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上海大众汽车系统的解决问题的方法-JIT生产培训材料.pptx
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- 2023/04/25
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上海大众汽车系统的解决问题的方法-JIT生产培训材料。01基本概念和原则；定义和背景；对JIT生产的意义；应用：6步式方法和工具；02应用举例；例A：标签贴不到上油部件上；例B：机器故障问题；03实施方法和材料；系统解决问题的时间安排和前提条件。本课件是针对汽车行业所编写的，旨在为汽车行业提供关于上海大众汽车系统的解决问题的方法-JIT生产培训材料方向更为专业的分析和介绍。
标签： JIT 汽车 培训材料 生产 -
生产计划管理实务-多种少量生产方式.pptx
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- 2023/04/24
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生产计划管理实务-多种少量生产方式。01多种少量订货式生产工厂的特性与问题；02多种少量订货式生产管理的手法；03如何进行产销管理；04如何进行产能负荷分析与编制多种少量订货式生产计划；05多种少量订货式生产管制；06多种少量订货式物料管制；07多种少量订货式外包管理；08交期延误之预防与对策；09多种少量订货式生产管理制度分析与改善.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划管理实务-多种少量生产方式方向更为专业的分析和介绍。
标签： 生产计划 -
看板与目视管理课件.pptx
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- 2023/04/24
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看板与目视管理课件。01看板是公司的名片；看板的概念；发源于丰田，最早使用在JIT（准时生产）中充当工作指令牌；02目视管理与看板效应；什么是目视管理；目视管理就是把生产运作中的标准、要求、事项和具体问题等用视觉方式显现出来，进而自觉地按要求做好；03质量技术与目视管理；04看板的类别与用法；05推行7S，管控看板。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于看板与目视管理课件方向更为专业的分析和介绍。
标签： 目视管理 -
TPM全面生产管理培训教程.pptx
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- 2023/04/24
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TPM全面生产管理培训教程。01TPM的概念和发展历史；TPM是以建立健全不断追求生产效率最高境界的企业体质为目标，通过公司全员参与的改善活动，构筑能预防管理及生产工序中所有损耗（灾害、事故、不良、故障、浪费等）发生的良好机制，最终达成损耗的最小化和效益的最大化；02TPM的经营哲学；03TPM的八大支柱；04TPM的推进原则/解析；05TPM产生的效果；06TPM与TQM、5S的关系；07TPM的推行准备；08TPM简化的四大活动/提案改善活动。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于TPM全面生产管理培训教程方向更为专业的分析和介绍。
标签： TPM 生产管理 教程 -
MRP II 基础课程.pptx
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- 2023/04/24
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MRPII基础课程。01物料清单；02计划编制；03能力计划；04物料管理；05产品成本；06车间控制。静态数据(固定信息)：生产活动开始前发生的数据(物料清单、工作中心、工艺路线)。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于MRP方向更为专业的指导和建议。
标签： MRP -
PMC产销平衡培训(职能、产能规划、最小批量).pptx
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- 2023/04/24
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PMC产销平衡培训(职能、产能规划、最小批量)。01ERP系统如何运作；02产能如何规划衔接；03最小批量如何计算；04最小批量如何计算第四部分。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于PMC产销平衡方向更为专业的指导和建议。
标签： 职能 PMC 产销平衡 -
生产运作管理课程.pptx
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- 2023/04/24
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生产运作管理课程。01绪论；02生产与运作战略决策；03新产品开发；04设施布置；05产品结构优化及作业排序。生产运作的概念：对生产与运作活动的预期目标进行管理。实际上是一个投入—转换—产出的过程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产运作管理方向更为专业的指导和建议。
标签： 生产 生产运作 生产运作管理 -
生产计划与交期控制.pptx
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- 2023/04/23
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生产计划与交期控制。01以最少的投入来获取最大的产出；02流程型生产；流程型生产：（又称连续性生产）是指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能，最后形成产品的生产方式；03经营要市场化生产要计划化；04定性预测的概念。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划与交期控制方向更为专业的分析和介绍。
标签： 生产计划 -
精益思想与全面生产性维护（ＴＰＭ）.pptx
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精益思想与全面生产性维护（ＴＰＭ）。01精益思想与设备浪费；02TPM活动的发展历程设备杀手：缺陷；03设备管理的评估指标：OEE；04TPM的核心活动：自主保全；05TPM的推进技巧自主改善ＱＣＣ活动.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益思想与全面生产性维护（ＴＰＭ）方向更为专业的分析和介绍。
标签： 生产 维护 -
生产计划管理实务课件.pptx
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生产计划管理实务课件。01概述；02计划的前提——生产能力；03年度及短期计划的编制理论简介；04如何编制年度计划；05如何编制短期计划.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划管理实务课件方向更为专业的分析和介绍。
标签： 生产计划 -
{TOC约束理论}最优生产技术与TOC理论.pptx
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一、文档介绍{TOC约束理论}14最优生产技术与TOC理论.pptx，本pptx文档包含了关于OPT、TOC、约束理论的详细内容。二、文档内容概述本文档主要包括以下内容，具体如下：1.OPT2.TOC3.约束理论三、文档下载及使用{TOC约束理论}14最优生产技术与TOC理论提供pptx版本下载，可以下载至本地阅读使用。
标签： OPT TOC 约束理论 -
环境控制-无菌医疗器械生产环境控制.pptx
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- 2023/04/21
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环境控制-无菌医疗器械生产环境控制。01医疗器械生产质量管理规范（试行）；02相关法规中关于洁净室（区）的内容比较；03洁净室（区）的测试/维护及验证。为了最大程度的降低污染，无菌医疗器械生产企业首先要有整洁、卫生的生产环境。环境不好不仅不能确保无菌医疗器械的质量，同时也会造成净化系统成本的增加。无菌医疗器械生产企业的加工厂要选择在卫生条件好、空气清新、大气含尘、含菌浓度低、无有害气体、自然环境好的地区建设。如农村、城市远郊等，不宜选择在有严重空气污染的城市工业区。特别是加工厂的周围不能有严重的空气和水等的污染源。厂址还应远离铁路、码头、机场、交通要道以及散发大量粉尘和有害气体的工厂、贮仓、堆...
标签： 医疗器械 医疗 生产 -
生产计划培训 -生产计划管理.pptx
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生产计划培训-生产计划管理。1、现代生产与运作管理基本理论；2、R＆D－产品研发控制；3、生产系统布局；4、生产计划管理；5、物料采购计划与管理；6、生产作业测定；7、生产设备综合管理；8、生产质量管理。企业的基本任务是从事一系列的生产经营活动，它主要包括：战略决策活动：制订企业的经营方针与目标。技术活动：开发与维持产品及服务的一系列技术研究工作。供应活动：提供企业生产经营必要的人力、物力及设备资源。生产运作活动：投入－增值变换－产出的过程。市场营销活动：将产品通过各种方式传递给。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划培训方向更为专业的指导和建议。
标签： 生产计划 计划管理 -
生产件批准程序讲义.pptx
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生产件批准程序讲义。01生产件批准程序（PPAP）规定了生产件批准的一般要求，包括生产和散装材料（见术语）；02重要的生产过程；03设计记录；供方必须具备所有的可销售产品的设计记录，包括：部件的设计记录或销售产品的详细信息；04材料/性能实验结果的记录；05戴姆勒克莱斯勒汽车公司的特殊说明。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产件批准程序讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签： 生产件批准程序 -
精益生产拉动生产方式讲义.pptx
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精益生产拉动生产方式讲义。01美国和丰田汽车生产历史比较；02超常规的、革命性的生产方式；03精益生产的理念及技术体系；04精益生产的实现方法及技术体系。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益生产拉动生产方式讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签： 精益生产
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