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  • 新产品研发成本与预算管理.pptx

    • 36积分
    • 2023/05/18
    • 286
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    新产品研发成本与预算管理。一、變化多端的競爭環境；二、企業面臨的成本管理變革；三、研發成本管理；四、研發成本設計案例；五、研發預算管理。成本企劃的觀念：以滿足市場顧客對性能、規格及價格的需求。於產品開發前，針對競爭，設定目標成本及確定選擇的技術、成本設計的策略活動。必須確定事項：a.市場競爭價格？b.滿足市場價格的成本設計技術為何？c.實力與目標出現差異時的施策手段？本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于产品研发方向更为专业的指导和建议。

    标签： 产品研发 新产品 预算管理

  • 饲料制造成本控制.pptx

    • 30积分
    • 2023/05/18
    • 487
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    饲料制造成本控制。01饲料生产成本项目的分类、组成与内涵影响生产成本的因素分析；02控制制造成本的主要方法与途径饲料厂内物流管理建议；03物料损耗控制技术；04车间各岗位成本控制职责。包装费用：包装袋、标签、印章与印泥、缝包线、缝包针、样品瓶和样品袋等。现在条码化正在饲料企业中兴起，因此用于原料与产品包装袋上条码的各种成本将成为新的包装成本（如激光炭粉、读码器电池、读码器和写码器上的易损件）。本课件是针对农林牧渔行业所编写的，旨在为农林牧渔行业提供关于饲料成本控制方向更为专业的指导和建议。

    标签： 饲料 成本控制

  • 会计基础-知识结构和内容.pptx

    • 50积分
    • 2023/05/18
    • 140
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    会计基础-知识结构和内容。第一章总论；第二章会计要素与会计科目；第三章会计等式与复式记账；第四章会计凭证；第五章会计账簿；第六章账务处理程序；第七章财产清查；第八章财务会计报告；第九章会计档案；第十章主要经济业务账务事项处理。会计是以货币为主要计量单位，核算和监督企业、政府和非营利组织等单位经济活动的一种经济管理工作，同时，它又是一个以提供财务信息为主的经济信息系统。会计是适应人类生产和经营管理的需要而产生的，并随着生产的不断发展而发展。会计无论是过去、现在、或将来，都是人们进行经济管控的重要手段。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于会计基础方向更为专业的指导和建议。

    标签： 会计 知识结构

  • 企业会计制度.pptx

    • 24积分
    • 2023/05/17
    • 126
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    企业会计制度。01《小企业会计制度》主要内容；02《小企业会计制度》与《企业会计制度主要区别；03《小企业会计制度》执行中存在的主要问题。小企业会计制度与小企业现行的行业会计制度相比，主要有以下几个方面的变化：一是适用范围做了重新界定；二是增加了“实质重于形式”原则，修订了历史成本原则；三是完善了资产、负债等会计要素的定义，使其与与其他的会计法规相协调；四是修改了借款费用资本化的条件和收入确认的条件；五是会计科目的名称和核算内容作了一定的调整。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于会计制度方向更为专业的指导和建议。

    标签： 企业会计 会计 会计制度

  • 高级财务会计.pptx

    • 36积分
    • 2023/05/17
    • 92
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    高级财务会计。01绪论；02企业合并；03合并会计报表—股权取得日的合并会计报表；04合并会计报表—股权取得日后的合并会计报表。高级财务会计是在对原财务会计理论与方法体系进行修正的基础上，对企业出现的特殊交易和事项进行会计处理的理论与方法的总称。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于高级财务会计方向更为专业的指导和建议。

    标签： 会计 财务会计 财务

  • 格兰仕的成本管理.pptx

    • 24积分
    • 2023/05/12
    • 71
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    格兰仕的成本管理。一、格兰仕成本管理简述；二、透视“八大成本管理法”；三、当前成本管理对中国企业的突出意义。别人需要昂贵的代价才能得到的设备，格兰仕只要很少的资金；别的企业几个人做一个人的事，而格兰仕体制的优势下，一个人能做几个人的事。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于成本管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 成本管理

  • 生产总量核算（GDP核算）.pptx

    • 24积分
    • 2023/05/11
    • 200
    • 个人

    生产总量核算（GDP核算）。01生产总量核算概述；02部门产出核算；03部门增加值核算；04生产帐户；05国内生产总值的核算；06国民经济指数核算；07GDP核算资料的应用。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产总量核算（GDP核算）方向更为专业的指导和建议。

    标签： 生产 GDP

  • 无形资产评估课件.pptx

    • 50积分
    • 2023/05/10
    • 64
    • 个人

    无形资产评估课件。01简介；02概述——无形资产的重要性日益提升；03无形资产确认；04成本和市场分析法的摘要信息；05收益法概述；06分摊资产费用最终发布概述；07实用便利的示例。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于无形资产评估课件方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 无形资产评估

  • 工程成本会计课件.pptx

    • 18积分
    • 2023/05/10
    • 127
    • 个人

    工程成本会计课件。01会计基础知识；会计的基本概念；会计的要素；会计核算的基本前提和原则；会计的科目和帐户；借贷记帐法；会计凭证帐簿与记帐；02工程成本会计概述；工程成本会计的特点和内容；工程成本会计的任务；工程成本会计的经济内容；工程成本会计的分类；工程成本会计的工作组织；03工程成本核算的要求与程序；工程成本核算的意义和任务；工程成本核算的基本要求；工程成本核算的程序。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于工程成本会计课件方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 工程成本 会计

  • 民间非营利组织会计制度讲解.pptx

    • 50积分
    • 2023/05/10
    • 161
    • 个人

    民间非营利组织会计制度讲解。01会计法与民间非营利组织会计制度；02民间非营利组织会计制度制定背景、意义和过程；03财政部、民政部的要求；04民间非营利组织的基本特征；05我国民间非营利组织的构成；06《民间非营利组织会计制度》的制定指导思想和特点；07会计要素及其概念；08几个主要会计问题.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于民间非营利组织会计制度讲解方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 会计制度

  • 全面成本管理课件pptx.pptx

    • 30积分
    • 2023/05/09
    • 152
    • 个人

    全面成本管理课件pptx。01全面成本管理的效果是什么？02成本控制的方法多样化；03全面成本管理的基础；04全面成本管理的条件；05成本控制技术的革新；06成本管理的革新；07成本控制工程的展开方法.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于全面成本管理课件pptx方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 成本管理

  • 行政事业单位会计讲座.pptx

    • 50积分
    • 2023/05/08
    • 92
    • 个人

    行政事业单位会计讲座。01行政事业单位会计概述；行政事业单位会计的概念与特点；02行政单位会计；行政单位资产的核算；行政单位负债的核算；行政单位净资产的核算；03事业单位部分；事业单位资产的核算；事业单位负债的核算。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于行政事业单位会计讲座方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 行政 事业单位 会计

  • 商品流通企业会计课件.pptx

    • 50积分
    • 2023/05/08
    • 124
    • 个人

    商品流通企业会计课件。01引入新课；02总论；商业会计概述；商品流通：又称商品流转，指商品流通部门通过购销活动，从生产领域向消费领域转移的过程，即货币—商品—货币，即商品流通企业主要的经济活动就是商品的购销；会计假设和会计核算的一般原则；02商品流转核算概述；商品流转概述；商品购销的范围、确认和计量；商品流转的核算方法；03批发商品流转的核算—数量进价金额核算法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于商品流通企业会计课件方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 商品流通 企业会计

  • 成本预测课件.pptx

    • 50积分
    • 2023/05/08
    • 98
    • 个人

    成本预测课件。01成本预测的基本步骤；02成本预测的时间序列预测法；03成本预测的回归分析法；04可比产品成本预测；05不可比产品成本预测；06成本分析；预测，是人们根据已知信息，运用科学的方法来预计、推测事物未来发展趋势和可能结果的一种分析行为。将预测理论与方法运用于成本领域，就是成本预测。成本预测是进行成本决策和编制成本计划的基础，也是加强成本管理和降低产品成本的有效方法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于成本预测课件方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 成本 预测

  • 项目成本管理重点注意事项及流程培训.pptx

    • 21积分
    • 2023/05/08
    • 132
    • 个人

    项目成本管理重点注意事项及流程培训。01成本管理总体方案；02成本管理制度体系；03各阶段相关成本管理工作要求；04合约预算部负责以每个合同为单位，在各阶段工作成果完成后一周内将与每个合同对应的图纸、招投标文件、答疑文件、合同、补充协议、预算、洽商变更、来往函件、反索赔资料、会议纪要、备忘录和洽谈记录、结算等合并集中存档；与上述内容相关的资料，相关部门应主动提交并做好本部门的存档。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于项目成本管理重点注意事项及流程培训方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 成本管理 流程
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