生产管理 - 运营管理与生产 - 知识库

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综合生产计划与主生产计划培训课件.pptx
- 21积分
- 2024/02/28
- 52
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综合生产计划与主生产计划培训课件。01生产计划概述；02综合生产计划的制定；03主生产计划的制定；04MTS企业年度生产计划的制定；05MTO企业年度生产计划的制定；06收入管理；07服务运作计划。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于综合生产计划与主生产计划方向更为专业的指导和建议。
标签：生产计划生产
NPS丰田精益生产管理实务与JIT技术.pptx
- 47积分
- 2024/02/27
- 70
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NPS丰田精益生产管理实务与JIT技术。01流线化生产线；02流线化设备设计与调整。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于NPS丰田精益生产管理实务与JIT技术方向更为专业的指导和建议。
标签：精益生产精益生产管理 JIT
PMC生产计划与物料控制讲义.pptx
- 47积分
- 2024/02/27
- 48
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PMC生产计划与物料控制讲义。01生产的本质；02销售与运作计划；03滚动式销售计划及主生产计划制定；04拉动生产计划排程及进度控制-均衡化/柔性化；05生产能力的掌握；06个别订货生产型生产计划；07计划生产型的系统构成；08生产进度异常原因与对策；09企业物料管理的职能；10采购在价值链中的作用；11供应商管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于PMC生产计划与物料控制方向更为专业的指导和建议。
标签：生产生产计划
精益生产与成本削减.pptx
- 47积分
- 2024/02/27
- 65
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精益生产与成本削减。01丰田生产方式的核心理念；02生产运作的精细化管理；03质量监控的精细化管理；04精益生产的基础TPM；05工厂浪费与成本削减的理念；06成本削减的观念变革；07实战框架。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益生产与成本削减方向更为专业的指导和建议。
标签：精益生产生产成本
生产运作管理（张群）.pptx
- 47积分
- 2024/02/27
- 73
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生产运作管理（张群）。01绪论；02生产与运作战略决策；03新产品开发；04厂址选择和设施布置；05产品结构优化及作业排序。本课件是针对去行业所编写的，旨在为去行业提供关于生产运作管理方向更为专业的指导和建议。
标签：生产运作生产运作管理生产
安全生产管理-安全生产安全培训.pptx
- 27积分
- 2024/02/23
- 64
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安全生产管理-安全生产安全培训。01安全培训的目的；02安全的术语解释；03新《安全生产法》介绍；04建筑工地上存在的危险源；05一般安全知识；06事故案例及预防措施；07生命的意义。安全——是指在生产活动过程中，能将人员伤亡或财产损失控制在可接受水平或者说客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。安全生产——是指在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于安全生产管理方向更为专业的指导和建议...
标签：安全生产管理安全生产生产安全生产管理
工艺与器件的可靠性分析ppt.pptx
- 39积分
- 2024/02/23
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工艺与器件的可靠性分析。01电子器件可靠性研究的意义；02电子器件可靠性的内容；03设计可靠性；04工艺可靠性；05封装可靠性；06使用可靠性。从可靠性测试结果的统计分析中可以得到器件正常使用的大致时间，提前安检、维修、或更新，从而保证安全使用。本课件是针对机械装备行业所编写的，旨在为机械装备行业提供关于工艺与器件的可靠性分析方向更为专业的指导和建议。
标签：工艺器件
ERP生产管理实务MOC培训幻灯片.pptx
- 27积分
- 2024/02/22
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ERP生产管理实务MOC培训幻灯片。一、系统主画面；二、系统主作业流程；三、基本信息创建；四、日常作业及报表管理；五、报表使用时机及异常管理；六、定期作业。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产管理方向更为专业的指导和建议。
标签： ERP 生产管理
清洁生产概论.pptx
- 42积分
- 2024/02/22
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清洁生产概论。01清洁生产概述；02从资源环境现状看待清洁生产的重要性；03从能源现状看待清洁生产的重要性；04用清洁生产指导企业建设。联合国环境规划署与环境规划中心(UNEPIE/PAC)定义清洁生产：是一种新的创造性思想，该思想将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加资源、生态效率和减少人类及环境的风险。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于清洁生产方向更为专业的指导和建议。
标签：清洁生产生产
6SIGMA对比实验.pptx
- 36积分
- 2024/02/22
- 36
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6SIGMA对比实验。01对比分析/假设检验的基本概念；02如何进行对比分析；03案例研讨与练习。对比实验是一些小型实验。对比实验用于对两或多项事物：供应商、过程、工具、设计等等进行比较。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于6SIGMA对比实验方向更为专业的指导和建议。
标签： 6S
精益生产现场管理和改善.pptx
- 39积分
- 2024/02/20
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精益生产现场管理和改善。01引言–现场定位；02现场管理–三大基础工具；03精益现场管理的核心；04持续改善是精益管理的灵魂。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益生产方向更为专业的指导和建议。
标签：精益生产现场管理生产现场
石油炼制工程大全.pptx
- 48积分
- 2024/02/05
- 84
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石油炼制工程大全。01绪论；02原油评价；03常减压蒸馏；04催化裂化；05催化重整；06催化加氢；07其他工艺。中国炼油工业是从建国以后开始建立的；在此之前仅有几个很小的炼油厂，而且工艺技术落后，设备简陋，大部分石油产品依靠进口。本课件是针对化工行业所编写的，旨在为化工行业提供关于石油炼制方向更为专业的指导和建议。
标签：石油
精益生产培训课件.pptx
- 45积分
- 2024/02/05
- 79
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精益生产培训课件。01精益生产系统简介；02现场管理及班组建设；03质量、成本和交货周期；04运行效率；05价值流分析；06柔性生产单元；07看板拉动和精益供应链；08精益指标和推行策略。起源于20世纪50年代丰田汽车公司，而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临，精益生产模式成为企业竞争的有力武器。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益生产培训方向更为专业的指导和建议。
标签：精益生产生产
柔性生产计划系统分析.pptx
- 42积分
- 2024/02/05
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柔性生产计划系统分析。综合生产计划，对企业一段时间内资源和需求之间的平衡所做的概括性设想，对产出内容、产出量、劳动力水平、库存等问题所做的决策性描述。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划方向更为专业的指导和建议。
标签：柔性生产生产计划
生产管理知识-拉动生产管理.pptx
- 24积分
- 2024/02/04
- 64
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生产管理知识-拉动生产管理。生产系统之外，市场需求拉动企业的生产（市场需求拉动）。企业内部的生产，以后工序拉动前工序的方式进行（内部拉动）。主机厂的需求拉动配套协作厂及配件原材料的生产及供货（外部拉动）。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产管理方向更为专业的指导和建议。
标签：生产管理