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包装材料生产工艺.pptx
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- 2023/08/30
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包装材料生产工艺。1、分析研究被包装物品的全面情况。2、包装设计。3、选择包装品。4、拟定包装工艺路线。5、确定各包装工序所采用的加工设备及其所采用的工艺设备。6、确定各包装工序的技术要求及检验方法。7、确定每个包装工序的工时定额。8、技术经济分析。9、填写包装工艺规程文件。本课件是针对造纸印刷包装行业所编写的，旨在为造纸印刷包装行业提供关于包装材料生产方向更为专业的指导和建议。
标签： 包装 包装材料 -
生产现场管理-最新生产现场改善与效率提升.pptx
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- 2023/08/23
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生产现场管理-最新生产现场改善与效率提升。一、当问题发生时，要先去现场；二、检查现物（有关的物品）；三、当场采取暂行处置措施；四、发掘真正原因并将其排除；五、标准化以防止再发生。工业工程（IE）是一门应用科学，它将传统的工程技术融合于现代的科学管理技巧之中，弥补原有管理及工程技术之脱节。IE是藉着设计、改善或设定人、料机的工作系统，以求得到更高生产力的专门技术。IE要求以工程技术为基础,配合科学管理的技巧来发现问题、解决问题、预防问题。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产现场管理方向更为专业的指导和建议。
标签： 现场管理 生产现场 -
安全生产管理-安全与心理特征.pptx
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- 2023/08/23
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安全生产管理-安全与心理特征。一、事故及事故的产生；二、人的生活特征与事故关系；三、心理特征与安全。对大多数实用场合，安全定义为可容许危险性的判断。如果一个事物所伴随的危险性被判定为可容许的，则该事物是安全的。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于安全生产管理方向更为专业的指导和建议。
标签： 安全生产 安全生产管理 生产管理 -
生产管理培训-ERP生产管理讲义.pptx
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- 2023/08/23
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生产管理培训-ERP生产管理讲义。生产制造基本概念；蓝光公司案例；采购与库存管理基本概念；生产计划基本概念；模拟生产过程；点评与问答。生产提前期(productionLeadTime)：完成单位产品加工所需的整个时间。生产周期(ProductionCycleTime)：每产出单位产品的周期时间。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产管理方向更为专业的指导和建议。
标签： 管理培训 生产管理 ERP -
金蝶&研华：科技智能制造规划框架方案.pptx
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- 2023/08/23
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金蝶&研华：科技智能制造规划框架方案
标签： 制造 智能制造 -
装备制造业IT业务蓝图框架规划.ppt
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装备制造业IT业务蓝图框架规划
标签： IT 业务蓝图 制造业 装备制造 -
现场改善与生产效率提升.pptx
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- 2023/07/28
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现场改善与生产效率提升。在当今的工业时代，用“农业头脑”办事肯定是不行的，但也不是一步跨越到“电子计算机头脑”就行得通。在“农业头脑”和“电子计算机头脑”之间应该还应该有一个“工业头脑”的时代。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产效率方向更为专业的指导和建议。
标签： 生产效率 -
安全生产管理 -安全生产法律法规培训.pptx
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- 2023/07/26
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安全生产管理-安全生产法律法规培训。宪法是国家的根本大法，在法律体系中居于主导地位。宪法有关安全生产方面的规定和原则是安全生产与职业健康工作的最高法律规定。宪法是安全生产法律体系框架的最高层级。也可以说，一切的安全生产法律法规都要以此为依据，不容违背。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于安全生产管理方向更为专业的指导和建议。
标签： 安全生产 安全生产管理 法律法规 生产管理 -
低碳材料的发展.pptx
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- 2023/07/25
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低碳材料的发展。低碳材料(又称绿色材料、环境协调材料、生态环境材料、环境材料)是指具有良好使用性能，对资源和能源消耗少，对生态环境污染小，可再生利用率或可降解循环利用率高，在材料的制备、使用、废弃及到再生循环利用的整个过程中，都与环境协调共存的材料。本课件是针对化工行业所编写的，旨在为化工行业提供关于低碳材料方向更为专业的指导和建议。
标签： 低碳 -
安全生产管理-安全生产责任主体的主体责任落实.pptx
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- 2023/07/21
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安全生产管理-安全生产责任主体的主体责任落实。输油管道抢险事故现场指示：人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。完善制度、强化责任、加强管理、严格监管，把安全生产责任制落到实处，切实防范重特大安全生产事故的发生。必须开展一次彻底的安全生产大检查，坚决堵塞漏洞，排除隐患。大家必须进一步警醒起来，吸取血的教训，痛定思痛。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于安全生产管理方向更为专业的指导和建议。
标签： 安全生产 安全生产管理 生产管理 -
生产运作能力的时间与规模.pptx
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- 2023/07/20
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生产运作能力的时间与规模。所谓学习效益，是指当一个人或着一个组织重复地作某一产品时，作单位产品所需的时间会随着产品生产的数量的增加而逐渐减少，然后才趋于稳定，如图所示，它包括两个阶段：一是学习阶段，单位产品的生产时间随产品数量的增加而逐渐减少；二是标准阶段，学习效益可以忽略不记，可用标准时间进行生产。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产运作方向更为专业的指导和建议。
标签： 生产运作 -
安全生产管理-安全生产监督检查.pptx
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- 2023/07/14
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安全生产管理-安全生产监督检查。生产经营单位应当建立安全生产的责任、检查、教育培训、奖惩以及设施设备安全管理、劳动防护用品配备和管理、危险作业安全管理、特种作业管理、事故报告处理等规章制度。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于安全生产管理方向更为专业的指导和建议。
标签： 安全生产 生产管理 -
准时制生产.pptx
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- 2023/07/13
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准时制生产。JIT开始赢得国际上的广泛赞誉是在70年代，但它的某些哲理的起源却可以追溯到本实际初的美国。亨利·福特在对移动装配线进行流水线作业改造时使用了JIT的概念。例如，为了消除浪费，他使用包装车座的板条箱底作为车的底板。尽管JIT的某些组成部分早在30年代就被日本工业部门所采用，但只是到了70年代，当丰田汽车公司的大野耐一通过应用JIT，把丰田汽车公诉的交货期和质量提高到世界领先地位时，JIT才得到完全准确的定义。与此同时，质量专家戴明和朱兰就美国制造商如何应用JIT的原则及要求举行了专门的讲座。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产方向更为专业的指导和建议。
标签： 生产 -
PMC物料控制与生产计划.pptx
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- 2023/07/13
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PMC物料控制与生产计划。01重新认识PMC的管理职责；02如何制定有效的生产计划；03生产进度控制的实务详解；04库存预测与物料控制实务；05影响交期达成原因与对策。因生产变更频繁，常因无标准作业程序及工时资料使实际作业日报不够确实，造成进度管理不佳，有交期延误之情形。产品重复性少，现场管理较难掌握，花费在生产准备上的工时通常较多，从而相对减少主作业工时。产品不良率偏高不易追踪。设备产能随订货内容不同而常有负荷不足或负荷过多之现象。员工常依经验处理工作，其熟练度及工作士气对生产效率的影响颇大。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划方向更为专业的指导和建议。
标签： 生产计划 -
生产管理知识-流水生产组织讲义.pptx
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- 2023/07/07
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生产管理知识-流水生产组织讲义。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产管理知识方向更为专业的指导和建议。
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