2022中国短视频+直播电商领域多元化用工报告.pdf
- 上传者:王**
- 时间:2022/09/08
- 热度:576
- 0人点赞
- 举报
2022中国短视频+直播电商领域多元化用工报告。短视频社交平台在近年间的快速发展,创造了一个集视听媒介、社交网络和精准传播为一体的新型社会信息交互渠 道,为各类社会活动的互联网化提供了新契机。其中,基于短视频社交平台产生的“短视频 + 直播电商”已经发展成一 个由厂商(品牌商)、服务商和短视频社交平台运营商共同构成的新型商业业态,促动着整个互联网商业营销模式的变革。
如今,直播对于很多企业而言,已经从“众多渠道中的一个”渐渐变为“必经之路”,部分企业通过直播推广品牌、 销售产品的模式从以往与服务商合作,渐渐转为自建直播团队带货。蓬勃发展的新业态带来旺盛的人才需求,同时也催生 出新的职业岗位。2020 年 7 月,人社部发布的“九大互联网新职业”中,设置了“互联网营销师”,并下设“直播销售员、 视频创推员”等新岗位。高速发展的短视频 + 直播电商新业态带来了巨大的人才需求,不仅产生了数量上的巨大缺口,也 暴露出目前从业人员在职业能力、素养等方面的不足,而部分企业在短视频 + 直播电商领域出现了用工模式上的新问题和 新需求。
近两年来,“共享员工、灵活用工”等新用工方式受到企业关注。盒马鲜生、苏宁物流、沃尔玛等产业龙头企业纷 纷推出“共享员工”计划,力求通过“共享员工”的模式解决业务激增和员工紧缺问题,而那些无法复工营业的线下服务 企业也因此在一定程度上通过“租借、派出”员工的方式,缓解了成本及现金流压力,同时给劳动者带来更多收入保障; 另一方面,企业线上营销又成为疫情常态化下低成本高效获客的重要方式,而直播及短视频电商又是线上营销内容营销的 重要手段。但对于不少企业来说,更大的考验是如何保证线上营销内容营销的工作效率。疫情常态化让企业面临成本加剧、 用工荒、供应链压力等诸多问题。在新营销模式中,同样需要降低成本,也就必然会产生用人模式变化的内在需求。多元 化用工是指企业根据自身业务模式,应用多种灵活用工方式的有机组合,实现最有效的业务和用工配置方式和人力资本价 值最大化。应用多元化用工时,企业不仅仅应用劳动雇佣的模式,同时基于企业短期内的项目需求,根据用人的波峰波谷 来灵活按需应用外部人才。
免责声明:本文 / 资料由用户个人上传,平台仅提供信息存储服务,如有侵权请联系删除。
- 全部热门
- 本年热门
- 本季热门
- 短视频行业130页深度分析:抖音vs快手深度复盘与前瞻.pdf 11087 10积分
- 微信视频号研究报告:小步快跑,微信视频号不是短视频.pdf 8836 7积分
- 短视频龙头谁优谁劣:抖音与快手商业模式对比分析.pdf 6551 8积分
- 2020短视频内容营销趋势报告.pdf 5409 9积分
- 数字营销专题研究报告:内容与渠道变迁,新型营销方式正当时.pdf 4852 8积分
- 视频行业深度研究之MCN专题:新渠道、新生态、新未来.pdf 4091 8积分
- 短视频行业深度研究报告:快手、抖音、视频号对比 3922 9积分
- 从Tiktok看字节跳动出海策略.pdf 3847 8积分
- 短视频行业深度报告:从抖音爆发探究私域流量变现的可能边界.pdf 3729 9积分
- 2019年西瓜视频用户洞察报告.pdf 3568 6积分
- 【快手】网络主播新职业发展报告.pdf 586 10积分
- 飞瓜数据:2025年4月抖音短视频及直播电商营销月报.pdf 453 8积分
- 2025抖音电商中小商家内容经营指南:短视频专项课.pdf 407 20积分
- 2025年看见:短视频时代的生活服务业.pdf 337 15积分
- “轻骑兵”挺进主战场——短视频平台“Top100新闻达人”洞察报告.pdf 330 6积分
- 飞瓜数据:2025年9月抖音短视频及直播电商营销月报.pdf 294 9积分
- 2025年中国短视频市场行业研究报告.pdf 285 5积分
- 短视频、直播禁用敏感词.pdf 244 4积分
- 快手深度:AI二次革命,短视频巨头的无限可能.pdf 233 5积分
- 郎瀚威Will:2025长视频剪成短视频功能测试报告.pdf 205 6积分
- 快手深度:AI二次革命,短视频巨头的无限可能.pdf 233 5积分
- 2026年1月飞瓜快手直播电商行业月报.pdf 160 10积分
- 东方甄选公司研究报告:从直播电商向全渠道品牌零售商的跨越转型.pdf 151 4积分
- 市场监管局:2025直播电商行业发展白皮书.pdf 94 6积分
