仓储物流管理 - 运营管理与生产 - 知识库

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物流成本分析、预测与决策.pptx
- 27积分
- 2024/03/04
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物流成本分析、预测与决策。01物流成本的分析；02物流成本效益分析的指标；03物流成本的决策；04物流成本的控制。物流成本分析是指利用物流成本核算数据和其他相关资料，对照成本计划、同期成本指标、国内外同类企业的成本指标等，了解物流计划完成情况和变动趋势，查找影响物流成本变动的原因，测定其影响程度，为改进物流成本管理工作提供依据与建议。本课件是针对交通运输行业所编写的，旨在为交通运输行业提供关于物流成本分析、预测与决策方向更为专业的指导和建议。
标签：成本分析物流成本
连锁企业物流管理.pptx
- 27积分
- 2024/03/04
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连锁企业物流管理。01连锁企业物流管理的内容；02内容介绍-----4个模块。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于连锁企业物流管理方向更为专业的指导和建议。
标签：企业物流物流管理
仓库规范管理-仓库培训.pptx
- 21积分
- 2024/02/28
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仓库规范管理-仓库培训。一、视频观看；二、危险化学品基础基础知识；三、危险化学品目录；四、危险化学品。国际劳工组织为化学品所下的定义：化学品是指各种化学元素、由元素组成的化合物及其混合物，无论是天然的或人造的。按此定义，可以说人类生存的地球和大气层中所有有形物质包括固体、液体和气体都是化学品。不是化学品的物质是组成元素的基本粒子等。本课件是针对交通运输行业所编写的，旨在为交通运输行业提供关于仓库规范管理方向更为专业的指导和建议。
标签：仓库
库存优化管理-库存管理是对企业进行现代化科学管理的一个重要内容.pptx
- 21积分
- 2024/02/28
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库存优化管理-库存管理是对企业进行现代化科学管理的一个重要内容。库存管理是对企业进行现代化科学管理的一个重要内容，一个工厂、一个商店没有必要的库存就不能保证正常的生产活动和销售活动，库存不足就会造成工厂的停工待料，商店缺货现象，在经济上造成损失，但是库存量太大就会积压流动资金，增加存储费用，使企业利润大幅下降，因此，必须对库存物资进行科学管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于库存管理方向更为专业的指导和建议。
标签：库存管理
现代物流要素-包装讲义.pptx
- 21积分
- 2024/02/28
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现代物流要素-包装讲义。不管你穿什么衣服，人总还是那样的人。（罗曼·罗兰）无论乌鸦怎样用孔雀的羽毛来装饰自己，乌鸦毕竟是乌鸦。（斯大林）不要根据包装来衡量商品。（欧洲谚语）好的包装，好比一只无形的手，不知不觉就把你抓住了，牵着你，拉着你，让你非来看一看、试一试不可。商品的包装极其重要，包装本身就是广告。把全部家当都花在衣服上，却没有一件像样的内衣。漂亮的服装将为你叩开所有的大门。本课件是针对造纸印刷包装行业所编写的，旨在为造纸印刷包装行业提供关于现代物流要素方向更为专业的指导和建议。
标签：现代物流物流包装
物业设施设备管理-强电.pptx
- 21积分
- 2024/02/28
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物业设施设备管理-强电。物业：物业是指建成并交付使用的建筑物及设施、设备，以及相关的场地。物业管理：是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。本课件是针对交通运输行业所编写的，旨在为交通运输行业提供关于物业设施设备管理方向更为专业的指导和建议。
标签：设备管理物业
库存管理与降低库存概述.pptx
- 42积分
- 2024/02/26
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库存管理与降低库存概述。01库存规划；02制度设计；03仓储作业；04帐务处理。筹备物料是生产的基本活动，针对物料筹备的BOM表称为“扼要零件表”。应先有扼要零件表，再有物料的采购。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于库存管理与降低库存方向更为专业的指导和建议。
标签：库存管理
食品冷冻冷藏新发展.pptx
- 27积分
- 2024/02/23
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食品冷冻冷藏新发展。本课件是针对食品饮料行业所编写的，旨在为食品饮料行业提供关于食品冷冻方向更为专业的指导和建议。
标签：食品
现代物流与信息技术.pptx
- 42积分
- 2024/02/22
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现代物流与信息技术。01现代物流的基本理论；02现代物流信息技术；03电子商务与供应链物流；04企业案例。物流：物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。本课件是针对交通运输行业所编写的，旨在为交通运输行业提供关于现代物流与信息技术方向更为专业的指导和建议。
标签：信息技术物流现代物流
仓库管理知识讲义.pptx
- 42积分
- 2024/02/22
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仓库管理知识讲义。01仓库管理概论；02仓库流程及作业标准；03仓库物品盘点；04仓库区域规划与7S管理；05仓库安全及仓库质量管理；06企业生产物流的八大浪费。仓库的一个最基本的功能就是存储物资，并对存储的物资实施保管和控制。但随着人们对仓库概念的探入理解，仓库也担负着物资处理、流通加工、物流管理和信息服务等功能，其含义远远超出了单一的存储功能。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于仓库管理方向更为专业的指导和建议。
标签：仓库仓库管理
运输方式及货物运输合理化.pptx
- 27积分
- 2024/02/20
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运输方式及货物运输合理化。01选择适宜货物运输方式；02树立运输合理化意识，推行运输合理化措施；03优化物流运输的线路。物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送和信息处理等基本功能实施有机结合。运输是物流系统的基础功能之一。本课件是针对交通运输行业所编写的，旨在为交通运输行业提供关于运输物流方向更为专业的指导和建议。
标签：货物运输运输
大宗散装货物的现代化运输与装卸方法.pptx
- 39积分
- 2024/02/06
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大宗散装货物的现代化运输与装卸方法。本课件是针对交通运输行业所编写的，旨在为交通运输行业提供关于运输方向更为专业的指导和建议。
标签：运输
综合物流管理讲座.pptx
- 42积分
- 2024/02/05
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综合物流管理讲座。一、物流历史回顾与现代观点；二、物流管理——服务与成本的权衡；三、企业物流运作与物流企业经营。“物流——logistics”是从二次大战期间军事后勤工程的概念演变而来，作为“供”、“需”间有机衔接的桥梁，并逐渐发展为一门学科。本课件是针对交通运输行业所编写的，旨在为交通运输行业提供关于物流管理方向更为专业的指导和建议。
标签：物流管理综合物流物流
供应链交付与生产物流管理.pptx
- 24积分
- 2024/02/01
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供应链交付与生产物流管理。第一部分供应链交付与运营概述第二部分生产交付与调度管理第三部分库存控制策略与技术第四部分库存结构分析与监控第五部分供应链KPI体系及改善。由美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔·波特提出的“价值链分析法”，把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动，基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务。支持性活动涉及人事、财务、计划、研究与开发、采购等，基本活动和支持性活动构成了企业的价值链。不同的企业参与的价值活动中，并不是每个环节都创造价值，实际上只有某些特定的价值活动才真正创造价值，这些真正创造价值的经营活动，就是价值...
标签：供应链物流管理生产物流
运输方式优化组合.pptx
- 24积分
- 2024/02/01
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运输方式优化组合。不合理运输的含义：是指在组织货物运输过程中，违反货物流通规律，不按经济区域和货物自然流向组织货物调运，忽视运输工具的充分利用和合理分工，装载量低，流转环节多，从而浪费运力和加大运输费用的现象。货物运输不合理，必然会导致货物迂回、倒流、过远、重复等现象出现，势造成货物在途时间长、环节多、流转慢、损耗大，费用高，浪费运力和社会劳动力。本课件是针对交通运输行业所编写的，旨在为交通运输行业提供关于运输方式方向更为专业的指导和建议。
标签：运输

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