• 企业经营分析和关键指标预警.pptx

    • 45积分
    • 2024/03/14
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    企业经营分析和关键指标预警。01经营分析及预警相关知识;02公司整体经营分析;03预警分析;04预警;05专题讨论及决议。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业经营分析和关键指标预警方向更为专业的指导和建议。

    标签: 企业经营 经营
  • 企业内部控制评价.pptx

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    • 2024/03/14
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    企业内部控制评价。01内部控制评价的发展;02企业内部控制评价指引的解读;03内部控制手册实例;04企业内部控制评价实践。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业内部控制方向更为专业的指导和建议。

    标签: 内部控制
  • 企业发展能力分析课件.pptx

    • 33积分
    • 2024/03/13
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    企业发展能力分析课件。01企业发展能力分析框架;02企业竞争能力分析;03企业周期分析;04企业发展能力分析财务比率。企业的政策环境、核心业务、经营能力、企业制度、人力资源、行业环境、财务状况等方面的因素都对企业的发展能力产生重要影响。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业发展能力分析方向更为专业的指导和建议。

    标签: 企业发展
  • 从创意到精益创业.pptx

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    • 2024/03/11
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    从创意到精益创业。一.创业的本质;二.创业思维的演进;三.精益创业方法论。在咖啡产业链中绿山原来在产业链的最底端,一杯星巴克咖啡售价3.5-4美元,其中材料成本:咖啡豆3美分、纸杯7美分、牛奶23美分。胶囊咖啡为绿山极大地增长了价值空间,2005年其市值只有1亿美元,5年后市值增加到150亿美元。同时这样的创新/创业也为整个产业拓展了价值空间,单杯咖啡的市场份额从2004年的5%上升到了2010年的20%。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于创业方向更为专业的指导和建议。

    标签: 创业
  • 企业应急预案编制与管理.pptx

    • 33积分
    • 2024/03/11
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    企业应急预案编制与管理。01什么是应急预案;02企业为什么要编制应急预案;03企业如何编制应急预案。应急管理是在应对突发事件的过程中,为了预防和减少突发事件的发生,控制、减轻和消除突发事件引起的危害,基于对突发事件的原因、过程及后果进行分析,有效集成社会各方面的资源,对突发是事件进行有效预防、准备、响应和恢复的过程。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业应急预案编制与管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 企业应急预案 应急 应急预案
  • 行政事业单位内部控制规范培训.pptx

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    • 2024/03/07
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    行政事业单位内部控制规范培训。01总则;02风险评估和控制方法;03单位层面内部控制;04业务层面内部控制;05评价与监督;06附则。内部控制,是指单位为实现控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于行政事业单位内部控制规范方向更为专业的指导和建议。

    标签: 事业单位 内部控制
  • 企业内部分析讲授提纲.pptx

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    • 2024/03/07
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    企业内部分析讲授提纲。01经营结构--BCG方法;02经营结构--业务屏方法;03创造价值活动分析--价值链方法;04资源与能力分析--新的理论观点。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业内部分析方向更为专业的指导和建议。

    标签: 内部分析
  • 中国企业制度.pptx

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    • 2024/03/07
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    中国企业制度。01企业制度的概念;02企业制度的类型;03现代企业制度(公司制)。企业(产权)制度是指企业的财产组织形式及其与之相适应的经营方式和管理体制。财产组织形式是企业制度的核心。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于中国企业制度方向更为专业的指导和建议。

    标签: 企业制度 制度
  • 现代企业管理-管理与企业管理.pptx

    • 49积分
    • 2024/03/07
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    现代企业管理-管理与企业管理。01管理与企业管理;02市场研究与经营决策;03市场营销策略;04新产品开发与价值工程;05生产过程组织;06生产计划与生产作业控制;07设备综合管理;08设备综合管理;09劳动管理;10物流管理。企业是以盈利为目的,直接组合和运用各种生产要素(土地、劳动力、资本和技术),从事商品生产或服务等经营活动,为满足社会需要依法进行自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体和市场竞争主体。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于现代企业管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 企业管理
  • 企业内部控制指引讲解.pptx

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    • 2024/03/06
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    企业内部控制指引讲解。01销售业务;02研究与开发;03担保业务;04业务外包;05财务报告;06全面预算;07合同管理;08内部信息传递;09信息系统。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业内部控制方向更为专业的指导和建议。

    标签: 内部控制
  • 团队管理内容分析.pptx

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    • 2024/02/29
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    团队管理内容分析。01理解团队;02组建团队;03团队的故障分析与解决;04评估团队。一个团队由少量的人组织,这些人具有互补的技能,对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于团队管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 团队 团队管理
  • 《企业风险管理》.pptx

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    • 2024/02/28
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    《企业风险管理》。01企业风险管理的背景和形势;02风险管理——构筑安全的防火墙;03企业全面风险管理的核心问题;04企业风险管理的实务操作——建立企业风险管理体系。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业风险管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 企业风险管理 风险管理
  • 创业意识及计划培训课程讲义.pptx

    • 21积分
    • 2024/02/27
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    创业意识及计划培训课程讲义。通过市场调查获得必要的信息是做好市场营销工作的前提.调研不仅仅在创业阶段是重要的,企业成立后,调研也应成为企业生命周期的一部分。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于创业意识方向更为专业的指导和建议。

    标签: 培训课程 创业
  • 二次创业---民企经营突破要点.pptx

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    • 2024/02/27
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    二次创业---民企经营突破要点。01企业成长的必由之路;02二次创业是企业嬗变;03二次创业的经营格局;04二次创业的扩张谋划;05二次创业的管理升级;06二次创业的用人方略;07二次创业的贯彻推行。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于民企经营突破方向更为专业的指导和建议。

    标签: 二次创业 经营
  • 企业风险管理发展演变及基本框架.pptx

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    • 2024/02/27
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    企业风险管理发展演变及基本框架。01来自案例的启示;02企业风险管理的基本理论;03企业全面风险管理的基本框架。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业风险管理发展演变及基本框架方向更为专业的指导和建议。

    标签: 企业风险管理 风险管理
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