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精益生产工具箱-PMC生产计划与物料控制.pptx
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- 2022/11/09
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精益生产工具箱-PMC生产计划与物料控制。01重新认识PMC的管理职责；02如何制定有效的生产计划；03生产进度控制；04库存预测与物料控制；05影响交期达成的原因和对策。企业管理混乱的根源：缺乏标准化；组织不良；缺乏计划性；控制工作不良。生产管理的目的：合乎品质水准；尽可能降低成本；在一定的期限内完工；使资产的周转数最大；满足顾客的要求。生产管理的推行原则：计划管理；事前管理；重点管理；例外管理；科学管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益生产计划方向更为专业的指导和建议。
标签： 精益生产 生产计划 -
制造型企业车间生产管理.pptx
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- 2022/10/25
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制造型企业车间生产管理。01现场管理篇；02现场质量控制篇；03车间的组织职能篇；04一线员工管理篇；05生产计划篇；06生产成本篇。现场管理优化的标志：均衡生产，调度有序；产品质量，控制有力；定员定额，先进合理；物流有序，供应及时；安全第一，消除隐患；纪律严明，考核严格；设备完好，运转正常；堆放整齐，文明生产；信息通畅，记录严谨；士气高涨，协调一致。产品质量是现代化企业在市场竞争中的焦点之一，提高产品的质量是建立企业竞争优势、增强企业竞争能力的重要途径。为了能使人们更有效地开展车间工作，必须设计和维持一种组织结构，它包括组织机构、职务系统和相互关系。管理的本质是协调，协调的中心是人。生产管理...
标签： 生产管理 制造 -
技术经济学-生产与运作管理.pptx
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- 2022/10/19
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技术经济学-生产与运作管理。01社会组织的基本职能；02生产运作的分类；03生产运作的类型；04生产过程的组织；05能力与需求的匹配。全书分成：生产运作系统的设计、生产运作系统的运行和生产运作系统的维护和改进三大部分。本篇主要阐述生产运作管理的基本概念和基本问题——全书的基础。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于经济学方向更为专业的指导和建议。
标签： 技术经济学 经济学 -
生产管理知识-生产过程质量管控.pptx
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- 2022/10/18
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生产管理知识-生产过程质量管控。01意识篇；02执行篇；03改善篇。1、操作者的质量管理：二十世纪以前，产品的质量检验，主要依靠手工操作者的手艺和经验，对产品的质量进行鉴别、把关。2、工长质量管理：1918年，美国出现了以泰勒为代表的“科学管理运动”，强调工长在保证质量方面的作用。于是执行质量管理的责任就由操作者转移到工长。3、检验员的质量管理：1940年，由于企业生产规模的不断扩大，这一职能由工长转移到专职检验员。大多数企业都设置了专职的检验部门，配备有专职的检验人员。用一定的检测手段负责全厂的产品检验工作。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产管理方向...
标签： 生产管理 过程质量 生产过程 -
生产管理知识-工序能力的导入.pptx
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- 2022/10/18
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生产管理知识-工序能力的导入。01工序能力的定義；02工序能力指數；03工序能力的分析；04工序能力調查；05工序能力；06提高工序能力指數的途徑。工序能力是處于穩定狀況下工序的實際加工能力﹐所謂處于穩定生產狀況下的工序是：a）原材料或上一道工序半成品按照標准要求供應。b）本工序按作业標准实施并且影响工序质量各主要因素無異常的条件下進行。c）工序完成后，产品檢測按標准要求進行。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产管理方向更为专业的指导和建议。
标签： 生产管理 -
生产管理知识-工序能力及工序能力指数的计算.pptx
- 8积分
- 2022/10/18
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生产管理知识-工序能力及工序能力指数的计算。01基本要点；02工序能力的定量表征。只有工序能力强的工艺才可能生产出质量好、可靠性水平高的产品。工序能力指数是一种表示工艺水平高低的方便方法，其实质作用是反映工艺成品率的高低。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产管理方向更为专业的指导和建议。
标签： 生产管理 -
锂离子电池生产关键工序控制培训教材.pptx
- 11积分
- 2022/10/18
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锂离子电池生产关键工序控制培训教材。01定义；02工序控制要求；03关键工序控制的原则；04影响关键工序的主要因素和控制方法；05关键工序控制在质量控制体系的运用；06关键工序控制人员责任的划分；07质量管理基础简介。本课件是针对化工行业所编写的，旨在为化工行业提供关于锂离子电池生产关键工序控制培训教材方向更为专业的分析和介绍。
标签： 工序控制 锂离子电池 -
红牛：提升三线OEE及出品率.pptx
- 8积分
- 2022/09/30
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红牛：提升三线OEE及出品率。01项目背景；02项目指标；03流程范围；04组建团队；05项目指标分解；06Y1:OEE分解；07Y1:数据收集；08Y1:计划与非计划占OEE的比例；09Y2:出品率分解；10y1、y2、y3鱼骨图分析；11验证量化X1、X2、X3因子；12阶段总结；13改善后的综合OEE及出品率。本课件是针对食品饮料行业所编写的，旨在为食品饮料行业提供关于红牛：提升三线OEE及出品率方向更为专业的分析和介绍。
标签： OEE -
备件管理介绍.pptx
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- 2022/09/30
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备件管理介绍。01备件管理综述；02公司备件管理现状与管理要求；03按需直供备件推进工作。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于备件管理介绍方向更为专业的分析和介绍。
标签： 备件管理 -
备件管理教材.pptx
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- 2022/09/30
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备件管理教材。01备件基础管理；02备件计划；03备件使用；04备件库存；05备件实绩及改进。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于备件管理教材方向更为专业的分析和介绍。
标签： 备件管理 -
PMC培训资料-生产计划与物料控制.pptx
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- 2022/09/29
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PMC培训资料-生产计划与物料控制。01物料控制管理概述；02物料工程管理；03材料计划与存量管制；04生产计划控制概述；05生产计划与进度控制；06生产计划与生产控制绩效管理。物料管理是指计划、协调并配合各有关部门，以经济合理之方法供应各单位所需物料之管理办法。所谓经济合理之方法是指适当之时间、在适当的地点、以适当之价格及适当的品质供应适当数量之物料。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划方向更为专业的指导和建议。
标签： 生产计划 培训资料 -
PMC管理知识培训课程.pptx
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- 2022/09/29
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PMC管理知识培训课程。01PMC工作解析；02PMC工作的开展。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于PMC管理知识培训课程方向更为专业的分析和介绍。
标签： PMC 培训课程 -
PMC培训教材.pptx
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- 2022/09/29
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PMC培训教材。01什么是生产与物料控制(PMC)；02PMC管理做得差,容易造成什么现象?本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于PMC培训教材方向更为专业的分析和介绍。
标签： PMC 培训 教材 -
生产计划与物料控制教程 .pptx
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- 2022/09/29
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生产计划与物料控制教程。01途程计划；02负荷计划；03日程计划。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划与物料控制教程方向更为专业的分析和介绍。
标签： 生产计划 -
生产计划与物料控制.pptx
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- 2022/09/29
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生产计划与物料控制。01物料控制、生产计划、销售计划管理概况；02物料工程管理概况；03物料计划与库存管理概况。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划与物料控制方向更为专业的分析和介绍。
标签： 生产计划
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