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    • 2022/05/19
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    精益管理工具-精益在我们身边。管理培训:为加快PPC精益化推进,培养能够自主地发现问题并能通过自己的管理去改善问题的人才,进而提升整体实力。行动要领:精益思想的培训;精益工具的使用;精益环境的培养。目标:实现精益工具的自觉使用(可以独自进行PDCA、形成思维模式)。通过精益的导入打造更加强大的队伍,规范员工工作方法,提升思维方式和整体水平,发掘优秀的员工,培养专业人才。5P:问题分析的重要性;分析问题的工具;如何使用工具来解决问题;我们的5P表。任何5W都必须同时在两个方向进行分析。一个方向是问题为什么会发生。另一个方向必须分析为什么我们的问题在成为问题之前我们的检查系统没能发现问题。问题没有...

    标签: 精益生产管理 精益生产
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