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新员工HSE应知应会手册.pptx
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- 2024/01/11
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新员工HSE应知应会手册。岗位基本要求；岗位HSE风险；岗位操作规程；应急处置程序；岗位设备运维；基本奖惩规定；常用小知识。2012年3月20日1时14分，某服务区加油站内，一辆奥迪A6停靠在3#加油机旁等待加油。当班员工余某跑到车前向车主询问，该车主表示需要加97#汽油。余某告知车主站内无97#汽油销售，由于车辆余油不足，车主要求加注10升93#汽油。余某确认加油数量后，没有看清油品标号，提起了距身旁最近的油枪（柴油）加油。此时现场另一员工凌某察觉异常，立即上前制止。但此时已加了6.25升柴油。经协商，分公司次日联系到高速公路宁明排障队，将该车拖到高速公路收费站出口外，并送往南宁4S店进行维...
标签： 新员工 HSE -
HSE管理培训.pptx
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- 2022/05/31
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HSE管理培训。01工作循环分析；02安全观察与沟通；03启动前安全检查；04工作安全分析（JSA）；05办公室安全；06上锁挂牌管理。工作循环分析是通过现场评估的方式对已制定的操作规程和员工实际操作行为进行分析和评价的一种方法。以操作主管（基层单位队长或班组长）与员工合作的方式进行。提出工作循环分析制度，就是对目前操作规程进行规范管理，将这种工具融入到我们目前的管理，发现操作规程以及实际对操作规程培训中的缺陷和偏差并持续改进。
标签： HSE 管理培训 -
安全、环境与健康（HSE）风险管理体系.pptx
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- 2022/05/19
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HSE风险管理体系。HSE管理体系的产生及发展；HSE管理体系标准的术语和定义；HSE管理体系标准要素解析；HSE管理体系的建立、实施与保持；HSE管理体系审核和管理评审。HSE管理体系的思想原则：遵守法律法规和其他要求的原则;预防为主、防治结合的原则；全员参与的原则；持续改进的原则。HSE管理体系的运行模式：体系中PDCA循环关系；滚动球模型。HSE管理体系是建立在“所有事故都是可以避免的”这一管理理念上的，即：如果我们能够预先知道会发生特定的一种危害，我们就能够通过管理和发挥我们的技能来避免事故发生或是设法使人、环境和财产免受损害，即能够对风险进行控制。
标签： HSE 安全管理 环境 健康管理 -
核电HSE运营管理标准化及国际标杆实施标准与图集.pptx
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- 2022/05/09
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核电HSE标准化及国际标杆实施标准与图集。现场环境标准化；安全与应急设施标准化；现场施工器具安全标准化；现场作业标准化；人员行为标准化。现场环境标准化：现场整体布局；现场卫生清洁；现场工作环境；废物排放和环境监测；现场物项；现场危化品存放（含放射源库）；现场防火状态；现场道路；现场疏排水管网；现场集装箱布置；标杆展示线路管理。监护人员必须参加班前交底，熟悉高风险作业内容、存在的风险、控制措施、监护重点、应急处置措施等。监护人员应佩戴监护人员标识（袖章），并不得脱离工作岗位。进入施工现场的所有人员均应遵守工程现场各项规章制度，并关注和提醒他人遵守。
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