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  • 企业供应链碳零、低碳实践.pdf

    • 4积分
    • 2023/05/12
    • 190
    • 罗戈研究

    该文档主要探讨了企业在供应链管理中实施零碳或低碳转型的具体实践路径与案例。内容聚焦于如何将环境、社会和治理（ESG）理念融入供应链全生命周期，涵盖供应商筛选、采购标准制定、物流优化及碳足迹追踪等关键环节。文档分析了企业在应对气候变化挑战时，如何通过绿色采购、协同减排和技术创新来实现供应链的可持续发展。核心价值在于为企业提供了可操作的低碳供应链构建方法论，帮助企业在降低运营成本的同时，提升品牌社会责任形象，满足日益严格的环保监管要求及全球贸易中的碳关税壁垒，实现经济效益与环境效益的双赢。

    标签： 供应链管理 低碳实践 ESG

  • 我的东西在哪里？加强一级供应商以外的供应链合作（中英双语）.pdf

    • 5积分
    • 2023/03/01
    • 176
    • edgeverve

    我的东西在哪里？加强一级供应商以外的供应链合作（中英双语）现代供应链已经很复杂，受到大流行病同时造成的需求和供应冲击的进一步挑战。企业面临着平衡效率目标与服务水平目标的问题。敏捷的执行力使领导者迅速脱颖而出。不可否认，供应链的未来取决于利用技术来推动实时行动。此类行动通常超出企业边界，需要对协作伙伴生态系统进行实时可见性。由共同的数据理解定义的灵活的买方-供应商关系是在整个网络中产生价值的关键。这种向协作框架的转变需要范式转变。此外，要利用跨多个层级的全球网络的力量，还需要大量的领导和管理工作。集成供应链需要平衡合作伙伴流程和技术差异，以实现互操作性。一种结构化的合作伙伴协作方法可以帮助提高供...

    标签： 供应链管理 一级供应商

  • 埃森哲-企业高管指南：供应链云端转型.pdf

    • 3积分
    • 2023/02/23
    • 235
    • 埃森哲

    该文档由埃森哲发布，旨在为企业高管提供供应链云端转型的战略指南。内容聚焦于企业在数字化时代如何通过云计算技术重塑供应链管理体系，涵盖转型的必要性、实施路径及关键成功因素。核心价值：文档深入分析了云端技术在提升供应链透明度、优化资源配置、增强响应速度方面的作用，为管理层制定数字化转型战略、推动供应链智能化升级提供决策参考与实践指导。

    标签： 供应链管理 云端转型 数字化转型

  • 2022年数字化采购与供应商管理白皮书：采购变革.pdf

    • 7积分
    • 2023/01/13
    • 1046
    • 启信慧眼

    该文档为2022年发布的数字化采购与供应商管理白皮书，旨在探讨在数字化时代背景下采购模式的变革趋势与实践路径。文档核心聚焦于如何利用数字技术优化采购流程，提升供应链协同效率，并重构供应商管理体系。内容可能涵盖数字化采购平台的建设、供应商全生命周期管理、采购数据洞察以及智能决策支持等关键议题。通过解析行业最佳实践与前沿案例，白皮书为企业管理者提供了从传统采购向数字化、智能化采购转型的战略指导与操作建议，帮助企业在复杂多变的市场环境中实现降本增效与风险管控。

    标签： 采购管理 供应商管理

  • 2022年度绿色供应链CITI指数.pdf

    • 10积分
    • 2023/01/04
    • 1641
    • CITI

    2022年度绿色供应链CITI指数。2022年，气候变化背景下的气象灾害呈现更加频繁的趋势，高温热浪席卷全球多个国家和地区，伴随严重的旱情和山火。中国长江流域发生历史罕见的“汛期反枯”现象，长江中下游江段及洞庭湖、鄱阳湖水位均为历史同期最低。极端天气给能源供应、粮食生产、人民生活和健康都带来巨大压力，也直接对供应链的稳定造成影响。与此同时，全球气候治理正遭遇巨大挑战。2021年全球二氧化碳排放量反弹至历史最高水平1，2022年不利趋势仍在延续。新冠疫情、能源短缺和地缘政治紧张持续加剧，各主要经济体纷纷释放化石能源产能，以强化能源资源安全、粮食安全和产业链供应链安全。联合...

    标签： 绿色供应链 CITI指数 ESG

  • 天猫DTC企业经营指南：供给保障，供应链致胜.pdf

    • 6积分
    • 2022/11/15
    • 398
    • 天猫

    天猫DTC企业经营指南：供给保障，供应链致胜。“以消费者为中心”的新零售模式，作为以新技术、全渠道服务消费者的多重需求而获得正向反馈的新业态，呈现出由科技、效率和体验三维驱动的发展趋势：首先，技术的革新使得消费和体验不再被时空所局限，且随着日益高效的数据管理和挖掘，消费者洞察更趋细致，相应的实时个性化服务也逐渐完善；其次，为了提升交易和服务效率，更新潮的商业模式、更灵活的资源调度和更多、更有效的产品和服务触点竞相出现；最后，为满足消费者逐步升级的消费体验综合需求，营造个性化、体验式的消费经历和无缝化的交易流程正逐步成为行业的新标准。

    标签： DTC 供应链

  • 埃森哲-观全局，铸强链，智胜未来，善用可视化能力，构建供应链韧性.pdf

    • 3积分
    • 2022/11/15
    • 338
    • 埃森哲

    埃森哲-观全局，铸强链，智胜未来，善用可视化能力，构建供应链韧性。过往几年，疫情持续对企业经营和社会运转带来冲击。世界银行数据显示，从2020年开始中国GDP出现下滑1。国家统计局发布的数据亦显示，2022年二季度工业企业利润总额增速较一季度下滑7.5个百分点；每一百元营业收入中成本增加0.84元2。企业为了应对供应短缺，一味增加库存，并在此过程中付出了过多的成本。当下，如何建立更具韧性的供应链已经成为最紧迫的议题之一。企业迫切希望构建一套具有成本效益的管理能力，可以集中资源和投资，在供应链短缺之前、甚至短缺期间进行干预和修复。这种能力就是整个供应链的“智能可视”。根据...

    标签： 供应链 可视化 韧性

  • 资产密集型企业数字化供应链发展趋势白皮书.pdf

    • 5积分
    • 2022/11/15
    • 283
    • 英诺森

    资产密集型企业数字化供应链发展趋势白皮书。依据价值实现方式的不同，资产密集型企业的经营以及生产活动可以划分为三条价值链：资产价值链、产品价值链和管理价值链。资产价值链指的是（固定）资产的规划、购买/建设、运维、维修、退役等全生命周期的管理链路，也称之为资产全生命周期管理（或者叫全寿命周期管理），是资产密集型企业经营与生产的基础，决定了基本的生产效率与成本水平，也会影响产品的质量。常见的资产密集型企业，如：石油、电力、化工、装备制造、工程建筑、轨道交通、采矿以及冶炼等，通常拥有巨量的固定资产（设备），由此，形成了对海量物资（包括备品备件、消耗性材料等）的需求。所以，数以万计甚至百万计的物资条目、...

    标签： 数字化供应链 供应链管理

  • 英诺森：资产密集型企业供应链发展趋势白皮书.pdf

    • 5积分
    • 2022/11/09
    • 271
    • 英诺森

    英诺森：资产密集型企业供应链发展趋势白皮书。电力、轨道交通、石油石化等资产密集型企业供应链核心价值，在于以集聚的信息、资源和能力提高资源可得性，以数字化供应链增强企业价值增值能力。《资产密集型企业数字化供应链发展趋势白皮书》就像一座灯塔，以闪亮的灯光引领资产密集型企业驶向供应链新时代、创造新价值。

    标签： 供应链 资产管理

  • 2022年Q1供应商价值管理平台报告.pdf

    • 2积分
    • 2022/10/10
    • 161
    • 其他

    该报告聚焦于2022年第一季度供应商价值管理平台的运行情况，深入分析了企业在供应链协同与供应商关系管理方面的实践。报告涵盖了供应商准入、绩效评估、风险控制及价值挖掘等核心环节，旨在通过数字化平台提升采购效率与供应链韧性。内容涉及供应商全生命周期管理策略、成本优化路径以及多方协作机制，为构建高效、透明、可持续的供应链生态系统提供数据支持与策略建议，帮助企业在复杂市场环境下实现供应链价值的最大化。

    标签： 供应商管理 采购供应链

  • 报告：可持续采购的未来.pdf

    • 2积分
    • 2022/09/06
    • 265
    • Positive Luxury

    本报告聚焦于可持续采购的未来发展趋势，深入探讨在全球环保意识增强及ESG理念普及背景下，企业如何重构采购策略。文档分析了从传统成本导向向环境、社会及治理综合价值导向转型的关键路径，涵盖绿色供应商选择标准、碳足迹追踪机制以及供应链透明度提升等核心议题。通过研究行业最佳实践与前沿案例，报告为构建韧性、合规且具备长期竞争力的可持续供应链体系提供了理论依据与操作建议，旨在帮助企业应对监管压力并实现商业价值与社会价值的双赢。

    标签： 可持续采购 供应链管理

  • 新的竞争优势：分析驱动的供应链设计执行指南.pdf

    • 4积分
    • 2022/09/03
    • 200
    • MIT

    新的竞争优势：分析驱动的供应链设计执行指南。供应链设计是战略供应链规划的支柱，也是组织创造价值的关键来源。随着供应链变得更加全球化并以最终客户为中心，供应链的设计作为竞争的差异化因素发挥着越来越重要的作用。此外，随着全球供应链在一个日益复杂的环境中竞争，管理和减轻风险、建立弹性、支持增长和可持续性的策略比以往任何时候都更加重要。为了使他们的供应链符合当今市场的要求和挑战并获得竞争优势，公司需要采用新的供应链设计范式。这些新方法需要重新调整决策支持工具的重点，并着眼于四个主要机会。1.将供应链设计的范围从传统的以成本最小化为重点扩展到更多的考虑。这些因素包括，例如，为全球和多样化的市场进行设计，...

    标签： 供应链管理 供应链设计

  • 100天回顾： 建立弹性供应链，振兴美国制造，培育广泛增长.pdf

    • 20积分
    • 2021/10/08
    • 305
    • The white House

    该文档为供应链审查报告，主要聚焦于企业供应链体系的全面评估与优化。报告可能涵盖供应商管理、采购流程、物流协同及库存控制等核心环节，旨在识别供应链中的潜在风险与瓶颈，提升整体运营效率与韧性。通过对供应链各环节的深度剖析，为企业制定更具战略性的供应链布局提供数据支持与决策依据，适用于希望优化供应链结构、降低成本并增强市场竞争力的企业管理者参考。

    标签： 供应链管理

  • 2021德勤全球首席采购官调研报告.pdf

    • 5积分
    • 2021/08/21
    • 508
    • 德勤

    该文档为德勤发布的2021年全球首席采购官调研报告，旨在深入分析全球采购领域的最新趋势、挑战与机遇。研究主题：报告聚焦于全球首席采购官在复杂多变的经济环境下的战略决策，涵盖采购职能的数字化转型、供应链韧性建设、可持续发展以及成本管控等核心议题。核心价值：通过调研全球顶尖企业的采购实践，揭示了采购从传统成本中心向价值创造中心转型的路径。文档提供了关于供应商关系管理、风险应对策略及新兴技术应用（如AI在采购中的应用）的深度洞察，为企业优化供应链体系、提升运营效率及制定长期采购战略提供了重要的参考依据和数据支持。

    标签： 供应链管理 采购

  • 2021中国采购数字化趋势报告：千帆竞发， 企业采购数字化转型新态势.pdf

    • 6积分
    • 2021/08/05
    • 1151
    • 爱分析

    该文档聚焦于2021年中国企业在采购环节的数字化转型趋势，深入分析了在数字化浪潮下企业采购业务面临的新态势与挑战。报告旨在揭示企业如何通过数字化手段优化采购流程、提升供应链协同效率，并应对日益复杂的商业环境。通过梳理行业内的典型案例与实践经验，文档为传统企业向数字化采购转型提供了方向性指引，帮助读者理解采购数字化在降本增效、风险控制及数据资产化方面的核心价值，是了解当前企业采购领域数字化演进路径的重要参考资料。

    标签： 采购数字化
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