• JIT与精益生产和大规模定制讲义.pptx

    • 18积分
    • 2023/05/05
    • 237
    • 个人

    JIT与精益生产和大规模定制讲义。01精益生产概论;何谓精益生产方式;精益生产的构造体系;精益生产追求的目标;精益生产案例;02大量定制化生产;大规模定制的概念;大规模定制的基本方法;大规模定制下生产管理的对策;大规模定制案例。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于JIT与精益生产和大规模定制讲义方向更为专业的分析和介绍。

    标签: JIT 精益生产
  • 制造执行系统讲义.pptx

    • 21积分
    • 2023/05/04
    • 114
    • 个人

    制造执行系统讲义。01MES位置;02MES功能;03案例介绍;04MES作用;企业信息化管理系统是企业在实施业务流程优化,基于信息技术应用,采用先进管理思想,实现信息流、物流、资金流、工作流和价值流的整合,实现企业人、财、物等资源优化配置,实现信息化管理过程中所使用的想相关系统工具和平台;MES是美国制造研究和生产管理界于20世纪90年代提出的关于生产组织和管理的新概念。按MESA国际联合(MESAInternational)的定义,“MES能通过信息的传递,对从订单下达开始到产品完成的整个产品生产过程进行优化的管理,对工厂发生的实时事件,及时作出相应的反应和报告,并用当前准确的...

    标签: 制造 执行系统
  • GMP对物料及生产管理的要求讲义.pptx

    • 21积分
    • 2023/05/04
    • 85
    • 个人

    GMP对物料及生产管理的要求讲义。01范围与内容概述;02物料管理;03物料的发放和使用;物料管理系统是GMP管理的重要内容,其核心是预防污染和混淆。管理系统应具很强的可追溯性,以便从发生的质量问题查找到其原因与生产过程的偏差是否相关。不使用无标准的物料;遵循“先进先出”原则,近效期的物料及时复检,不使用不合格和超效期的物料;04标签、说明书、印字包材管理;05生产管理。本课件是针对生物健康行业所编写的,旨在为生物健康行业提供关于GMP对物料及生产管理的要求讲义方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 生产管理
  • 生产件批准程序PPT.pptx

    • 21积分
    • 2023/05/04
    • 69
    • 个人

    生产件批准程序PPT。01QS9000与PPAP的关系;02生产件的理解;生产件:指在生产现场使用生产工装、量具、工艺过程、材料、操作者、环境和过程设置,如进给量/速度/循环时间/压力/温度等过程设置下被制造出来的部件;03生产件批准程序;04生产件完全批准情况;05PPAP的过程要求;06PPAP提交资料要求。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产件批准程序PPT方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 生产件批准程序
  • 模具制造工艺与装备.pptx

    • 30积分
    • 2023/05/04
    • 263
    • 其他

    模具制造工艺与装备。01机械加工工艺规程的制定;02模具零件的加工;03成形磨削;04电火花线切割及电火花加工;05模具装配工艺;06其他制模加工技术。模具制造工艺过程是模具生产过程的主要部分,即从生产准备到验收、试用合格之前,共五个阶段属于制造工艺过程。本课件是针对机械装备行业所编写的,旨在为机械装备行业提供关于模具制造工艺与装备方向更为专业的指导和建议。

    标签: 制造 模具
  • 主生产计划课件.pptx

    • 18积分
    • 2023/04/28
    • 138
    • 个人

    主生产计划课件。01主生产计划基本概念和作用;02主生产计划的时间术语;03编制主生产计划的对象策略和原则;04主生产计划的编制;05粗能力需求计划的编制;06影响MPS的主要因素.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于主生产计划课件方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 生产计划
  • 生产效率的提升与改善—工业工程IE的应用.pptx

    • 18积分
    • 2023/04/28
    • 103
    • 个人

    生产效率的提升与改善—工业工程IE的应用。01工业工程定义;02IE的起源;03IE应用领域;04精益生产方式起源与发展;05精益生产实施效果。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产效率的提升与改善—工业工程IE的应用方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 工业工程 生产效率
  • 制造业企业生产运作模式讲座.pptx

    • 18积分
    • 2023/04/28
    • 217
    • 个人

    制造业企业生产运作模式讲座。01制造业企业生产运作的概念;02制造业企业的运作类型与组织模式;03生产计划与控制模式.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于制造业企业生产运作模式讲座方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 制造业 生产运作 运作模式
  • MRPII基本原理培训.pptx

    • 50积分
    • 2023/04/28
    • 69
    • 其他

    MRPII基本原理培训。01MRPII的过去现在和未来;02MRPII原理;03MRPII系统和企业经营机制的转变;04怎样怎能成功实施MRPII系统。把企业中的各子系统紧密的结合起来,形成一个面向企业的一体化系统MRPII的所有数据来源于企业中央数据库,达到了数据共享和口径统一。MRPII的模拟功能能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果物流资金流的统一。实现由业务驱动财务,财务监控业务,口径统一。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于MRPII基本理论培训方向更为专业的指导和建议。

    标签: 培训
  • 从精益生产到世界级制造.pptx

    • 50积分
    • 2023/04/28
    • 129
    • 其他

    从精益生产到世界级制造。企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费,日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。从浑沌走向成熟的中国市场,价格战此起彼伏,从产品上市到退出市场,其周期之短、降价之快已今非昔比,成本能力成为企业的基础竞争能力。1960年代开始,以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式,以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场,引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。JIT——因其经营效率极限化被美国学者赞誉为“精益生产”,并对人类的生产革命产生了长远影响。...

    标签: 精益生产
  • IE管理作业测定与效率管理.pptx

    • 18积分
    • 2023/04/28
    • 64
    • 其他

    IE管理作业测定与效率管理。在企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费,日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。从浑沌走向成熟的中国市场,价格战此起彼伏,从产品上市到退出市场,其周期之短、降价之快已今非昔比,成本能力成为企业的基础竞争能力。本课件是针对电子信息行业所编写的,旨在为电子信息行业提供关于IE管理方向更为专业的指导和建议。

    标签:
  • 生产计划与排程管理课件.pptx

    • 18积分
    • 2023/04/28
    • 149
    • 个人

    生产计划与排程管理课件。01生产计划导论;02产品计划与预测;03产能计划與生产进度控制;04主生产计划与物料需求计划;05物料管理与库存控制.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产计划与排程管理课件方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 生产计划
  • 上海大众汽车系统的解决问题的方法-JIT生产培训材料PPT.pptx

    • 18积分
    • 2023/04/28
    • 261
    • 个人

    上海大众汽车系统的解决问题的方法-JIT生产培训材料PPT。01基本概念和原则;定义和背景;对JIT生产的意义;应用:6步式方法和工具;02应用举例;例A:标签贴不到上油部件上;例B:机器故障问题;03实施方法和材料;系统解决问题的时间安排和前提条件。本课件是针对汽车行业所编写的,旨在为汽车行业提供关于上海大众汽车系统的解决问题的方法-JIT生产培训材料PPT方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 大众汽车 生产 培训材料
  • 安全生产管理-资讯伦理与伦理安全.pptx

    • 18积分
    • 2023/04/27
    • 176
    • 其他

    安全生产管理-资讯伦理与伦理安全。01資訊行為;02網路禮節;03智慧財產權;04垃圾郵件。一般而言,傳統的資訊倫理是指資訊系統的倫理,亦即人在設計、操作及管理資訊系統時的倫理稱之。資訊倫理,是因應資訊科技濟世而創立的倫理。廣義的來說,有關於人在使用資訊系統、資訊科技、資訊網路時的倫理皆可稱之。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 安全生产管理 安全生产 生产管理
  • 通用汽车精益生产DMS主要指标介绍.pptx

    • 24积分
    • 2023/04/27
    • 415
    • 个人

    通用汽车精益生产DMS主要指标介绍。01计划工时利用率;定义:机器或过程的实际生产时间占其计划时间的百分比;02维修率;定义:用于维持工厂建筑,工具,和设备的维护费用占预计更换价值的百分比;03废品率;废品材料金额是废品所使用的材料的价值。总生产成本是劳动力,材料和工厂负担(水、电等)的总和;04设备能力利用率;定义:是一个时间度量,指在测量周期内设备的利用时间与其总可用时间的比值。本课件是针对汽车行业所编写的,旨在为汽车行业提供关于通用汽车精益生产DMS主要指标介绍方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 汽车 精益生产
分享至