目标与计划管理培训.pptx
- 上传者：落秋
- 时间：2022/05/11
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企业管理体系培训之目标与计划管理。目标管理：什么是目标；目标的重要性；如何设置目标；目标的制定与分解。计划管理：什么是计划；计划的种类；计划的特性；制订计划的步骤；行动计划与沟通。 目标管理的作用：给人的行为设定明确的方向，使人充分了解自己每一个行为的目的；使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排时间；迫使自己未雨绸缪，把握今天；使人能清晰地评估每一个行为的进展，正面检讨每一个行为的效率；使人能把重点从工作本身转移到工作成果上来；使人在没有得到结果之前，就能“看”到结果，从而产生持续的信心、热情与动力。 目标与计划的关系：先有目标，后有计划；目标是开展工作的根源，计划是做好工作的保证。 计划的特性：预见性；针对性；可行性；约束性。 行动计划写在你制定目标以后。行动计划要写清楚你实现目标的每一步。
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