可孚医疗渠道端有何进展?

可孚医疗渠道端有何进展?

最佳答案 匿名用户编辑于2025/03/04 15:55

构建立体式营销网络,把握兴趣电商机遇。

在渠道端,公司构建了大型电商平台、大型连锁药房、仓储卖场、自营门店等相融 合的立体式营销体系。公司成立初期主要以线下销售为主。随着国内互联网电商兴起,公司销售逐步转向 以线上为主: 2005-2009 年末,公司业务起步,以线下销售医疗器械为主。公司为湖南及周边地区 知名的专业医疗器械经营机构,成立初期主要从事国内外知名品牌欧姆龙、鱼跃产品的 分销工作,随后公司业务逐步拓展至全国重点区域。本阶段,公司积累了丰富的药房渠 道客户。 2010-2016 年,公司线下业务快速发展,明确门店渠道定位,较早介入线上销售。经过前期客户和经验积累,公司线下业务快速发展,同时开始布局线上销售。该阶段,在 线下药房渠道方面,客户数量快速提升、产品种类不断扩展、产品销量高速增长;线下 门店方面,好护士零售门店开始局部开设,同时一站式仓储大卖场模式获得成功,并开 始向全国拓展布局;线上销售方面,公司于 2014 年率先在天猫开设好护士器械旗舰店, 2015 年在京东开设可孚医疗器械旗舰店。 2017 年开始,业务整合,线上线下齐头并进,明确各渠道的战略定位。2017 年,公 司对业务和渠道进行了梳理,明确了各个主体在业务板块之间的分工,以及各个渠道的 战略定位,进一步提升公司内部运营效率。该阶段,公司线上线下业务齐头并进,仓储 式大卖场和健耳门店数量逐年增加,药房渠道销售额稳步上升。

线下业务:自营门店、零售药房合作为主。线下业务方面,公司建立了覆盖全国绝 大部分省市的连锁药房渠道,通过精准营销和优质服务,满足客户的多元化需求。多年 来,公司与各连锁药房目标一致,以“为顾客提供更好的服务和产品”为出发点,建立 了长远、稳定的合作模式。公司品牌、品质、服务、联合营销模式也得到了合作伙伴的 一致好评。近年来,公司聚焦核心品类和核心客户,深入了解客户需求,提供量身定制 的产品解决方案和优质服务;联合大型连锁药房开展品牌专场直播、器械营销特训营等 活动,深化与核心客户的合作,进一步增强了公司在行业内的竞争优势和市场地位。公 司产品及品牌曾荣获“最受药店欢迎明星单品”“最具合作价值单品”“最受欢迎品牌企 业”等荣誉奖项。2024H1 线下业务收入达 4.21 亿元。

国内医疗器械线上销售蓬勃发展。我国互联网行业保持良好发展势头,互联网基础 资源夯实发展根基,数字消费激发内需潜力,数字应用释放创新活力,更多人群接入互 联网。根据第 54 次《中国互联网络发展状况统计报告》数据,截至 2024 年 6 月,我国 网民规模近 11 亿人,较 2023 年 12 月增长 742 万人,互联网普及率达 78.0%。网络消费 者群体不断扩大的同时,随着政策和资本支持增强,以及信息技术及物流基础设施的发 展,医疗器械网购规模持续增长,电商已经成为家用医疗器械行业增长最快的销售渠道。 根据国家药监局数据,全国进行医疗器械网络销售的企业从 2018 年 0.87 万家增至 2024 年 6 月的 30.08 万家;第三方平台从 2018 年的 77 家增长至 2024 年 6 月的 885 家。当前 医疗器械线上销售已取得了一定的发展,尤其以兴趣电商为代表的电商新模式,以创新 内容为主导,带来了消费场景的变化和重构,打通了医疗器械科普与产品销售,更好地 激发和满足了消费者潜在的需求,带动医疗器械网络销售日趋活跃。 国内电商平台布局基本完成,线上运营经验丰富。作为行业较早从事互联网销售的 医疗器械企业,公司已完成天猫、京东、拼多多等国内主要第三方电商平台布局,占据 主流线上流量入口,深度覆盖了线上消费者。同时公司积累了多年的线上运营经验,运 营团队规模处于行业较高水平,运营管理工作均由公司的电商团队统筹,包括店铺装修、 商品管理、商品页详情制作及上传、活动策划、活动执行、流量拓展、渠道建设、客户 服务、订单发货、退换货处理、消费者投诉处理等。通过精细化管理和资源的投入,公 司线上销售额和积累的用户数稳步增加,“可孚”品牌建立起了较高的品牌认知度和良好的市场口碑。

精细化运营,兴趣电商增长亮眼。公司深耕全域营销能力,加强传统电商的精细化 运营能力,积极拓展兴趣电商渠道,充分挖掘线下渠道潜力,同时培育海外 To B 和 To C 市场,以提升市场覆盖率和占有率。传统电商方面,公司以品类为核心制定运营策略, 逐步实现从“店铺运营”向“品类运营”的战略转变,对各平台间的品类及价格体系进 行统一管理,积极抓住平台政策和市场机遇,通过优化运营策略、提升产品品质、完善 服务体系等多维度举措,提升核心单品市场份额。兴趣电商方面,公司加大平台的投入, 通过品类负责人拉通研发、采购、生产、运营及仓储物流等环节,实现全链路的高效协 同,实现直播的常态化和品类的垂直化,通过品牌直播、达人带货、短视频推广等手段, 深入挖掘用户潜在需求,撬动品牌全新增长,同时打通天猫、京东、拼多多、抖音、快 手等电商平台,实现全平台运营策略优化并赋能全渠道。此外,公司升级了数据分析系 统,及时评估费用投放效果,优化投放策略,强化精细化管理,提升核心单品市场份额 和盈利能力。2024H1 公司线上渠道实现收入 10.69 亿元,其中兴趣电商渠道收入实现快 速增长。

全渠道融合升级,线上线下渠道共同发力,持续优化服务。公司深耕全域营销能 力,将传统的线下渠道与线上新零售渠道深度融合,交互运作,建立与消费者随时随地 连接的通道,最大程度地覆盖用户的主要消费场景,形成多样性、多内容、多维度和多 触达点的经营形态;公司利用自有的线下渠道,定期整理汇总产品需求、用户数据,补 充线上数据在欠发达地区、高年龄段用户、专业医药零售机构方面的欠缺,建立起更加完善的家用医疗器械数据库,从而实现对市场需求的精准把握,为用户提供更丰富、更 优质的服务体验。

参考报告REPORT

可孚医疗研究报告:构建立体式营销网络,聚焦核心业务发展.pdf

可孚医疗研究报告:构建立体式营销网络,聚焦核心业务发展。家用医疗器械龙头,产线丰富,业绩稳健增长。公司专注于家用医疗器械的研发、生产、销售和服务,经过多年发展,现已成为家用医疗器械行业知名企业。公司产品线丰富,覆盖健康监测、康复辅具、呼吸支持、医疗护理及中医理疗等领域,能够满足消费者的多元化需求。此外,公司还通过外延收购等方式不断拓展业务范围,进一步加强竞争力。在疫情期间,公司健康监测、医疗护理等业务快速增长,带动公司收入及利润双双增长。疫情影响逐渐消化后,公司将资源集中投入到核心产品上,推动产品迭代升级,持续提高市场竞争力,业务回归稳健发展。聚焦核心业务,持续优化产品结构。公司对五大产品线进...

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