计划管理程序和方法.pptx
- 上传者:落秋
- 时间:2022/05/11
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计划管理。为什么要做计划?这是因为计划可以为管理者和非管理者指明方向;通过计划促使管理者展望未来,预见变化,考虑变化的冲击,以及制定适当的对策,减少变化的冲击;计划还可以使浪费性和重叠性减至最少;最后,计划设立目标和标准以利于控制。没有计划,就没有控制。 计划是管理的首要职能。首先,计划从明确目标着手为实现组织目标提供了保障。其次,计划还通过优化资源配置保证组织目标的实现。再次,计划通过规划、政策、程序等的制定保证着组织目标的实现。 计划工作的重要性:指挥的依据;降低风险的手段;减少消耗,提高效益;控制的基础。
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