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  • 新产品开发战略与管理.pptx

    • 16积分
    • 2022/11/23
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    新产品开发战略与管理。1、产品生命周期；2、产品生命周期的四个阶段；3、产品生命周期曲线之一；4、产品种类具有很长生命周期；5、最佳的产品生命周期形态；6、最不理想的产品生命周期形态。产品形式比产品种类能够更准确地体现标准产品生命周期历程。它逐次通过介绍、成长、成熟和衰退四个阶段。品牌相对于前两种形式显示出最短的生命周期历程。品牌发展趋势是逐渐缩短（平均寿命周期约三年左右），如有些老字号品牌可能经久不衰。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于新产品开发战略方向更为专业的指导和建议。

    标签： 产品开发 新产品开发 产品开发战略

  • IPD集成的产品开发——产品和开发周期的优化.pptx

    • 15积分
    • 2022/11/18
    • 699
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    IPD集成的产品开发——产品和开发周期的优化。01IPD产生背景；2IPD的基本框架；03结构化产品开发流程；04IPD的产品开发组织；05项目管理和管道管理；06产品开发团队(PDT）；07集成的产品开发评分模型；08业界最佳公司是怎样做的。产品开发始终关注于市场和客户需求，产品开发作为投资管理，成功的产品开发依赖于公司中各项业务的有效集成，不仅仅只是研发部门的事。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于IPD集成的产品开发方向更为专业的指导和建议。

    标签： 产品 产品开发 IPD

  • 德国大众产品开发过程.pptx

    • 14积分
    • 2022/11/10
    • 610
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    德国大众产品开发过程。01业务流程的形成；02产品诞生战略；03新产品形成过程的指标；04批量生产前物流的工作；05业务流程新塑造。前期采购：是一个以``质量``、``服务``和``价格``为目标，在产品形成过程早期的一个时间点，既确定重要的新件及工装的开发和批量供货厂家的过程。本课件是针对汽车行业所编写的，旨在为汽车行业提供关于德国大众产品开发过程方向更为专业的指导和建议。

    标签： 产品 产品开发

  • PLM对企业价值概述.pptx

    • 15积分
    • 2022/11/10
    • 665
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    PLM对企业价值概述。01PLM概述；02PLM的机遇与利益；03PLM的不同视角；04PLM支持的创新研发管理方法；05PLM远景规划；06PLM使能工具；07PLM实施的期效果。在ERP、SCM、CRM以及PLM这四个系统中，PLM的成长和成熟花费了最长的时间，并且最不容易被人所理解。它也与其它系统有着较大的区别，这是因为迄今为止，它是惟一面向产品创新的系统，也是最具互操作性的系统。例如，如果企业为了制造的用途，使用PLM软件来真正管理一个产品的全生命周期，它需要与SCM、CRM特别是ERP进行集成。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于PLM对企业价值方向更为专业的指导和建议。

    标签： 价值 企业价值 PLM

  • 服务产品的开发与管理.pptx

    • 17积分
    • 2022/11/10
    • 147
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    服务产品的开发与管理。01服务的含义、特点和服务创新的分类；02服务设计方案；03服务包设计；04基于服务感知质量的设计和改进；05特殊的服务创新方法；06附：银行的产品创新。服务型社会可以说世界上并无所谓的服务业，只不过某些行业提供的服务多于或少于其他行业。在美国，从事服务业的人数占总就业人数的79%，其产值占国民生产总值的74%……本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于服务产品的开发与管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 服务产品 产品

  • 华成研发咨询系列课程之RDM050-产品生命周期管理.pptx

    • 17积分
    • 2022/11/10
    • 412
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    华成研发咨询系列课程之RDM050-产品生命周期管理。01产品生命周期管理概述；02产品管理组织体系；03产品决策体系；04产品规划体系；05产品开发体系；06产品经理的培养。市场部的总体职能：根据市场需求和竞争格局设计出具有明显差异化特征的完整产品并培训销售团队，在选定的目标市场上通过相对省钱省力的方式大面积地去激发目标客户的需求。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于产品生命周期管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 产品生命周期 生命周期 研发

  • XX公司新产品开发流程培训.pptx

    • 9积分
    • 2022/11/09
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    XX公司新产品开发流程培训。01研发核心业务流程；02新产品设计开发流程简述；03项目管理（PDM系统）实施现状及不足；04项目经理责任制简述；05开发流程的常见问题；06近期质量问题的警示。在开发项目管理中借助PDM系统平台推动采用阶段评审驱动方式的新项目管理模式，实现计算机对项目交付件、阶段评审的管理，从项目成果及项目进度角度保证研发项目质量。在PDM系统中实现研发项目不符合项全过程管理，建立项目——产品——不符合项的关联关系，通过阶段评审驱动不符合项的整改，形成闭环，保证产品开发质量。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于新产品开...

    标签： 新产品开发 流程

  • 大型集团性企业研发团队的数字化转型实践.pdf

    • 8积分
    • 2022/11/02
    • 323
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    大型集团性企业研发团队的数字化转型实践。数字化转型是以数据为驱动，借助大数据、云算等技术，打通企业生产经营各环节。优化资源，实现管理升级和模式创新，达到降本增效的目的，实现高质量发展。

    标签： 数字化 数字化转型

  • 李宁公司商品分析内训教材.pptx

    • 18积分
    • 2022/10/27
    • 296
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    李宁公司商品分析内训教材。一、货品分析的重要性；二、货品分析什么；三、如何进行货品分析。货品分析的好处：-计划店铺库存-计算正常货品比例-了解货品流量以达致促销-了解货品调配方法-如何处理库存与促销-灵活调配库存，增加销售-心里有数，掌握主推及副推产品，更易于管理-货品齐备，形象统一。TIPS货品分析：观察顾客在卖场触摸最多的产品,再观察小仓是否有足够存货.#如发现小仓这些货品数量不足,便要立即调整卖场。在小仓观察片刻,同事拿取货的货品大约是哪类型的产品#这些货品和推介的产品有没有吻合。观察同事到小仓取货是经常、偶然,、还是很少成功取得货品#初步得知是否要进行调整货品。当货品摆放在客流高的地点...

    标签： 李宁 商品 商品分析

  • KNX技术总体结构和产品认证简介.pptx

    • 6积分
    • 2022/10/21
    • 175
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    KNX技术总体结构和产品认证简介。01KNX技术总体结构；02KNX产品开发的基本模式；03KNX产品认证的基本流程；04KNX产品测试的主要内容。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于KNX技术总体结构和产品认证简介方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 产品

  • 产品开发流程与管理（汽车行业）.pptx

    • 16积分
    • 2022/10/18
    • 259
    • 个人

    产品开发流程与管理（汽车行业）。01前期开发形成产品战略意向；02概念设计和可行性研究阶段；03产品设计阶段；04产品验证阶段；05定型生产阶段。本课件是针对汽车行业所编写的，旨在为汽车行业提供关于产品开发流程与管理方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 产品开发 汽车

  • 实验设计（DOE）方法培训教案.pptx

    • 15积分
    • 2022/10/17
    • 255
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    实验设计（DOE）方法培训教案。016Sigma品质改善策略；实验设计（DOE）流程；实验设计（DOE）分析；实验设计（DOE）意义；实验设计（DOE）计划；02实验设计（DOE）方法；03正交试验设计法的基本应用程序。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于实验设计（DOE）方法培训教案方向更为专业的分析和介绍。

    标签： DOE

  • DOE实验设计.pptx

    • 15积分
    • 2022/10/17
    • 454
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    DOE实验设计。01生产过程中的实验设计；02实验设计目的；03工业实验的种类；04经过设计的实验：新科技的陷阱；05试验设计的优点；06三次设计法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于DOE实验设计方向更为专业的分析和介绍。

    标签： DOE 设计

  • 实验设计（DOE）方法 培训教案.pptx

    • 15积分
    • 2022/10/17
    • 178
    • 个人

    实验设计（DOE）方法培训教案。016Sigma品质改善策略；02实验设计（DOE）方法；03筛选实验设计方法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于实验设计（DOE）方法培训教案方向更为专业的分析和介绍。

    标签： DOE

  • QFD—质量功能展开教程.pptx

    • 8积分
    • 2022/10/17
    • 163
    • 个人

    QFD—质量功能展开教程。01并行工程简介；02什么是QFD；03QFD绘制步骤；04QFD实例。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于QFD—质量功能展开教程方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 质量 教程
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