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生产运作管理课件.pptx
- 27积分
- 2023/04/14
- 159
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生产运作管理课件。01生产制造业；02近年来美国“新经济”；03绪论；运作管理概论；运作战略；制定运作战略的三个关键因素；运作战略竞争理论是研究如何使运作系统的各要素有机结合，形成整体优势的思想体系。90年代运作战略指导思想与传统观点有很大差异。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产运作管理课件方向更为专业的分析和介绍。
标签： 生产运作管理 -
海尔对用户的承诺—生产管理.pptx
- 18积分
- 2023/04/14
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海尔对用户的承诺—生产管理。01海尔全面预算的生产管理体系；全面预算的生产管理——定单执行T模式；定单预算的类别；02海尔精益生产管理；03海尔生产效率管理。本课件是针对家电电气行业所编写的，旨在为家电电气行业提供关于海尔对用户的承诺—生产管理方向更为专业的分析和介绍。
标签： 生产管理 -
全员生产保全讲义.pptx
- 27积分
- 2023/04/14
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全员生产保全讲义。01TPM概论；02设备零故障思想；设备故障的定义和分类；设备的基本条件和使用条件；03自主保全活动(车间+设备)。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于全员生产保全讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签： 生产 保全 -
TPM全员生产保全PPT课件.pptx
- 30积分
- 2023/04/14
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- 个人
TPM全员生产保全PPT课件。01TPM改变经营体质；经营环境与TPM；02扩展到全世界所有行业、企业的TPM；以构筑达到生产系统效率化极限要求（综合效率化）的企业体质为目标；性能稼动率与性能损失；03TPM导入作战。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于TPM全员生产保全PPT课件方向更为专业的分析和介绍。
标签： 生产 保全 -
全面生产管理TPMPPT课件.pptx
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- 2023/04/14
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全面生产管理TPMPPT课件。01三星变革的诱惑；TPM（TotalProductiveMaintenance），是“全员生产保全”的简称，目的是在各个环节上持续不断地进行改善，积小善为大善，最终达成整体上的创新飞跃；同时通过标准化活动，将创新取得的成果持久地加以保持；02TPM概论；03TPM活动的特色；04什么是自主管理？自主管理就是通过员工对自己的设备和现场自己维持和改善，从而实现并维持现场和设备理想的最佳状态。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于全面生产管理TPMPPT课件方向更为专业的分析和介绍。
标签： 生产管理 -
制造业车间管理.pptx
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- 2023/04/13
- 184
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制造业车间管理。01一、如何找准生产管理人员职责定位?二、如何有效地推行精细化生产管理工作?三、如何成功地将精细化流程管理导入生产?四、如何精细化生产计划管理与异常控制?五、如何利用5S来做好精细化生产现场管理?六、如何进行生产设备全面预防保养?七、如何有效地挖掘与改善生产现场问题?八、如何有效控制生产成本?九、如何达到精细化生产柔性管理的境界?设定公司业务(工作)目标,并将全公司的工作连锁起来,并且,为了达成其效率及效果,将日常的过程管理,有制度地、有组织地去实施的事情，其基本精神在维持工作的稳定，凡是落后进度或低于目标时，需及时纠正。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于制造业车...
标签： 制造业 车间管理 -
IE大讲堂培训系列之精益生产项目推行实战.pptx
- 42积分
- 2023/04/13
- 136
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IE大讲堂培训系列之精益生产项目推行实战。精益生产方式衍生于日本丰田生产方式(ToyotaProductionSystem),简称为TPS.强调通过不断的改善活动,以提高企业的素质,创造利益,持续增长.具有实践重于理论,实绩与效果重于过程的色彩.它是在实践的过程中归纳出来的体系.因其卓越的管理理念，与经营效率的高效，美国学者投入500万美金对其进行专门课题研究，并将其研究成果命名为“精益生产”，在台湾地区又称之为“NPS(NewProductionSystem)新生产方式”对人类的生产革命产生了长远影响。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提...
标签： 精益生产 培训 生产 -
IE工业工程.pptx
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- 2023/04/13
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IE工业工程。1.IE概念；2.工程分析；3.稼動分析；4.動作研究；5.標準時間；6.生產線平衡分析；7.搬運分析。IE是指有關人員、物料、設備、資訊和能源等整體制度之設計、改進及制定事項的一門學科，它應用數學、自然科學與社會科學之專門知識及技巧，並運用工程分析與設計的原理和方法，來說明、預測並評估自此系統中所獲得的結果。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于IE工业工程方向更为专业的指导和建议。
标签： 工业工程 -
生产函数分析.pptx
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- 2023/04/13
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生产函数分析。01供给是由生产者或厂商行为来决定的，生产者的行为的中心问题，是以利润最大化为目标，最有效的分配和使用稀缺资源；02生产函数的概念；03短期生产函数与生产决策；04长期生产函数与要素的组合；05规模报酬原理；06技术进步与生产函数.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产函数分析方向更为专业的分析和介绍。
标签： 生产函数 -
生产现场问题分析与解决.pptx
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- 2023/04/13
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生产现场问题分析与解决。01管理袋鼠的启示；02生产现场有哪些问题；什么是问题？生产现场有哪些问题？寻找問題的4M方法；03改善的概念；04改善的优先顺序；05实际问题解决；06实际问题解决的优点。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产现场问题分析与解决方向更为专业的分析和介绍。
标签： 生产现场 -
精益生产系统-EVE内部培训.pptx
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- 2023/04/13
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精益生产系统-EVE内部培训。01精益生产系统简介；02精益生产基础；03价值流分析；04运行效率；05柔性生产单元；06看板拉动及供应链；07精益生产推行策略；08案例分享.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益生产系统-EVE内部培训方向更为专业的分析和介绍。
标签： 内部培训 生产系统 -
运营管理：先进生产方式与管理模式.pptx
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- 2023/04/13
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运营管理：先进生产方式与管理模式。01准时生产（JIT生产方式）；JIT（JustInTime），准时制生产，一种在多品种小批量混合生产条件下高质量、低消耗的生产方式，由日本丰田公司始创；02最优化生产计划；基本原理：分清主次，集中精力解决主要矛盾——提高瓶颈的利用率；03精益生产；04敏捷制造。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于运营管理：先进生产方式与管理模式方向更为专业的分析和介绍。
标签： 管理模式 生产 -
工厂6S现场管理实务.pptx
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- 2023/04/13
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工厂6S现场管理实务。016S推进的目的及意义；026S推进的误区；036S推进重点；046S推进的实务手法；056S推进组织及推进步骤；066S的巡查与检讨；07中国式6S管理问与答。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于工厂6S现场管理方向更为专业的指导和建议。
标签： 6S 现场管理 -
生产制造与信息化.pptx
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- 2023/04/12
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生产制造与信息化。01传统手工管理难以解决的问题；02生产制造与信息化（MRP）；03仁和集团生产制造与信息化（MRP）；04仁和集团生产制造与EAS信息化实施。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产制造与信息化方向更为专业的分析和介绍。
标签： 生产 制造 信息化 -
车间管理课件.pptx
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- 2023/04/12
- 92
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车间管理课件。01车间管理概述；02离散制造；03重复制造；04制造计划；05事务处理；06管理拒收的物料；07外协处理.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于车间管理课件方向更为专业的分析和介绍。
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