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中小企业基础生产管理PPT讲义.pptx
- 15积分
- 2023/04/27
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中小企业基础生产管理PPT讲义。01中小型制造性企业的特点；02企业管理之屋；03生产的本质：5M1E+QCD；04生产管理管什么？理什么？05生产管理基石‐5S入门；06生产计划精要。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于中小企业基础生产管理PPT讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签： 中小企业 生产管理 -
生产管理-生产管理概论.pptx
- 50积分
- 2023/04/26
- 140
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生产管理-生产管理概论。01生产管理概论；02生产类型和生产过程；03生产过程的时间组织；04生产和服务设施选址；05生产和服务设施布置；06流水线生产的组织设计；07网络计划管理；08年度生产计划。结构化要素:生产技术\生产设施\生产能力\生产系统的集成等。非结构化要素:人员组织\生产计划\库存控制\质量管理\设备维护。结构化要素的内容及其组合形式决定生产系统的结构形式;非结构要素的内容及其组合形式决定生产系统的运行机制。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产管理方向更为专业的指导和建议。
标签： 生产管理 -
戴姆勒克莱斯勒-车间流程2010国家标准车间流程中国.pptx
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- 2023/04/26
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戴姆勒克莱斯勒-车间流程2010国家标准车间流程中国。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于车间流程方向更为专业的指导和建议。
标签： 国家标准 流程 -
JIT（精益）生产方式推行实务.pptx
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- 2023/04/26
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JIT（精益）生产方式推行实务。01JIT概论；JIT生产→一种生产管理技术(起源于丰田)；02工厂中常见的浪费；03推行JIT的基础——5S管理；04JIT的导入。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于JIT（精益）生产方式推行实务方向更为专业的分析和介绍。
标签： JIT 生产 -
精益价值流-价值流程图.pptx
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- 2023/04/25
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精益价值流-价值流程图。在商品紧缺的年代，传统的生产方获得了巨大的成功。但是，随着商品经济的发展，顾客开始追求多样化产品。由于少品种、大批量的生产方式忽视了顾客的个性化需求，因而越来越不能适应市场的需求。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益价值流方向更为专业的指导和建议。
标签： 流程图 价值流程图 -
车间价值流程图.pptx
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- 2023/04/25
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车间价值流程图。01绘制价值流程图的流程；02绘制当前状态图；03精益价值流；04绘制未来状态图；05实施未来状态。什么是价值流?价值流是包含了所有用来完成产品或服务流程步骤（包括有价值增值的和非价值增值的）什么事价值流程图?价值流程图是用图表来表示在完成产品和服务过程中，材料和信息流动的方法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于车间价值流程图方向更为专业的指导和建议。
标签： 价值流程图 流程图 -
上海大众汽车系统的解决问题的方法-JIT生产培训材料.pptx
- 18积分
- 2023/04/25
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上海大众汽车系统的解决问题的方法-JIT生产培训材料。01基本概念和原则；定义和背景；对JIT生产的意义；应用：6步式方法和工具；02应用举例；例A：标签贴不到上油部件上；例B：机器故障问题；03实施方法和材料；系统解决问题的时间安排和前提条件。本课件是针对汽车行业所编写的，旨在为汽车行业提供关于上海大众汽车系统的解决问题的方法-JIT生产培训材料方向更为专业的分析和介绍。
标签： JIT 汽车 培训材料 生产 -
生产计划管理实务-多种少量生产方式.pptx
- 30积分
- 2023/04/24
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生产计划管理实务-多种少量生产方式。01多种少量订货式生产工厂的特性与问题；02多种少量订货式生产管理的手法；03如何进行产销管理；04如何进行产能负荷分析与编制多种少量订货式生产计划；05多种少量订货式生产管制；06多种少量订货式物料管制；07多种少量订货式外包管理；08交期延误之预防与对策；09多种少量订货式生产管理制度分析与改善.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划管理实务-多种少量生产方式方向更为专业的分析和介绍。
标签： 生产计划 -
看板与目视管理课件.pptx
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- 2023/04/24
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看板与目视管理课件。01看板是公司的名片；看板的概念；发源于丰田，最早使用在JIT（准时生产）中充当工作指令牌；02目视管理与看板效应；什么是目视管理；目视管理就是把生产运作中的标准、要求、事项和具体问题等用视觉方式显现出来，进而自觉地按要求做好；03质量技术与目视管理；04看板的类别与用法；05推行7S，管控看板。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于看板与目视管理课件方向更为专业的分析和介绍。
标签： 目视管理 -
TPM全面生产管理培训教程.pptx
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- 2023/04/24
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TPM全面生产管理培训教程。01TPM的概念和发展历史；TPM是以建立健全不断追求生产效率最高境界的企业体质为目标，通过公司全员参与的改善活动，构筑能预防管理及生产工序中所有损耗（灾害、事故、不良、故障、浪费等）发生的良好机制，最终达成损耗的最小化和效益的最大化；02TPM的经营哲学；03TPM的八大支柱；04TPM的推进原则/解析；05TPM产生的效果；06TPM与TQM、5S的关系；07TPM的推行准备；08TPM简化的四大活动/提案改善活动。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于TPM全面生产管理培训教程方向更为专业的分析和介绍。
标签： TPM 生产管理 教程 -
MRP II 基础课程.pptx
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- 2023/04/24
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MRPII基础课程。01物料清单；02计划编制；03能力计划；04物料管理；05产品成本；06车间控制。静态数据(固定信息)：生产活动开始前发生的数据(物料清单、工作中心、工艺路线)。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于MRP方向更为专业的指导和建议。
标签： MRP -
PMC产销平衡培训(职能、产能规划、最小批量).pptx
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- 2023/04/24
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PMC产销平衡培训(职能、产能规划、最小批量)。01ERP系统如何运作；02产能如何规划衔接；03最小批量如何计算；04最小批量如何计算第四部分。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于PMC产销平衡方向更为专业的指导和建议。
标签： 职能 PMC 产销平衡 -
生产运作管理课程.pptx
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- 2023/04/24
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生产运作管理课程。01绪论；02生产与运作战略决策；03新产品开发；04设施布置；05产品结构优化及作业排序。生产运作的概念：对生产与运作活动的预期目标进行管理。实际上是一个投入—转换—产出的过程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产运作管理方向更为专业的指导和建议。
标签： 生产 生产运作 生产运作管理 -
生产计划与交期控制.pptx
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- 2023/04/23
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生产计划与交期控制。01以最少的投入来获取最大的产出；02流程型生产；流程型生产：（又称连续性生产）是指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能，最后形成产品的生产方式；03经营要市场化生产要计划化；04定性预测的概念。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划与交期控制方向更为专业的分析和介绍。
标签： 生产计划 -
精益思想与全面生产性维护（ＴＰＭ）.pptx
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- 2023/04/23
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精益思想与全面生产性维护（ＴＰＭ）。01精益思想与设备浪费；02TPM活动的发展历程设备杀手：缺陷；03设备管理的评估指标：OEE；04TPM的核心活动：自主保全；05TPM的推进技巧自主改善ＱＣＣ活动.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益思想与全面生产性维护（ＴＰＭ）方向更为专业的分析和介绍。
标签： 生产 维护
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