指导和建议。
标签：商品采购连锁企业采购计划采购
连锁企业配送中心作业管理.pptx
- 11积分
- 2022/09/09
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- 个人
连锁企业配送中心作业管理。01内容提要；02连锁经营企业配送中心认识；03连锁企业物流配送中心的工作流程；04连锁企业物流配送中心的建设。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于连锁企业配送中心作业管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：连锁企业配送

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