新强联发展历程、股权结构、营收与业务布局分析

新强联发展历程、股权结构、营收与业务布局分析

最佳答案 匿名用户编辑于2025/09/11 13:10

风电轴承龙头迎行业修复,国产化领军者构筑公司优势。

二十载专注风电轴承,全产业链布局奠定龙头地位。洛阳新强联自 2005 年成立以来,深耕 大型回转支承及风电核心零部件领域,凭借持续技术创新与全产业链布局,逐步确立行业 领先地位。2009 年,公司建成首条风电轴承生产线,成功研制外径达 6210mm 的三排式回 转支承,并切入盾构机市场。2011 年实现 2MW 直驱式风电主轴轴承国产化,打破海外技 术垄断。2013 年子公司圣久锻件投产,完善上游锻件供应链布局。2020 年,公司登陆深 交所创业板,迈入资本化扩张阶段。此后产能持续升级,2021 年与明 阳智能达成战略合作,推动新机型联合研发。2024 年,公司设立进出口业务平台,积极开 拓海外市场,同时在江苏张家港建设海上风电装备制造基地,形成南北双生产格局。截至 2025 年,公司已具备覆盖偏航、变桨、主轴及齿轮箱等全系列风电轴承产品的完整产业链 能力,可匹配 1.5MW 至 18MW 各类机组需求。

新强联打造风电与高端装备核心部件业务矩阵。洛阳新强联业务涵盖风电及高端装备领域 核心零部件制造,产品线包括风电主轴轴承、偏航轴承、变桨轴承,以及海工起重机回转 支承、盾构机专用轴承及关键部件、齿轮箱轴承、风电锁紧盘、高速联轴器、回转支承滚 动体、保持架和工业锻件等。其中,风电主轴及偏航轴承是公司营收的核心支柱,其余业 务板块形成协同支撑,推动多元化布局与规模化发展。

股权稳固与战略前瞻并行,持续整合资源强化产业链闭环。公司由实控人肖争强、肖高强 兄弟掌舵,合计持股 34.78%,治理结构稳定,管理层长期任职确保战略执行连贯。2021 至 2023 年,公司围绕风电核心零部件产业链展开多元化布局与资源整合:在上游锻件环节, 2023 年斥资 10.07 亿元收购洛阳圣久锻件 53%股权,强化原材料自供能力;在齿轮箱轴承 业务上,出资 1 亿元控股洛阳达芬奇精密轴承有限公司,规划 2025 年实现量产,补齐齿轮 箱轴承生产短板;此外,通过收购洛阳豪智机械 55%及山东金帝精密 4.5%股权,进一步向 高端精密机械延伸,逐步构建覆盖核心零部件全链条的产业布局。

新强联下游客户合作关系呈现高稳定性与战略深度。在风电领域,公司与明阳智能、远景 能源、三一重能等头部企业构建长期纽带:截至 2020 年招股书统计,新强联与明阳智能合 作 7 年,2022 年与其签订《战略合作框架协议》,聚焦新机型轴承联合研发;与远景能源、 三一重能合作分别达 2 年、1 年,覆盖主流风电整机商。盾构机及海工装备领域,与中铁 装备、振华重工等国企巨头合作超 4 年。海工装备轴承领域也与客户合作超 10 年,依托可 靠业务力筑牢市场地位。

新强联营收结构稳定,多元业务拓展。回转支承作为核心业务,2024 年收入 22.66 亿元,占 比 82%,占总营收比重比 2020 年下降 9%,反映公司多元化布局成效。其中,风电类业务 为营收支柱,2024 年营收 20.73 亿元,占总营收 75% ,但占比从 2020 年 88.21%持续下 滑。2021 年受益风电抢装潮余温,营收达 21.28 亿元,增速 16.87%;2022 年补贴退坡致 装机不及预期,营收降至 19.90 亿元,下滑 6.51%;2022-2024 公司风电业务营业收入基 本稳定在 20 亿元上下。

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