特斯拉电动汽车及能源业务进展如何?

特斯拉电动汽车及能源业务进展如何?

最佳答案 匿名用户编辑于2024/10/17 09:54

构建能源产业链业务闭环,竞争力突出。

1.电动汽车:全球第一大电动车企,智驾之争再领先

1.1.硬件:以大单品策略逐步向下渗透,Model 2/Q 有望进一步刺激销量

特斯拉产品路线分为“高—中—低“三步走,逐步下沉包围市场。根据秘密宏图计划第一章 可以看出,特斯拉在最初就确定了向下渗透的产品策略——先通过高端跑车确立品牌定位以 及快速回笼资金,后逐步通过中高端、大众产品线获取利润。从产品发布时间来看,特斯拉 于 2003 年发布首款新能源豪华跑车 Roadster,瞄准社会名流为主的高端市场,通过营销手 段提升品牌知名度。而后发布新能源轿车 Model S 和新能源 SUV Model X 面向更广泛群体塑 造品牌高端定位,开启量产之路。自 2015 年以后,新能源汽车逐渐被市场接受,特斯拉高端 品牌形象根植,开始谋求利润,推出的 Model 3/Y 贯彻极致性价比,定位走量车型收割市场,销量猛增。自此,特斯拉已完成新能源龙头车企的晋升之路。随后,为进一步拓展市场,丰 富品类,特斯拉推出新能源皮卡 Cybertruck 及新能源卡车 Semi 实现多品类扩张。

采用大单品战略,降低开发成本且易集中释放销量。大单品战略即把一款产品做到极致,打 造爆款车型,将用户体验做到最大化,体现在产品线设计上,特斯拉只推出 Roadster、Model S/X、Model 3/Y、cybertruck、seimi 等 7 款产品,远比宝马旗下的产品线精简。大单品战 略具有鲜明的好处:1)在产品设计上通过模块化设计、共享平台和优化材料使用等降低成本, 例如在 Model 3 和 Model Y 的设计中,特斯拉采用了相似的平台和组件;2)易于集中释放 销量,品牌效应显著。2023 年全球电动车销量排行榜 Top10 中,特斯拉有 2 款车型占据前 三,其中 Model Y 位居销量榜首,Model 3 排名第三。

增长由供给驱动转为需求驱动,Model 2/Q 的发布有望刺激销量增长。回溯特斯拉汽车销量 历史,早期汽车销量主要受限于产能,体现销量曲线几乎与产能曲线相重叠,2020 年上海工 厂建成交付后由于产能的提升才支撑了销量的增长。2022Q3 开始产能与销量之间产生缺口, 出现了供大于求的现象,我们认为特斯拉汽车销售进入需求驱动的阶段。从特斯拉汽车销量 结构来看,2024 年第二季度 Model 3/Y 的销量占比达到 95.1%,Model S/X 的销量占比为 4.9%;参考四款车型起售价,假设 Model 3/Y 均价为 3.5 万美元,Mode S/X 的销售均价为 6.5 万美元,预计对应 Model 3/Y 与 Mode S/X 系列车型对应收入比重为 91%:9%,因此当前收入贡献应主要依赖于大众车型 Model 3/Y。根据特斯拉 2024Q2 业绩发布会,预计 2025H1 会发布一款更实惠的车型,定价约为 2.5 万美元,或将命名为 Model 2/Q,Model 2/Q 的推 出有望打开特斯拉用户覆盖广度,成为销量增长的一大驱动力。

1.2.软件:FSD 引领智驾路径,商业化潜力有望释放

特斯拉自动驾驶方案早期由供应商 Mobileye 提供,2016 年双方终止合作后,特斯拉经历了 与英伟达短暂合作后,转向全栈自研,目前在“算法、算力、数据”三大维度均具有强大的 能力积累: 1)年销百万台硬件终端:2023 年特斯拉汽车的年度销量达到 180.86 万台,通过授权采集数 据后为公司沉淀了庞大的数据优势,截止 2024Q2 特斯拉累计采集数据达到 16 亿英里; 2)算法体系:形成了完整训练流程闭环,包括数据标注、仿真平台合成、算法框架等,并将 Transformer 架构引入自动驾驶训练模型,从 BEV、占用网络逐步进化到端到端模型,引领了 自动驾驶的技术路径; 3) Dojo:特斯拉一方面借助外采或者租赁扩大算力,一方面自研 dojo 机柜,2023 年 7 月 Dojo 正式上线运行; 4)端侧芯片:特斯拉端侧预埋的硬件成本较低,纯视觉方案下,车端主要采用摄像头及低成 本传感器,并从 HW3.0 开始启用自研 FSD,两颗芯片算力可达到 144Tops,2023 年 HW4.0 中 FSD 算力可以达到 200+Tops,可充分满足 FSD V12 版本的运行。

FSD V12 有望推动商业化潜力释放。2020 年起特斯拉自动驾驶迭代速度开始加快,公司正式 将 FSD 的版本开始推送给部分用户进行测试,后续逐步扩大规模;2022 年 11 月,特斯拉向 北美地区所有购买 FSD 用户推送 FSD Beta V11 版本,这个版本统一了高速和城区 NOA 功 能,大幅拓展了使用场景;2023 年 11 月推出的使用端到端模型的 FSD V12 版本大幅提升了 驾驶体验,特斯拉进一步加强了对 FSD 的推广,预计 FSD 的商业化潜力有望逐步释放。

FSD 将强化公司软件生态壁垒,推动升级为“苹果模式”。特斯拉 FSD 的付费模式分为一次性 买断、订阅付费等,其中:1)当前买断费用约为 8000 美元,早期 FSD 买断价格从 2500 美元 上涨至 15000 美元,主要是为了提价弥补研发投入缺口,2023 年开始特斯拉希望通过降价扩 大用户规模,买断价格降至 12000 美元后又下降至 8000 美元;2)订阅制,如购买 EAP 功能 则享受优惠价为 99 美元/月,否则为 199 美元/月, 2024 年 3 月宣布所有具备 FSD 功能的美 国特斯拉汽车都可申请一个月的试用。FSD 商业化变现一旦获得成功,特斯拉的盈利模式则 转为硬件出货+互联网 SaaS 模式,其中 SaaS 变现以电动汽车保有量为用户基础,随汽车保 有量增长该业务的边际成本逐步下降,甚至为 0,具有较高的毛利,同时参考苹果模式,优 质的用户体验反过来会提升硬件终端的溢价,进一步提升硬件的毛利率水平,从而形成商业 模式闭环。

截止 2022Q3,特斯拉 FSD 全球订阅率为 7.4%,从趋势来看,2016Q4 至 2019Q2 订阅率呈现攀 升趋势并达到峰值 45.7%,之后订阅率有所下滑,我们分析原因有三个方面:1)扩大了 FSD 的用户推送范围,用户群体泛化导致订阅率下降;2)特斯拉高价车高渗透率、低价车低渗透率,2019 年起低价位车型 Model3 的交付量逐步攀升,拉低整体订阅率水平;3)2020Q1 上海 临港工厂开始交付,面向中国市场的交付量在整体结构中抬升,亚太地区(以中国市场为主) 订阅率仅为 3%及以下,拉低了整体订阅率水平。

特斯拉 FSD 拟于 2025Q1 入华,有望拉动整体订阅率抬升。9 月 5 日,特斯拉官方账号“Tesla AI”在社交媒体平台宣布,特斯拉计划 2025Q1 在中国推出正式版 FSD,但仍有待监管部门的 批准。截止 2022Q3,亚太地区(以中国市场为主)的订阅率仅为 0.4%,而全球订阅率为 7.4%, 假使特斯拉正式版 FSD 入华后将拉动中国市场订阅率抬升,进而带动亚太地区订阅率提升, 假使亚太地区订阅率能达到全球平均订阅率水平,则意味着订阅用户将大幅增加,从而有效 拉动 FSD 业务收入增长。

2.能源业务:构建“发电-储能-充电-交易”闭环,储能订单大幅增长

面向家庭、企业等场景,打造“发电-存储-充电”能源闭环。特斯拉 2016 年完成对 Solar City 的收购,正式布局能源业务,截止目前能源业务已形成集“发电-存储-充电-交易”为 一体的清洁能源生态闭环。目前主要分为光伏、储能两大类产品,其中光伏产品主要包括太阳能电池板 Solar panels 及太阳能屋顶 Solar Roof;储能产品主要包括 Powerwall 和 Megapack: Solar Panels 是安装于房屋屋顶的太阳能发电面板,收集太阳能并转化为电能供家庭使 用; Solar Roof 结合优质屋顶瓦和发电功能,外观类似于普通的瓦片,但表面为带纹理的玻 璃等不同材质,满足不同户型对于美观的要求; Powerwall 是一款家用储能系统,能够储存太阳能板产生的电力,用于夜间或停电时供 电,搭配太阳能进行充电,可为家电连续供电数天;Powerwall 目前已经迭代至第三代, 电能储量达到 13.5Kwh; Megapack 是一款超大型商用储能系统,适用于大型商业和工业客户,如数据中心、医院 和学校等,Megapack 能够可靠、安全地为电网存储能源,既无需建造天然气调峰电厂, 又避免断电,每台机组可存储超过 3.9 MWh 的能源,足以满足 3,600 户家庭一小时的 用电需求。

储能部署量大幅增长,新签订单刷新记录。2023 年特斯拉储能安装部署量达到 14.72GKWh, 同比增长 126.5%;2024Q1-Q2 储能安装部署量分别为 4.1GWh、9.4GWh,合计 2024 上半年部 署量为 13.5GWh。2024 年 7 月初,特斯拉再次和 Intersect Power 宣布达成合作协议,签下 了一笔 15.3GWh 的储能订单,刷新了特斯拉在储能领域的单笔合同记录。 受竞争影响安装不及预期,太阳能部署量先增长后下降。特斯拉太阳能屋顶于 2016 年发布, 至 2019Q4 发布第三代才实现量产,2019-2023 年太阳能部署量为 173Mw、205Mw、345Mw、 348Mw、223Mw,太阳能部署量快速增长后于 2023 年呈现下滑趋势,主要原因在于太阳能屋顶 的渗透率较低以及产品竞争激烈。

参考报告REPORT

特斯拉研究报告:Optimus开辟第二战场,推动特斯拉再进阶.pdf

特斯拉研究报告:Optimus开辟第二战场,推动特斯拉再进阶。致力于加速世界向可持续能源转变,市值增长超过373倍。特斯拉成立于2003年,2004年马斯克以投资人身份加入成为公司董事长,2006-2023年特斯拉先后提出“秘密宏图计划”的三个篇章,经历了“以中高端线电动汽车确定品牌调性——以大众车型Model3/Y实现商业模型正反馈——延展能源产业链及应用场景——叠加AI赋能加速向可持续能源转变”几个重要发展阶段,并将最终成长为围绕“车、家、人”场景...

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