领导力开发 - 人力资源与文化 - 知识库

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领导与下属课件.pptx
- 42积分
- 2024/02/22
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领导与下属课件。01什么是领导；02怎样成为一名领导；03如何当领导；04如何当下属。孔茨：领导是促使下属充满信心、满怀热情地完成他们任务的艺术。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导与下属方向更为专业的指导和建议。
标签：领导
卓越领导力与强势文化塑造培训课件.pptx
- 39积分
- 2024/02/22
- 204
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卓越领导力与强势文化塑造培训课件。01现象与本质；02领导力建设；03执行之力；04经营人力；05强势文化。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于卓越领导力与强势文化塑造方向更为专业的指导和建议。
标签：领导领导力
卓越领导人之执行力修炼.pptx
- 36积分
- 2024/02/22
- 175
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卓越领导人之执行力修炼。01关注细节与执行力；02个人高效执行力修炼；03提升团队执行力的法则；04提升领导执行力的策略。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于卓越领导人之执行力修炼方向更为专业的指导和建议。
标签：领导执行力
从技术业务骨干走向领导.pptx
- 39积分
- 2024/02/06
- 237
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从技术业务骨干走向领导。1．发送者向接收者发出信息。2．发送者在发送信息的同时，注意接收者的表情等，以判断他的理解程度。3．接收者在接受信息时，除注意接受对方的语言信息外，也要注意发送信息者的动作表情，以保证接收完整的信息。4．接收信息者表达自己对这一信息的理解程度。5．发送者对接收者表达的信息不对的地方要加以指正。6．确定信息完整的传达出去后，结束沟通。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导力开发方向更为专业的指导和建议。
标签：领导
科学发展观与企业领导力提升培训课件.pptx
- 42积分
- 2024/02/05
- 109
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科学发展观与企业领导力提升培训课件。一、引言；二、领导力涵义及基本理论；三、企业领导力模型概述；四、企业领导力现状及问题；五、影响企业领导力因素；六、提升领导力途径与方法；七、结语。企业领导力是企业高管层领导班子经营管理和控制企业持续发展的综合能力,其水平的高低决定着企业的兴衰存亡。企业领导力提升关键在于企业主要领导,如董事长、总经理或国有大型企业的党委书记的领导能力提升。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业领导力方向更为专业的指导和建议。
标签：领导力
2023年企业领导力效益指数分析报告.pdf
- 5积分
- 2024/02/05
- 199
- 泰达产业人才研究院
2023年企业领导力效益指数分析报告。
标签：领导力
做最好的中层-最好的中层如何自我定位.pptx
- 24积分
- 2024/02/04
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做最好的中层-最好的中层如何自我定位。所谓职业经理人就是一群凭品质、凭能力、凭业绩吃饭的人，或者说，他们是凭人力资本吃饭的人，而不是凭货币资本吃饭的人。他们将经营管理企业作为长期职业选择，始终保持职业道德和操守；他们具备一定的和满足工作需要的职业素质和职业能力，接受资本意志的委托，掌握企业全部或局部经营权；他们是通过实现企业价值进而实现自我价值的个人或群体。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于中层如何自我定位方向更为专业的指导和建议。
标签：中层自我定位
2023年企业领导力效益指数分析报告.pdf
- 5积分
- 2024/02/04
- 177
- 泰达产业人才研究院
2023年企业领导力效益指数分析报告。
标签：领导力企业领导
2023年企业领导力效益指数分析报告.pdf
- 5积分
- 2024/02/02
- 141
- 泰达产业人才研究院
2023年企业领导力效益指数分析报告。
标签：企业领导领导力
行政领导学培训课程.pptx
- 36积分
- 2024/01/31
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行政领导学培训课程。行政领导学以探索和研究行政领导活动的一般规律为根本任务，系统总结行政领导活动的经验教训，集中阐明行政领导活动的基本理论，是现代行政领导工作的理论指南。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于行政领导方向更为专业的指导和建议。
标签：行政领导领导学
秘书与领导的关系.pptx
- 36积分
- 2024/01/30
- 407
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秘书与领导的关系。秘书是领导的耳目、助手和参谋，又是智囊和管家。秘书辅助领导工作，领导是一个圆心，秘书则是环绕在圆心的圆周轨道上运行的各个点；领导工作是一条主线，秘书工作则是围绕主线上下、左右、前后同步行进的一条曲线。因此，没有领导，秘书也就没有存在的必要；没有领导工作，秘书工作也就没有存在的必要。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于秘书与领导关系方向更为专业的指导和建议。
标签：领导
中层高效执行力培训.pptx
- 24积分
- 2024/01/30
- 150
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中层高效执行力培训。东北一家大型国有企业因为经营不善导致破产，后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是，日本只派了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外，其他的根本没动。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于执行力方向更为专业的指导和建议。
标签：执行力
情境领导力培训教材.pptx
- 24积分
- 2024/01/29
- 145
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情境领导力培训教材。领导是试图影响他人的一种行为。而有效的领导是根据被领导者个人或团队绩效的需求，适当的调整自己的行为。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导力培训方向更为专业的指导和建议。
标签：领导力
领导方法讲义.pptx
- 24积分
- 2024/01/26
- 101
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领导方法讲义。领导方法，就是领导者为达到一定领导目标，按照领导活动的规律采取的领导手段。领导方法是领导学体系中最为生动的重要组成部分之一，是领导者发挥其影响力的最为广阔的领域。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导方法讲义方向更为专业的指导和建议。
标签：领导
领导用人的艺术.pptx
- 30积分
- 2024/01/25
- 132
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领导用人的艺术。“治国之道，唯在用人”，“为政之本在于任贤”。人才是治国之本，创业之源。古人云：国之兴，长于政；政之兴，在得人。政从“正”起，财从“才”来，“企”去“人”则“止”。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导用人的艺术方向更为专业的指导和建议。
标签：领导

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