项目管理 - 运营管理与生产 - 知识库

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建设工程项目管理-建设工程项目进度控制.pptx
- 27积分
- 2024/04/07
- 402
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建设工程项目管理-建设工程项目进度控制。建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和范畴是不相同的。建设项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它包括进度目标的分析和论证，在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划和进度计划的跟踪检查与调整。本课件是针对建筑地产行业所编写的，旨在为建筑地产行业提供关于建设工程方向更为专业的指导和建议。
标签：建设工程工程项目项目管理
核电工程项目建设过程.pptx
- 50积分
- 2024/04/02
- 352
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核电工程项目建设过程。核电站是世界上技术尖端、接口复杂的少数几个特殊行业和特大系统工程之一。核电站的建设涵盖了设计（包括前期工作）、采购、设备监造、施工、安装、调试和生产准备等。核电站建设过程极其复杂，涉及的专业知识面又相当广阔，迄今为止还未见相关的论述专著。本课程的目的是让学员对核电站的建设全过程有一个比较深入的了解，以便学员在各自的专业工作中，可以主动地配合核电站建设进程，以及可以深入地渗透到其它专业中去，达到扩大视野，提升专业技术和管理能力的目的。由于本课程的每个章节都蕴含着很多的专业技术和专门知识，本教材不可能一一深入地论述。本课程只能做到纲领地介绍，学员如果需要深入地了解，需要针对具...
标签：核电工程项目
图解项目管理.pptx
- 66积分
- 2024/03/29
- 250
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图解项目管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于项目管理方向更为专业的指导和建议。
标签：项目管理
计划进度和控制的系统方法.pptx
- 47积分
- 2024/03/28
- 161
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计划进度和控制的系统方法。01项目收尾；02项目控制；03项目执行；04项目启动。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于计划进度和控制的系统方法方向更为专业的指导和建议。
标签：计划
建设项目管理.pptx
- 30积分
- 2024/03/27
- 176
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建设项目管理。概念：项目是指按限定时间、限定资源和限定质量标准等约束条件完成的具有明确目标的一次性任务。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于项目管理方向更为专业的指导和建议。
标签：项目管理
工程项目管理内容分析.pptx
- 47积分
- 2024/03/25
- 218
- 其他
工程项目管理内容分析。01项目管理模式；02项目管理环境；03项目集成管理；04项目范围管理；05项目时间管理；06项目费用管理；07项目质量管理；08项目人力资源管理；09项目沟通管理；10项目风险管理；11项目采购管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于工程项目管理方向更为专业的指导和建议。
标签：工程项目工程项目管理项目管理
现代项目管理知识体系培训.pptx
- 48积分
- 2024/03/22
- 203
- 其他
现代项目管理知识体系培训。01绪论；02项目管理环境；03项目管理过程；04项目整体管理；05项目范围管理；06项目时间管理；07项目费用管理；08项目质量管理；09项目人力资源管理；10项目沟通管理；11项目风险管理；12项目采购管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于现代项目管理知识体系方向更为专业的指导和建议。
标签：项目管理项目管理知识体系
项目管理培训方向.pptx
- 45积分
- 2024/03/22
- 223
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项目管理培训方向。01绪论；02项目管理环境；03项目管理过程；04项目整体管理；05项目范围管理；06项目时间管理；07项目费用管理；08项目质量管理；09项目人力资源管理；10项目沟通管理；11项目风险管理；12项目采购管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于项目管理培训方向更为专业的指导和建议。
标签：项目管理管理培训
招商资金山项目商业定位报告.pptx
- 72积分
- 2024/03/20
- 128
- 其他
招商资金山项目商业定位报告。招商紫金山项目商业部分的定位必须实现两个目标:第一、确保后期的运营成功，实现商业物业的永续增值；第二、对住宅部分的定位提供有力支撑，提升住宅价值。目前住宅已定位为南京顶级豪宅，如何立足于住宅项目这一定位，弥补住宅定位在附加值提升上的不足，是本项目商业部分开发、运营的特殊使命。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于商业定位方向更为专业的指导和建议。
标签：商业定位
工程项目质量管理及部分质量通病防治.pptx
- 50积分
- 2024/03/20
- 171
- 其他
工程项目质量管理及部分质量通病防治。创优是企业树立信誉、占领市场的途径之一，评优标准是为了鼓励企业创造优质工程。每项工程是有关各方共同努力的结果，评优的标准不能单纯以一个指标来界定必须通过验收对设计、土建、装修等进行专项评优或综合评优。评优要与工程质量等级区别开来。工程质量的等级是与工程投资、工程功能要求相联系的，因此在合同中就应将工程质量等级具体的要求标注出来，而不是工程竣工以后才来确定质量的等级，这也是控制工程造价的需要。对上述这三类标准规范有一个形象的比喻，施工质量验收规范如同比赛规则，保证公证、各方利益不受到损害；施工工艺标准如同教案，是参赛队取胜的法宝，也是比赛是否精彩的决定因素；评...
标签：工程项目质量管理项目质量管理
用項目管理技能強化流程改善績效.pptx
- 42积分
- 2024/03/20
- 135
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用項目管理技能強化流程改善績效。不要以为你掌握了今天的资源，就可以确保明天的成功，因为别人可能会以完全不同的想法来颠覆市场，改写游戏规则。不要以为未来是现在的延伸，它事实上可能是一个完全不一样的状况。当你在为未来作准备时，不是为产品或服务作准备，而是要为企业的能力作准备。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理技能方向更为专业的指导和建议。
标签：管理技能
项目管理标准项目技术管理篇培训.pptx
- 33积分
- 2024/03/12
- 172
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项目管理标准项目技术管理篇培训。01技术管理实施计划；02图纸管理与设计变更；03施工组织设计；04施工方案；05技术交底与技术复核；06房间手册；07科技推广与科技创效；08科技研发与成果；09测量、检测试验与计量；10工程技术资料管理；11技术培训。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于项目管理标准方向更为专业的指导和建议。
标签：管理标准项目管理
项目论证与评估（陈庆新）.pptx
- 33积分
- 2024/03/12
- 174
- 其他
项目论证与评估（陈庆新）。01项目论证的概念；02项目论证的基本程序；03项目论证的内容；04项目论证报告书的格式；05项目论证的原理和方法；06工程项目论证；07项目论证案例；08项目评估的概念。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于项目论证与评估方向更为专业的指导和建议。
标签：评估项目论证
项目监督与控制.pptx
- 45积分
- 2024/03/08
- 97
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项目监督与控制。01项目监督与控制概述；02项目监督与控制内容。监控过程组由观察项目的人执行，以便及时识别出潜在的问题，并在必要时采取纠正措施，以控制项目的各个过程组成。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于项目监督与控制方向更为专业的指导和建议。
标签：项目监督
項目管理内容分析.pptx
- 45积分
- 2024/03/08
- 107
- 其他
項目管理内容分析。01了解項目的壽命流程；02了解項目經理人的工作職責；03團隊運作及溝通；04項目計劃；05項目控制；06項目資源限制及解決方法；07成本預算以及控制。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于項目管理方向更为专业的指导和建议。
标签：項目管理

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