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  • 麦肯锡战略财务管理体系.pptx

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    麦肯锡战略财务管理体系。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于财务管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 财务管理 管理体系 财务
  • 整合管理体系基础知识.pptx

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    • 2024/01/29
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    整合管理体糸基础知识。今天,全球经济和社会环境正在发生着翻天覆地的变化,我们正处在一个充满变化和竞争的时代。企业要求生存、谋发展,就必须与时俱进、不断创新并持续改进,这对企业的管理水平提出了更高的要求。以建立企业标准化为基础的整合管理体系,作为企业充分认识自身管理过程并实现过程管理的重要方法:作为电力企业目标实现的重要手段:作为精细管理的重要体现:作为绩效管理实施的重要依据,持续改进,努力降低外界环境变化对企业发展所造成的影响。增强企业抵御强劲风险的能力。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理体系方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理体系
  • 项目管理体系概略.pptx

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    • 2024/01/25
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    项目管理体系概略。正式定义–在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,以便使项目的执行结果满足或超过项目干系人对项目的需求和期望。非正式定义–为创建、管理并按要求完成项目而必须进行的一系列活动。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于项目管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理体系 项目管理
  • 品质管理质量认证质量管理体系体系审核.pptx

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    • 2024/01/17
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    品质管理质量认证质量管理体系体系审核。质量保证如今具有新的内涵—它涉及企业横向与纵向各层次、各部门(跨部门功能)。质量保证已经成为各部门的枢纽(各有关部门适时合作)。因此,质量保证对企业的经营效益有着举足轻重的影响。车型更新周期与新产品开发时间愈来愈短、国际竞争日益加剧、成本压力不断增大、全新的组织形式(即时生产)、对产品更高的期望以及更为严格的产品责任皆要求汽车工业的各领域,汽车制造厂及其供应商具备高效的质量体系(QM-Systeme)。考虑到此种发展情况,VDA/DGQ“汽车工业质量控制”专业组所属的一个工作组根据DINENISO9004标准(90年5月...

    标签: 品质管理 管理体系 质量管理
  • 构建面向未来的战略管理体系.pptx

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    • 2024/01/17
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    构建面向未来的战略管理体系。一、战略与战略管理;二、中国重机战略管理工作的开展;三、中国重机战略管理的理论依据;四、中国重机2012-2014年战略分析主要内容;五、中国重机2012-2014年总体战略主要内容;六、战略管理存在的问题。企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,为求得长期生存和不断发展而采取的竞争行动与管理业务的方法。战略就是基于过去和现在对未来的一种定位和路径选择。战略来源于军事和生物。计划经济体制时期是机会导向,企业用不着战略;市场经济体制时期是市场导向,企业面临着战略选择。战略不光是对企业而言,员工职业生涯发展规划也是战略思考。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行...

    标签: 战略管理 管理体系
  • 管理体系有效性问题与对策.pptx

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    • 2024/01/11
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    管理体系有效性问题与对策。一、现状分析;二、揭示ISO9000标准的真正目的;三、提高管理体系有效性的对策;四、管理体系的整合;五、中心增值审核产品介绍。支持于产品实现的管理过程举例:人力资源管理过程—关键工序人员能力指数。设备管理过程—故障停机时间影响提供产品及时性问题,如停机时间、可利用率、设备故障停机率等可制定目标。产品检验过程—漏检率、错检率等。内审的全面性、可行程度管理评审过程—改进措施的正确性、其后措施的准确落实率。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理体系方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理体系
  • 有效合规管理体系构建及热点问题分析.pdf

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    • 2023/12/12
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    • 北京⼤成(深圳)律师事务所

    有效合规管理体系构建及热点问题分析。合规管理体系构建是指企业在遵守法律法规、社会道德和商业道德的基础上,通过内部控制和外部审查,证明企业行为符合相关标准的过程。《中央企业合规管理办法》(以下简称《央企办法》)和ISO37301:2021是两个重要参考标准。其中,合规体系认证又称贯标认证是合规管理体系有效性评价的一种,一般而言,在对企业进行合规管理认证时参考的标准为ISO37301:2021或GB/T35770-2022。《央企办法》是中国政府颁布的关于企业合规管理的指导性文件。该办法主要强调了中央企业必须遵守的法律法规、企业伦理和社会责任等方面的要求。同时,该办法还规定了企业合规管理的组织结构...

    标签: 管理体系
  • 某集团基于能力的人力资源管理体系方案.pptx

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    • 2023/11/30
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    某集团基于能力的人力资源管理体系方案

    标签: 资源管理 人力资源管理 人力资源 管理体系
  • 集团企业卓越采购供应链管理体系规划.pptx

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    集团企业卓越采购供应链管理体系规划

    标签: 采购 供应链管理 管理体系
  • 基于能力的薪酬管理体系.pptx

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    • 2023/11/22
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    基于能力的薪酬管理体系。技能/能力薪酬指通过对一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度和广度进行评价并以此为依据进行分配。在这里,个人为组织作出贡献的能力成为薪资决策中的主导因素,它所关注的是员工对组织作出贡献的能力的提高。广义的技能薪酬泛指以人为基础的薪酬(person-basedpay);狭义的技能薪酬特指与职位相关的技术为基础的薪酬。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于薪酬管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理体系 薪酬管理 薪酬
  • HSE管理体系审核知识培训.pptx

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    • 2023/11/16
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    HSE管理体系审核知识培训。对一次审核活动和安排的描述。审核计划和审核方案是两个不同的概念;审核计划是针对一次具体的审核,而审核方案是针对特定时间段的一组审核;审核计划的详细程度反映每一次具体审核的范围和复杂程度,具有充分的灵活性。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理体系方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理体系 HSE管理体系
  • 绩效薪酬管理体系优化设计方案.pptx

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    • 2023/11/02
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    绩效薪酬管理体系优化设计方案。一、绩效管理体系优化设计方案;二、薪酬福利管理体系优化设计方案。为了提高考核效果,且使考核成绩符合正常规律,对员工的考核成绩应遵照正态分布原则进行强制排序,从而避免考核失效的现象;强制排序于每年年终进行一次;排序时先进行部门强制排序:每年年终时,人力资源部根据部门年度绩效考核成绩进行部门绩效强制排序。然后再进行部门内员工绩效排序;人力资源部根据部门强制排序结果将各部门各类员工比例指标下发到各部门,部门负责人按指标组织对部门内员工进行强制排序(部门负责人不参与部门内的绩效强制排序)。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效薪酬方向更为专业的指导和建议。

    标签: 绩效薪酬 薪酬管理 薪酬 管理体系
  • 质量管理体系基础知识.pptx

    • 33积分
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    质量管理体系基础知识。质量管理体系定义:在质量方面指挥和控制组织的建立方针和目标并实现这些目标的相互关联或相互作用的一组要素。质量管理体系的作用是用以指挥和控制组织质量方针、目标的建立与实施,目的是实现质量目标,结构和内容是相互关联或相互作用的一组要素。质量管理体系意义:质量管理体系要求与产品要求是有区别的,产品要求是针对具体产品在性能、安全性、可靠性和环境适应性等方面的要求,它来源于顾客、法规等方面的要求。质量管理体系要求是针对组织在质量方面的管理体系要求,一个运作良好的质量管理体系能够确保组织持续地生产出符合产品要求的合格产品。质量管理体系要求是对产品要求的补充。本课件是针对全行业所编写的...

    标签: 质量管理 管理体系 质量管理体系
  • 安全生产风险管理体系培训.pptx

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    • 2023/10/25
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    安全生产风险管理体系培训。中国电力工业100年的发展历史,特别是建国以来的努力使我们电力工业在管理上建立了一个相对完整的管理体系,血的经验与教训使我们电力系统十分重视安全生产工作,我们有相对完整的规章制度体系。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于安全生产风险管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 风险管理 管理体系 安全生产
  • 人力资源招聘管理体系.pptx

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    • 2023/10/18
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    人力资源招聘管理体系。良好的思想政治素质,具备强烈的事业心和责任感;一专多能,全面发展;良好的外语计算机技能,英语至少过四级,计算机要过二级;良好的心理素质和较强的适应能力;较强的社会工作经验和交际能力。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源招聘管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 人力资源 招聘 管理体系
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