以供应链为核心的新一代ERP:全链协同,链接未来.pdf
- 上传者:人生百味
- 时间:2023/11/27
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在政策、技术、创新和生态的多重驱动作用下,数字化企业的运营形态、经营链路以及管理模式都 在发生深刻的变化。数字化的广泛连接和信息交换能力,使传统B端和C端市场的清晰界限变得模 糊,企业在面向终端用户的布局上,将更加趋向于跨界融合下的全场景覆盖,从而使商业模式不断 获得创新。同时,供应链和市场端的管控难度在不断提升,故企业端到端的全链路贯通能力变得更 加重要,全链路协同水平将深刻影响企业未来的发展空间。此外,数字化时代的企业管理理念也需 要持续升级,从以产品为中心的单一价值导向,转为以客户为中心的价值重构,进而寻求多方共 赢。 未来企业应不断强化智慧化经营管理能力,打造以实时洞察和智慧决策为支撑的全新管理模式。在 此需求背景下,传统的企业管理软件已暴露出诸多局限性,极大阻碍了业务创新活动的开展,亟需 进行全面升级。 ERP作为企业管理的核心软件系统,是企业保持健康运营、实现价值目标的关键承载。新一代ERP针对技术架构升级、数据能力建设以及业务价值提升等问题进行了全面重构,为数字化 企业打开了全新的能力增长空间。与传统ERP聚焦企业内部财务与生产环节不同,新一代ERP将赋 能目标扩展至企业的内外部和上下游,旨在帮助企业打造一个全链协同的供应链运行体系,不断增 强各环节的处置效率、协同能力和智能化水平。 传统ERP系统过往注重业务流程关键环节上的数据记录与单据流动,缺少相应的数据定向追踪和数 据穿透能力,无法支撑企业向精细化管理迈进。同时,由于技术架构的局限性,传统ERP系统的扩 展能力十分有限,数据处理机制和模块集成方法也相对简单,难以满足企业在多变市场环境中的快 速创新需要。 新一代ERP在基础设施层面具备了更加灵活的部署能力,能够兼顾上云和本地化部署需求。以PaaS 平台+应用的模式为基础,新一代ERP系统全面采用了微服务架构、低代码开发和模块化设计,同时 通过建立基于事件驱动的运行机制和快速可配置的能力,体现出更强的敏捷性、可用性、可维护性 和可扩展性,能够有效突破传统单体架构和单点应用模式的局限性,大幅减少定制化开发与复杂配 置过程,使整个系统的上线周期更短,采购与维护成本更低。在智能化升级方面,新一代ERP引入 了全局实时数据可视与智能分析能力,将传统的“流程在线化”升级为“流程自动化”,变“流程 驱动”为“数据驱动”,有助于企业更好地推进内外资源协同,支持企业的可持续创新。
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