• 卓越绩效模式标准-经营结果.pptx

    • 8积分
    • 2022/07/06
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    卓越绩效模式标准-经营结果。01顾客与市场的结果;02财务结果;03资源结果;04过程有效性结果;05组织的治理和社会责任结果。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于卓越绩效模式标准下的经营结果方面更为专业的指导和建议。

    标签: 卓越绩效模式
  • 卓越绩效模式标准-过程管理.pptx

    • 10积分
    • 2022/07/06
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    卓越绩效模式标准-过程管理。价值创造过程:价值创造过程的识别;价值创造过程要求的确定;价值创造过程的设计;价值创造过程的实施;价值创造过程的改进。支持过程:支持过程的识别与要求;支持过程的设计;支持过程的实施与改进。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于卓越绩效模式标准下的过程管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 卓越绩效模式 过程管理
  • 卓越绩效模式标准-顾客与市场.pptx

    • 10积分
    • 2022/07/06
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    卓越绩效模式标准-顾客与市场。01顾客和市场的了解;02顾客关系和顾客满意度。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于卓越绩效模式标准下的顾客与市场方向更为专业的指导和建议。

    标签: 卓越绩效模式
  • 卓越绩效模式标准-测量与信息.pptx

    • 10积分
    • 2022/07/06
    • 370
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    卓越绩效模式标准-测量与信息。01测量与分析;02信息和知识的管理;03改进。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效模式标准下的测量与信息方向更为专业的指导和建议。

    标签: 卓越绩效模式 绩效 测量
  • 卓越绩效模式概述+组织简介.pptx

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    • 2022/07/05
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    卓越绩效模式概述+组织简介。01全国质量管理奖简介;02卓越绩效模式概述;03卓越绩效标准的深入、系统理解;04卓越绩效模式评述;05争创全国质量管理奖的实施步骤。本课件是针对汽车行业所编写的,旨在为汽车行业提供关于卓越绩效模式标准下的组织方向更为专业的指导和建议。

    标签: 卓越绩效模式 组织
  • 关于发布团体标准《商品品质标准评估指南》的公告”(完整版).pdf

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    • 2022/06/23
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    • 中国连锁经营协会

    关于发布团体标准《商品品质标准评估指南》的公告”(完整版)消费是最终需求,是拉动经济增长的引擎,也是满足人民对美好生活需要的直接体现。中国连锁经营协会积极倡导“信任消费,品质为先”,以“标准传递信任”,努力提升供给端商品和服务的质量与效率。“好商品”离不开“好标准”,“好标准”是保障“好商品”品质一致性和产能稳定性的科学方法。从国际零售商采购经验看,商品采购标准不仅包括生产过程要求,还包括覆盖商品品质特征、包装、运输、仓储、展售、消费反馈和...

    标签: 商品品质 品质标准
  • 质量管理与5S管理的核心.pptx

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    • 2022/06/10
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    质量管理与5S管理的核心。01什么是质量;02什么是产品;03提高产品质量有什么方法;04质量是第一吗;05质量与成本的矛盾;06质量与生产的矛盾。

    标签: 5S 质量管理
  • 质量改进组织形式:六西格玛改进.pptx

    • 20积分
    • 2022/06/10
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    质量改进组织形式:六西格玛改进。016σ概述;02DMAIC—界定阶段;03DMAIC—测量阶段;04DMAIC—分析阶段;05DMAIC—改进阶段;06DMAIC—控制阶段。

    标签: 组织
  • 质量部年度工作总结报告.pptx

    • 6积分
    • 2022/06/10
    • 229
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    质量部年度工作总结报告。01总结序言;02来料品质检验;03工序管控;04出场合格率;05客诉;06标准化。

    标签: 工作总结
  • 质量保证部年度总结报告.pptx

    • 10积分
    • 2022/06/10
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    质量保证部年度总结报告。01年度绩效指标达成回顾;02提供稳定可靠的产品质量;03过程质量保证;04预算达成;05基础能力领先;06团队培训;072016年工作规划。

    标签: 总结
  • 五大工具:APQP培训.pptx

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    • 2022/06/09
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    五大工具:APQP培训。产品质量策划是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。是促进与所涉及的每一个人的联系,促进参与各方相互信任和支持,以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于公司高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。每一个产品质量计划是独立的。实际的进度和执行次序依赖于顾客的需要和期望/或其他的实际情况而定。实际工作、工装和/或分析技术能在产品质量策划循环中越早实施越好。

    标签: 培训
  • 企业员工培训-质量意识培训 .pptx

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    • 2022/06/08
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    企业员工培训-质量意识培训。01质量意识缺乏案例;02质量意识与质量概念;03产品质量重要性;04如何做好产品质量;05质量意识观念分享。

    标签: 培训 企业员工
  • 某公司质量部年终工作总结报告.pptx

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    • 2022/06/06
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    某公司质量部年终工作总结报告。01总结报告;02五金车间;03成品检总结;04达成情况。

    标签: 工作总结
  • 工作总结计划-技术质量部质量工作总结报告.pptx

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    • 2022/06/06
    • 178
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    工作总结计划-技术质量部质量工作总结报告。01质量方针及质量目标;02内外部审核情况;03不合格处置及纠正预防措施情况;04质量目标完成情况;052018年度每月产品浇注及废品率情况;062018年不合现象统计柏拉图;072018年原材料检验情况;08客户投诉客户投诉及交验情况情况;09严重质量事件回顾分析。

    标签: 工作总结 计划
  • 产品质量先期策划-GM上海通用汽车APQP培训资料.pptx

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    • 2022/06/01
    • 594
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    产品质量先期策划-GM上海通用汽车APQP培训资料。01背景;02全球APQP的发展;03项目计划概览;04任务分配表;05产品定点策略会议;06技术评审;07风险评估和定点;08项目评审;09进度表和APQP问题清单;10可行性分析与可制造性承诺;11过程流程图;12DFMEA;13设计评审;14检具、工装与设备评审。

    标签: 培训资料 汽车 产品质量
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