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    销售目标管理流程与操作实务。十年快速消费品行业营销实战经验,历任多家大型快速消费品企业业务主任、区域经理、分公司经理、培训经理、企划总监、营运总监、营销总监等职,现任职于某中国四强啤酒集团销售总公司,独创“强势营销”、“情感营销”以及“市场速胜论”等实战营销方法论。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于销售目标管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 目标管理 管理流程 销售目标 销售
  • 销售预测及销售目标与预算的制定.pptx

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    • 2022/12/01
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    销售预测及销售目标与预算的制定。一、企业的销售预测、销售预算和销售定额;二、销售指标是市场需求的量化;三、市场的层次;四、市场销售潜量;五、目前需求的估量方法;六、地区市场潜量;七、估计未来需求;八、企业销售量的预测;九、企业销售的预算;十、企业销售的定额;十一、企业销售人员定额的类型;十二、建立现实的销售定额。可控因素(controllablefactors):是指那些能够为企业所控制的对未来销售产生影响的因素。如价格政策、分销渠道、促销活动、新产品开发、产品特色及交易条件等等。不可控因素(uncontrollablefactors):是指那些企业几乎不能施加影响的对未来销售产生影响的外部环...

    标签: 销售目标 销售预测 销售
  • 销售目标的设定与管理培训.pptx

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    • 2022/05/19
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    销售目标的设定与管理培训。了解制定销售计划的意义;掌握制定销售目标的技巧;知道如何将目标转化成实现方法;掌握制定行动计划的方法。制定销售计划的意义:描述成功路径,确保完成销售目标;规划你的工作,确保时间的合理运用;培养成功的习惯。制定销售计划的方法和步骤:明确目标、描述实现目标的途径、确定具体方法、制定全年的行动计划。目标=目的+标准。管人=管理人的态度+管理人的技能;理事=梳理事情+梳理流程+梳理做法。两种主要的目标管理法:提高业绩型目标管理;提高能力型目标管理。提高业绩型目标管理是利用企业的组织体系,采用自上而下的方式,通过逐级分层制定目标,形成上下贯通、左右呼应的目标链锁,保证企业经营任...

    标签: 销售目标 目标设定 目标管理
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