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公司的产权制度.pptx
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- 2022/10/25
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公司的产权制度。01产权的含义与形态;02产权制度及其功能;03产权制度的特征;04建立多元化的股权结构。产权是由财产所有权和由财产所有权产生的与财产所有权有关的各种财产权利构成的一组权利。本课件是针对金融行业所编写的,旨在为金融行业提供关于公司的产权制度方向更为专业的指导和建议。
标签: 产权制度 -
公司内部治理之董事会与监事会.pptx
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- 2022/10/12
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公司内部治理之董事会与监事会。01董事会的起源、特征和职能;02董事会的模式;03董事会的专业委员会;04监事会。传统的西方公司法理论以“股东会中心主义”为基础,认为董事会是股东大会的代表或代理人,由股东大会选举产生,并受股东大会的委托管理务。因此,各国传统的公司法均规定,股东大会有权选任和解任董事会,公司的经营管理享有广泛的决定权,董事会则居于股东大会之下,受股东支配,对股东大会负责。“股东会中心主义”是以“资本中心主义”为理论并以公司“幼年时期”规模小、股东人数少为实践基础的。以股东会的立法规定...
标签: 监事会 董事会 治理 -
证券公司IT治理与业务创新.pptx
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- 2022/10/12
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证券公司IT治理与业务创新。一、证券IT面临的形势和任务;二、证券公司信息化发展需求及问题;三、证券公司IT治理推动业务创新与发展。本课件是针对电子信息行业所编写的,旨在为电子信息行业提供关于IT治理方向更为专业的指导和建议。
标签: IT治理 IT 证券 -
IT治理.pptx
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- 2022/10/12
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IT治理。01為什麼要談IT治理;02什麼是IT服務管理;03ITIL概念;04IT服務戰略;05ITIL核心內容;06ITIL十大流程;07COBIT。服務是向社會提供服務產品,以滿足客戶生理與心理的需要。服務管理是以確定的目標對服務活動進行計劃、組織、控制的過程。本课件是针对电子信息行业所编写的,旨在为电子信息行业提供关于IT治理方向更为专业的指导和建议。
标签: IT治理 IT -
IT治理及其辅助手段研究情况汇报.pptx
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- 2022/10/12
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IT治理及其辅助手段研究情况汇报。01IT治理的四个辅助手段;02IT治理的现实性和必要性;03建议。是IT、经济学及管理学业界中一个新的概念,用于描述企业或政府是否采用有效的机制,使得IT的应用能够完成组织赋予它的使命,同时平衡信息技术与过程的风险、确保实现组织的战略目标。本课件是针对电子信息行业所编写的,旨在为电子信息行业提供关于IT治理方向更为专业的指导和建议。
标签: IT治理 IT -
集团企业IT治理内容、工具与实例.pptx
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- 2022/10/12
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集团企业IT治理内容、工具与实例。01IT治理是什么;02为什么要做IT治理;03IT治理的五大关键IT决策问题(治理对象);04IT治理机制(治理手段);05企业如何实施IT治理。IT治理属于公司治理的组成部分,是指导和控制IT资源的结构,关系和过程,通过平衡风险和回报获取IT价值,以实现企业目标。价值实现,风险控制是IT治理的两个核心。本课件是针对电子信息行业所编写的,旨在为电子信息行业提供关于企业IT治理方向更为专业的指导和建议。
标签: IT治理 IT -
公司概论课程辅导.pptx
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- 2022/10/09
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公司概论课程辅导。01企业和企业制度;企业的概念与特征;企业分类;企业制度;企业理论的形成与发展;02公司基本内容与历史沿革;03公司的运营;04公司的资本市场运作;05公司产权制度;06公司组织制度;07公司管理制度;08跨国公司的经营与管理;09公司与外部环境。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于公司概论课程辅导方向更为专业的分析和介绍。
标签: 公司概论 -
董事、监事的权利、义务与责任.pptx
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- 2022/10/09
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董事、监事的权利、义务与责任。01董事、董事会—公司治理的核心;02《公司法》为什么规定董事制度?03从公司治理看董事的核心地位;04基本观念;05董事制度的作用发挥的限制;06经营公司就需更多的人才;07治理的公司与管理的公司下的董事角色;08董事的地位与作用;09董事资格制度与选退任;10董事的义务;11独立董事问题分析。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于董事、监事的权利、义务与责任方向更为专业的分析和介绍。
标签: 监事 -
集团管理控制.pptx
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- 2022/10/09
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集团管理控制。01母子公司间的相互关系;02集团组织与所面临的问题;03集团管控模式选择;04集团管理控制框架;05集团管控项目的执行;06实施挑战。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于集团管理控制方向更为专业的分析和介绍。
标签: 管理控制 -
集团管控和集团供应链管理.pptx
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- 2022/10/09
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集团管控和集团供应链管理。01集团企业发展历程;02集团企业形成动因;03集团企业整合的四个阶段;04集团企业的分类;05企业战略、组织和运营的关系;06集团企业战略管控体系。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于集团管控和集团供应链管理方向更为专业的分析和介绍。
标签: 供应链管理 集团管控 -
集团管控模式的一般介绍.pptx
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- 2022/10/09
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集团管控模式的一般介绍。01集团管控模式简介;02集团组织结构;03集团管控的关键手段和流程;04子公司法人治理结构。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于集团管控模式的一般介绍方向更为专业的分析和介绍。
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集团管控模式设计.pptx
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- 2022/10/09
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集团管控模式设计。01集团管控概述;02集团管控模式设计;03影响集团管控模式选择的主要因素;04集团总部的管控定位;05责权体系;06管控流程体系;07集团管控模式设计程序和方法;08部门职能设置。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于集团管控模式设计方向更为专业的分析和介绍。
标签: 集团管控 -
企业IT治理体系规划.pptx
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企业IT治理体系规划。01XX集团信息化蓝图架构;02信息化管控体系规划;信息化治理规划方法论;IT治理目标体系架构设计;XX集团IT运维;IT治理演进规划。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业IT治理体系规划方向更为专业的分析和介绍。
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集团企业管控.pptx
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集团企业管控。01从一个案例谈起;02集团企业管控概述;03集团企业战略管理概述;04集团企业治理结构设计;05集团企业组织结构设计;06集团管控模式设计;07集团管控的实现;08集团管控咨询服务;09集团管控的案例。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于集团企业管控方向更为专业的分析和介绍。
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上市公司的公司治理与独立董事制度.pptx
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上市公司的公司治理与独立董事制度。01公司治理的涵义及股份公司的历史沿革;02公司治理基本模式;03安然和帕马拉特案例;04我国上市公司治理中存在的主要问题;05独立董事制度;06股权激励及管理层收购;07银行类上市公司的治理结构。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于上市公司的公司治理与独立董事制度方向更为专业的分析和介绍。
标签: 公司治理 独立董事
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