昌辉集团通过数字化阿米巴经营平台得到哪些提升？

在实际效益层面，昌辉通过“数字化阿米巴经营平台”，在成本、收入、效率、周转层面，有了明显的提升。

成本节省：通过推行数字化阿米巴项目，企业所有员工的成本节约意识得到了充分的提升，项目运行当年仅在采购环节就节约成本达到 360 万元人民币。

收入增加：阿米巴项目旨在培养员工的经营意识，追求收入最大化、成本费用最小化，项目运行当年 在受疫情影响严重的情况下，企业在年末迎来业绩冲刺，挑战高目标的小高潮，实现收入比预期增加 1000 万元人民币的可喜成绩。

效率提升：项目从数据的采集、存储、处理、输出基本实现了自动集成应用效果，极大地提升了数据 运行效率和运行质量，节约时间成本至少达到 70% 以上；生产计划也从之前的周计划演进成了日计划， 提升了计划的执行效率。

周转率改善：随着生产计划从周计划到日计划的演进，生产计划的精准度得到了有效提升，产品齐 套率超过了 90%，在制品库存周转率也发生了明显改善，周转天数最多不超过 2.5 天。