2024中国内容机构(MCN)行业发展研究白皮书.pdf
- 上传者:浪潮
- 时间:2024/04/12
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2024中国内容机构(MCN)行业发展研究白皮书。2023,机构的“锚定”之年。经过不断的创新、试水、拓展,内容机构在业务发展布局上发生了较大的变化,更多的机构在2024看到了 第二增长曲线。
基于MCN机构的七大业态,机构经历了规模与业务范围的膨胀与收缩,在“收入增长”与“可持续性收入增长”的核心思想下,2023年 众多机构稳住了业务的基本盘,同时在短剧、电商、出海、生服、服务、自创品牌等不同业态中,打开了更长久与持续的发展盘。在采访过 程中,诸多机构创始人对2023年的实际发展情况表现出了低于预期,但同时利好的一面是机构对于业务增长的核心与边界、对于未来的预期 与走向更加地清晰与坚定。在机构“去MCN化”的过程中,我们可以看到,机构的能力向资源型与服务型两端聚集,在不同的领域内都有较 为成功的案例和路径。机构在过去一年收入大盘持续增长,小众垂类机构不断崭露头角,大垂直类目不断细分,以运动为例:台球、篮球、 极限越野、骑行、户外、健身、体态等等。上下游玩家不断入局,带来新的行业增量。
我们看到内容形式和经营模式依然在创新:自孵化比例降低、签约规模增速降低、内容及深度内容质量要求变高、单一平台发展的比例 降低……机构开始摆脱原有平台、模式、头部等依赖性,内容与商业同时流动流转起来,谋求长期发展。基于社交电商带来的供应链的极快变 化,同时也反映在机构上。基于内容商业化途径的变化,机构不论是在短剧、海外等业务布局,都需要有快速反应的团队组织建设能力和业 务开拓能力。组织人效与管理成为2023年机构修炼内功的着力点。机构对于团队基因与能力模型的应用在2023年尤为突显,对于更多的机构 来说,选择“不做”什么、比选择“做”什么更加重要。
2023年看起来是不尽人意的,但是我们在百家机构的采访中却看到了更多的希望与利好,2023年或许是最好的转折,锚定了更清晰的 目标与远方。更多头部机构多业务模块发展,新兴机构打开小众赛道,未来优秀的机构会成为品牌,我们未来看到的不再是MCN机构,而是 众多商业体在每一个历史时期的选择与发展,变化与前进,一路同行,守望相助。2024开启增长的新纪元。
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