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主生产计划MPS的作用与基本步骤.pptx
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- 2023/02/24
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主生产计划MPS的作用与基本步骤。MPS基本概念及内容;MPS作用与意义;MPS的基本原理包括MPS的对象、策略和编制原则;MPS中的时间概念术语;MPS编制的基本步骤;MPS中的计算;MPS编制案例。主生产计划(MasterProductionSchedule,简称MPS)是对企业生产计划大纲的细化,用以协调生产需求与可用资源之间的差距。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产管理方向更为专业的指导和建议。
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生产计划培训-主生产计划MPS培训讲义.pptx
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- 2023/02/24
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生产计划培训-主生产计划MPS培训讲义。01MPS概述;02编制MPS初稿;03MPS报表;04MPS评估、实施与控制;05MPS编制案例。主生产计划(MasterProductionSchedule,简称MPS)是对企业生产计划大纲的细化,用以协调生产需求与可用资源之间的差距。主生产计划是以生产计划大纲(或生产规划)、预测和客户订单为输入,安排将来各周期中提供的产品种类和数量,它是一个详细的进度计划。它必须平衡物料和能力的供求,解决优先度和能力的冲突。MPS在制造业中广泛应用,它驱动了整个生产和库存控制系统,是MRP不可缺少的输入,主生产计划不等于预测,而是将生产计划大纲转换为具体的产品计划...
标签: 生产计划 生产 -
精益生产工具箱-PMC生产计划与物料控制.pptx
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- 2022/11/09
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精益生产工具箱-PMC生产计划与物料控制。01重新认识PMC的管理职责;02如何制定有效的生产计划;03生产进度控制;04库存预测与物料控制;05影响交期达成的原因和对策。企业管理混乱的根源:缺乏标准化;组织不良;缺乏计划性;控制工作不良。生产管理的目的:合乎品质水准;尽可能降低成本;在一定的期限内完工;使资产的周转数最大;满足顾客的要求。生产管理的推行原则:计划管理;事前管理;重点管理;例外管理;科学管理。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于精益生产计划方向更为专业的指导和建议。
标签: 精益生产 生产计划 -
生产计划与物料控制教程 .pptx
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- 2022/09/29
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生产计划与物料控制教程。01途程计划;02负荷计划;03日程计划。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产计划与物料控制教程方向更为专业的分析和介绍。
标签: 生产计划 -
主生产计划(MPS)课件.pptx
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- 2023/02/20
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主生产计划(MPS)课件。01MPS的功能;02MPS系统;04MPS输出;05主生产计划理论;06主生产计划(MPS)--RCCP。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于主生产计划(MPS)课件方向更为专业的分析和介绍。
标签: 生产计划 -
大量生产类型生产组织形式及生产作业计划.pptx
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- 2023/02/15
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01大量生产类型的主要组织形式—流水生产线;02流水生产线的组织设计;03大量生产类型生产作业计划及实施管理。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于大量生产类型生产组织形式及生产作业计划方向更为专业的分析和介绍。
标签: 生产类型 生产组织 生产计划 -
生产计划与物料控制.pptx
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- 2022/09/29
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生产计划与物料控制。01物料控制、生产计划、销售计划管理概况;02物料工程管理概况;03物料计划与库存管理概况。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产计划与物料控制方向更为专业的分析和介绍。
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PMC生产计划与物料控制.pptx
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PMC生产计划与物料控制。01概论;02生产计划(PC);03物料计划(MC)。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于PMC生产计划与物料控制方向更为专业的分析和介绍。
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服装生产能力与生产计划.pptx
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- 2022/09/27
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服装生产能力与生产计划。01服装生产能力与分析;02服装生产计划的制订;03服装生产周期;04服装生产计划的实施;05服装生产作业控制。生产能力是指是指企业全部生产性固定资产(各种设备、厂房等建筑物),在一定时间内,在一定技术和组织条件下,所能生产一定种类产品的最大产量。本课件是针对纺织与服装行业所编写的,旨在为纺织与服装行业提供关于生产能力方向更为专业的指导和建议。
标签: 服装 生产能力 生产计划 -
ERP 原理与应用-主生产计划(MPS).pptx
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- 2023/02/22
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ERP原理与应用-主生产计划(MPS)。01MPS的含义及其重要性;02粗能力计划;03MPS的展开。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于ERP原理与应用-主生产计划(MPS)方向更为专业的分析和介绍。
标签: ERP 生产计划 -
生产计划与物料控制.pptx
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- 2022/09/29
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生产计划与物料控制。01生产计划与物料控制的概述(PMC);02生产计划与管理(PC);03物料计划与管控(MC)。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产计划与物料控制方向更为专业的分析和介绍。
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普华永道 电子信息企业销售计划与生产计划流程研讨会.pptx
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普华永道电子信息企业销售计划与生产计划流程研讨会.pptx
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生产计划与生产作业计划.pptx
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- 2023/06/15
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生产计划与生产作业计划。01生产计划及其指标体系;02生产计划的编制步骤;03生产作业计划概述。生产计划又称生产大纲,它是根据销售计划所确定的销售量,在充分利用生产能力和综合平衡的基础上,对企业所生产的产品品种、数量、质量和生产进度等方面所作的统筹安排,是企业生产管理的依据。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产计划方向更为专业的指导和建议。
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生产计划培训:生产计划与物料控制基础篇.pptx
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- 2022/09/28
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生产计划培训:生产计划与物料控制基础篇。01认识生产计划与物料控制;02生产计划编制与控制;03物料需求计划MRP;04物料需求计划与物料管理;05BOM基础知识。运用材料(Material)、机械设备(Machine)、人(Man)、结合作业方法(Method),使用相关检测手段(Measure),在适宜的环境(Environment)下,达成品质(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),谓之生产。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产计划与物料控制方向更为专业的指导和建议。
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生产计划培训:PMC生产计划与物料控制实务.pptx
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- 2022/09/28
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生产计划培训:PMC生产计划与物料控制实务。01生产计划编排要领与演练;02产能负荷分析与平衡;03急单插单的处理技巧;04少量多样化的解决对策;05库存量的控制和削减;06呆滞料的控制与防治;07降低库存加速资金周转。计划性生产模式:①.少样多量,专用制程设备②.规格、式样、交期,大部分由生产者决定③.先产后销,预测比较准确④.专案工程,高科技产品居多。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产计划与物料控制方向更为专业的指导和建议。
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