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质量管理工具及Cp/Cpk的介绍.pptx
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- 2022/07/06
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质量管理工具及Cp/Cpk的介绍。01spc概述;02spc包括的内容;03质量管理7个工具图;04控制图;05Cpk。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于质量管理工具及CP/CPK方向更为专业的指导和建议。
标签: 质量管理 管理工具 -
质量管理工具-七种传统工具与新七种工具.pptx
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质量管理工具-七种传统工具与新七种工具。01常用的质量管理工具:因果图、排列图、直方图、调查表、散点图、控制图、分层法;02质量管理的新七种工具:关联图、亲和图、系统图、矩阵图、矩阵数据分析法、过程决策程序图、网络图。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于质量管理工具方向更为专业的指导和建议。
标签: 质量管理 管理工具 -
质量管理发展史.pptx
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质量管理发展史。01质量萌芽阶段(质量的史前文明)和近代发展历程;02质量检验时期;03统计质量控制时期;04全面质量管理时期;05各国质量对比;06日本质量特点;07美国质量特点;08启示;09中国质量发展;10未来质量发展;11质量管理大师介绍。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于质量管理发展史方向更为专业的介绍和指导。
标签: 质量管理 -
潍柴生产现场质量管理培训.pptx
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潍柴生产现场质量管理培训。企业要通过先进质量管理工具方法的运用,夯实质量管理基础,不断提升企业核心竞争力。01营造质量氛围;02开展目视化管理;03确定部门质量目标;04生产过程中的质量管理;05落实三检制;06不合格产品的控制;07快速解决质量问题。本课件是针对机械装备行业所编写的,旨在为机械装备行业提供关于生产现场质量管理方向更为专业的指导和培训。
标签: 生产现场 质量管理 培训 -
软件质量管理.pptx
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软件质量管理。01质量管理的概念;02软件质量保证;03软件评审;04软件测试;05软件缺陷跟踪;06软件缺陷跟踪;07ISO9000:2000质量认证体系;08能力成熟度集成模型CMMI。本课件是针对电子信息行业所编写的,旨在为电子信息行业提供关于质量管理方向更为专业的指导和建议。
标签: 质量管理 软件 -
全面质量管理综述.pptx
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全面质量管理综述。全面质量管理(TQM)这个名称,最先是20世纪60年代初由美国的著名专家菲根堡姆提出。它是在传统的质量管理基础上,随着科学技术的发展和经营管理上的需要发展起来的现代化质量管理,现已成为一门系统性很强的科学。与传统的质量管理相比较,全面质量管理的特点是:把过去的以事后检验和把关为主转变为以预防为主,即从管结果转变为管因素;从过去的就事论事、分散管理,转变为以系统的观点为指导进行全面的综合治理;突出以质量为中心,围绕质量开展全员的工作;由单纯符合标准转变为满足顾客需要;强调不断改进过程质量,从而不断改进产品质量。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于全面质量管理方向更为...
标签: 全面质量管理 质量管理 -
TQM全面质量管理.pptx
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TQM全面质量管理。01质量、质量管理;02全面质量管理;03成本与质量;04防错;05数据分析常用工具。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于全面质量管理方向更为专业的指导和建议。
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7种质量管理工具.pptx
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7种质量管理工具。在进行质量管理时,常用到的图形工具有七项,一般称为质量管理QC七大手法,包括:01帕累托图;02流程图;03因果图;04检查表;05控制图;06直方图;07散布图。根据统计,这七种看似简单的工具就可以解决90%以上的现场质量问题。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于质量管理工具方面更为专业的介绍和指导。
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卓越绩效模式-评价准则实施指南.docx
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卓越绩效模式-评价准则实施指南。01范围;02规范性引用文件;03术语和定义;04实施指南。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于卓越绩效模式标准下的评价准则实施方面更为专业的指导和建议。
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卓越绩效模式-过程标准对应关系表.docx
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卓越绩效模式-过程标准对应关系表。01领导;02战略;03顾客与市场;04信息;05价值创造过程的设计;06经营结果。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于卓越绩效模式标准下的过程标准对应关系方面更为专业的指导和建议。
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卓越绩效模式评述与实施.pptx
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卓越绩效模式评述与实施。01全国质量管理奖简介;02卓越绩效模式概述;03卓越绩效标准的深入、系统理解;04卓越绩效模式评述;05争创全国质量管理奖的实施步骤。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于卓越绩效模式评述与实施方向更为专业的指导和建议。
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卓越绩效模式标准-资源.pptx
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卓越绩效模式标准-资源。01人力资源;02财务资源;03基础设施;04信息;05技术;06相关方关系。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于卓越绩效模式标准下的资源方面更为专业的指导和建议。
标签: 卓越绩效模式 资源 -
卓越绩效模式标准-战略策划.pptx
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卓越绩效模式标准-战略策划。01战略制定:战略制定过程、战略目标;02战略部署:活动计划的制定和部署、绩效预测。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于卓越绩效模式标准下的战略策划方面更为专业的指导和建议。
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卓越绩效模式标准-评分系统.pptx
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卓越绩效模式标准-评分系统。01方法(Approach):通往结果之路;02展开(Deployment):走了多远;03学习(Learning):“吾将上下而求索”-与时俱进(评价、改进、创新和分享);04整合(Integration):“亦余心之所善兮”-达到了什么境界(协调一致、融合互补);05结果(Result):有因之果。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于卓越绩效模式标准下的评分系统方面更为专业的指导和建议。
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卓越绩效模式标准-领导.pptx
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卓越绩效模式标准-领导。01领导;02战略;03顾客与市场;04资源;05过程管理;06测量、分析与改进;07经营结果。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于卓越绩效模式标准下的领导方面更为专业的指导和建议。
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