全球著名咨询公司案例-美世：组织变革管理.pptx
- 上传者：落秋
- 时间：2022/06/09
- 浏览次数：524
- 下载次数：25
- 0人点赞
- 举报
全球著名咨询公司案例-美世：组织变革管理。01组织设计的内容和步骤；02组织现状问题的诊断与分析；03组织设计指导原则的确立；04组织重新/优化设计的方法；05组织设计项目的管理。
热门下载
- 全部热门
- 本年热门
- 本季热门
- 企业战略转型与商业模式创新 .pptx 70 20积分
- 新营销2020白皮书：变革与趋势.pdf 64 15积分
- 华为变革及流程管理框架.pdf 60 12积分
- 埃森哲 企业管理变革方法培训.pptx 56 25积分
- 透过微软的“刷新”对企业转型升级的思考.pdf 55 20积分
- 国企改革系列报告：以“混股权”促“改机制”，混合所有制改革进入新阶段 36 3积分
- IBM 变革大师如何引领并且管理组织变革.pdf 28 1积分
- 全球零售模式变革研究：DTC全球浪潮与中国机会.pdf 26 8积分
- 全球著名咨询公司案例-美世：组织变革管理.pptx 25 20积分
- 企业战略转型与系统变革(彭剑锋).pptx 23 20积分
- 2024年展望（下）：变革与机遇之“机”.pdf 4 8积分
- 技术变革下的亚洲人才发展报告（2023）.pdf 3 3积分
- 2024年媒介趋势：变革中的媒介.pdf 3 5积分
- 集团组织变革思路.pptx 1 21积分
- 华为变革及流程管理框架.pptx 1 12积分
- 人力资源变革(华为HRBP与阿里政委体系).pptx 0 9积分
- 组织发展、变革与团队管理.pptx 0 9积分
- 蓝色地球能源战略管理知识分析变革.pptx 0 33积分
- 组织结构与组织变革.pptx 0 12积分
- 第十三章：变革与创新管理.docx 0 4积分
- 蓝色地球能源战略管理知识分析变革.pptx 0 33积分
- 组织变革与发展.pptx 0 36积分
