头部房企、央国企、区域型优 质企业整体财报质量和现金流状况较好。
1. 央国企与区域深耕型房企仍能盈利,混合所有制与民企内部显著分化
央国企、区域深耕型房企的成长性明显较好。2024H1 TOP20 房企的营业收入合计 9809 亿元,同比 下降 15%,降幅小于整体房地产板块(同比下降 22%);归母净利润合计 162 亿元,同比下降 73% (房地产板块整体为亏损)。 1)从销售规模划分来看,二梯队房企(销售规模在 1000-1500 亿元)注重规模增长,营业收入同 比增长 11%,销售规模在 1500 亿元以上、500-1000 亿元的房企营收同比降幅也相对较小,分别为 10%、9%,不过由于万科上半年亏损较多,销售规模在 1500 亿元以上的梯队归母净利润同比大幅 下滑 63%,销售规模在 1000-1500 亿元、500-1000 亿元的房企归母净利润降幅均控制在三成以内。 500 亿元以下规模的中小型房企营收业绩相对较弱,上半年营业收入同比降幅高达 33%,归母净利 润亏损 174 亿元,较 2023 年同期亏损扩大 85 亿元。 2)从标的公司属性来看,央国企成长性和业绩表现明显好于其余企业,混合所有制与民企内部分 化显著。上半年地方国企营收同比增长 6%,央企营收同比基本持平,地方国企与央企归母净利润 同比分别下滑 27%、29%,降幅均控制在三成以内;而民企与混合所有制房企营业收入均同比下滑 26%,业绩均亏损。其中混合所有制和民企之中分化较为严重,龙湖集团、绿城中国、滨江集团仍 实现盈利,归母净利润同比降幅均小于 30%;而融创中国、金地集团上半年分别亏损 150、34 亿元。 3)从区域布局策略来看,区域深耕型房企的成长性和业绩表现明显好于全国化布局的房企。区域 深耕型房企营收同比增长 9%,归母净利润同比下降 26%;全国性房企营收同比下降 19%,归母净 利润同比下降 82%。 具体而言,TOP20 房企中上半年营收增速最快的三家房企为:建发国际集团(34%)、绿城中国 (22%)、越秀地产(10%);归母净利润方面,房企间分化显著,中国金茂同比增长 133%以外 (由于少数股东损益同比下降 38%,少数股东损益占比同比大幅下降 31 个百分点至 45%),万科、 金地集团、融创中国、中交地产出现亏损,其余房企归母净利润同比均下滑,降幅相对较小的企业 有:越秀地产(-16%)、绿城中国(-20%),均为区域深耕型房企。
从未来业绩保障程度来看,区域深耕型房企的业绩保障度相对较高。截至到 2024 年 6 月末, TOP20 房企预收账款合计 2.67 万亿元,同比下降 21%,预收账款/上年营业收入为 0.89X,同比下 降 0.26X,业绩保障倍数不足 1.0X,未来短期业绩预计将持续承压,但仍高于同期行业整体水平 (0.77X)。2024 年 6 月末规模在 1000-1500 亿元的房企、地方国企、区域深耕型房企预收账款降 幅相对最小,分别为-6%、-9%、-8%。销售规模在 1000-1500 亿元、500-1000 亿元的房企预收账款/ 上年营业收入高于 1.0X。由于滨江集团、建发国际集团预收账款/上年营业收入较高(分别为 1.98X、1.59X),拉高了区域深耕型房企的业绩保障程度。区域深耕型房企的业绩保障倍数达 1.43X。地方国企的业绩保障倍数也相对较高,达 1.37X。

2.盈利能力:头部规模房企、央国企的利润率水平相对更高
从盈利能力来看,头部规模房企、央国企的利润率水平显著更高。上半年 TOP20 房企的毛利率和 归母净利润率分别为 13.3%和 0.01%,同比分别下降 3.6、4.3 个百分点,剔除亏损的企业后,归母 净利润率为 5.5%,同比下降 1.4 个百分点。TOP20 房企毛利率与归母净利润率均高于行业整体(分 别为 15.1%、-1.4%)。 1)从销售规模划分来看,1500 亿元以上规模房企利润率水平显著高于其他梯队,毛利率、归母净 利润率分别为 17.1%、5.8%。2)从标的公司属性来看,央国企的盈利能力普遍优于民企和混合所有制房企。上半年央企、地方 国企毛利率分别为 15.3%、14.1%,归母净利润率分别为 4.2%、4.3%。混合所有制房企毛利率和归 母净利润率分别为 10.8%、-4.9%,民企分别为 11.6%、-5.6%。 3)从区域布局策略来看,区域深耕型房企与全国布局房企的毛利率水平基本相当,分别为 13.0%、 13.4%,区域深耕型房企归母净利润率水平较高,达 4.1%,全国化布局房企为-1.6%。 具体来看,TOP20 房企中上半年仅中国海外发展、华润置地、龙湖集团、新城控股毛利率大于 20%,TOP20 房企中有 10 家毛利率位于 10-20%之间,万科、滨江集团、中交地产、融创中国毛利 率相对较低,均不足 10%。
费用控制能力明显分化。头部房企由于规模化效应以及管理红利,地方国企、区域深耕型房企由于 管理半径相对较小,整体三费率相对更低。上半年 TOP20 房企三项费用率平均为 9.5%,同比提升 了 1.1 个百分点。其中销售与管理费用率分别为 3.1%、3.0%,在营业收入大幅下滑的情况下,销管 费用率同比基本保持不变,控制得当;而财务费用率同比提升了 1.0 个百分点至 3.4%,主要是由于 现金减少,相应地利息收入减少。 1)从销售规模来看,头部房企三费率相对更低。上半年 1500 亿元以上规模房企三费率仅为 5.8%, 同比基本持平;销售规模 1000-1500 亿元、500-1000 亿元的房企三费率分别为 6.1%、8.1%,同比 分别下降 0.7、0.2 个百分点,更加注重费用的管控;规模相对较小的房企(500 亿元以下规模的房 企)费用率相对较高,达 14.4%,且因营收下滑,费用率明显提升。 2)从公司属性来看,上半年地方国企的三费率相对较低,仅为 6.6%,同比下降 0.1 个百分点;民 企三费率相对最高,高达 13.4%,同比提升了 3.2 个百分点;央企和混合所有制房企三费率分别为 9.0%、8.6%。 3)从布局区域策略来看,区域深耕型房企的三费率为 5.9%,相对较低,同比改善了 0.3 个百分点; 而全国化布局的房企三费率为 10.9%,同比提升了 1.7 个百分点。区域深耕型房企管理半径小,管 理效率更高,节省运营管理费用,因此区域深耕型的房企相对三费率,尤其是管理费用率也较低。
在利润率下滑的影响下,上半年 TOP20 房企年化后的 ROE 为 6.0%,同比下降了 2.8 个百分点 (剔除亏损的企业)。 1)从销售规模划分来看,规模在 500 亿元以上各梯队房企 ROE 差距不显著,500 亿元以下销售规 模的房企由于利润率水平较低,相对较低,年化后的 ROE 仅为 2.3%,同比下降 3.0 个百分点。 2)从公司属性划分来看,地方国企上半年年化后的 ROE 达 7.4%,相对最高,主要是因为地方国 企的利润率水平相对较高,民企 ROE 为 6.9%,相对不低主要是由于杠杆水平相对较高。 3)从区域布局策略来看,区域深耕型房企上半年年化后的 ROE 相对较高,达 8.4%。 具体来看,TOP20 房企中 ROE 相对较高的房企为绿城中国、华发股份、滨江集团、华润置地、保 利发展,均为龙头央企或区域深耕型房企。
3. 偿债能力:头部房企、央国企、区域深耕型房企有息负债合理增长,同时杠杆 率保持相对较低的水平
从有息负债情况来看,头部房企、央国企、区域深耕型房企有息负债同比正增长,一方面是央国企 信用优势下,受益于融资放松,另一方面,近两年地方国企、区域深耕型房企仍在拿地与开发,融 资需求相对较高;民企爆雷不断,更加注重降杠杆,有息负债负增长。截至 2024 年 6 月末, TOP20 房企有息负债规模 2.97 万亿元,同比下降 1%,同期行业整体有息负债规模下降 2%。 1)从销售规模划分来看,规模在 500 亿元以下的房企有息负债同比下降 9%,注重压降有息负债 规模,头部房企(1500 亿元以上、1000-1500 亿元梯队)有息负债同比增长 4%。 2)从标的公司属性来看,央国企的有息负债规模增速相对较高,同比均增长 3%,而民企有息负债 规模同比下降 11%。我们认为这主要是因为当前融资宽松环境下,头部房企和央国企更为受益;同 时央国企仍在拿地和开发,有相应的融资需求。 3)从布局区域策略来看,区域深耕型房企有息负债规模同比增长 3%,全国化房企有息负债规模 同比下降 1%。 具体而言,2024 年 6 月末越秀地产、华润置地、保利发展、招商蛇口、绿城中国、建发国际集团 有息负债增速相对较高,均为快速成长的区域深耕型房企、央企和稳健的头部房企;而民营和个别 混合所有制房企普遍致力于降低有息负债规模,金地集团、新城控股、融创中国有息负债降幅均超 过 10%。
从三道红线指标来看,截至 2024 年 6 月末,TOP20 房企剔除预收账款后的资产负债率、净负债率 和现金短债比分别为 67.2%、87.5%和 2.13X。其中剔除预收账款后的资产负债率同比下降了 1.1 个百分点,净负债率同比提升了 4.3 百分点,现金短债比同比下降了 0.44X。
1)从销售规模划分来看,销售规模在 1500 亿元以上规模的房企剔除预收账款后的资产负债率和净 负债率相对最低,分别为 60.1%和 48.1%,现金短债比高达 2.73X,该梯队主要以央企房企为主, 头部房企注重去杠杆;销售规模在 500 亿元以下的房企剔除预收账款后的资产负债率和净负债率相 对最高,分别为 76.1%、156.6%,现金短债比为 0.68X,由于货币资金同比降幅较大(-36%),短 期偿债压力相对较大。 2)从标的公司属性来看,地方国企偿债能力相对更好。地方国企剔除预收账款后的资产负债率、 净负债率、现金短债比分别为 63.8%、57.8%、4.03X,央企分别为 65.9%、80.0%、2.30X,相对好 于民企的 69.1%、133.1%、1.58X 和混合所有制房企的 70.1%、77.4%、0.97X。 3)从区域布局策略来看,区域深耕型房企杠杆水平相对更低,剔除预收账款后的资产负债率、净 负债率、现金短债比分别为 64.2%、51.5%、3.58X,三项指标均显著好于全国化布局房企的 68.3%、 101.4%、1.58X。 我们发现,有息负债增长较快的头部房企、央国企、区域深耕型房企的三道红线指标反而表现更好, 这主要是因为这三类房企现金流表现更好。

从具体房企来看,TOP20 房企中 44%为绿档房企,39%为黄档房企。融创中国、绿地控股、中交 地产踩三道红线,黄档房企有保利置业、中国金茂、绿城中国、新城控股、万科、金地集团。越秀 地产、保利发展、华发股份、建发国际、招商蛇口、滨江集团、龙湖集团、华润置地、中海地产为 绿档房企。
4.现金管理能力:头部房企和央企货币资金同比降幅相对较小
头部房企和央企货币资金同比降幅相对较小。截至 2024 年 6 月末,TOP20 房企货币资金 9710 亿元, 同比下降 16%,降幅小于整体行业的-23%。 1)从销售规模划分来看,1500 亿元以上、1000-1500 亿元销售规模房企货币资金同比降幅相对较 小,分别为 11%、8%,其余各梯队同比降幅均超过两成,一方面因为销售回款相对较弱,另一方 面是因为融资较少且偿债支出相对较大。 2)从标的公司属性来看,央企现金流表现相对较好。央企货币资金同比下降 9%,降幅相对最小, 这主要是因为央企仍能保持筹资性现金流净流入,且销售相对好于民企,销售回款表现也相对较好; 而民企和混合所有者房企融资相对不足,偿还债务支出相对较大。 3)从布局策略来看,区域深耕型房企货币资金同比下降 11%,略好于全国化布局的房企(-18%)。 具体而言,2024H1 末,绿城中国、越秀地产、中国金茂货币资金同比实现正增长,同比分别增长 9%、4%、3%,均为央企和区域深耕型房企。上半年绿城中国是 TOP20 房企中销售金额同比降幅 最小的一家,销售回款相对稳健,有效支撑现金流