如何看待李宁的成长性?

如何看待李宁的成长性?

最佳答案 匿名用户编辑于2023/11/14 13:19

穿越周期,李宁公司的成长性。

1、行业“黄金期”的长短逻辑

当前,我国运动鞋服行业正处于蓬勃发展的黄金期,仍然处在增量时代。我们认为,行业 具备发展的长逻辑和短逻辑:长逻辑:行业景气上行,本土龙头持续受益 体育运动鞋服赛道仍然处于增量时期,本土品牌撬动行业格局,中长期高成长韧性强。

1)国家政策支持,运动风潮兴起,运动鞋服前景光明。首先,自“全民健身”战略提出 后,各地政府纷纷出台政策鼓励民众健身。其次,除国家政策对营造健身氛围 的助力外,露营、飞盘、桨板等新兴体育户外运动逐渐聚拢人气,健身直播的异常爆火更 是带动健身热潮。运动鞋服市场得到国家政策和运动风潮的加持,未来成长空间广阔。根 据 Euromonitor,预计 2026 年我国运动鞋服市场规模将达至 990.3 亿美元,2021-2026 年 CAGR=11.65%,远远超越同期的日本和美国(美日两国 CAGR 均未超过 7%)。

2)运动鞋服渗透率攀升,人均支出规模高增长,拉动行业规模“高企”。 渗透率虽低,但潜力大。根据 Euromonitor 数据,2021 年中国运动鞋服的人均消费支出 为 40.4 美元/人。对比发达国家,我国约是美国的十分之一,约是日本、西欧的三分之一。 2021 年我国运动鞋服的渗透率为 13.36%,而日本、美国、西欧的渗透率分别为 19.1%、 37.65%、18.77%。 人均增速快于整体。根据 Euromonitor 数据,立足过去,2016-2021 年我国鞋服人均支出 CAGR=5.07%,运动鞋服的人均支出 CAGR =14.31%;展望未来,预计 2022-2024 年我 国鞋服人均支出 CAGR=4.93%,而运动鞋服的人均支出 CAGR =12.69%,运动鞋服赛道 未来可期。

短逻辑:外部局势扰动,“熬住”就拨云见日。库存去化可控,内资整体好于外资。由于疫情反复导致线下零售终端流水受到不同程度的 影响,行业整体库存水平偏高;但是,由于品牌商的直营比例加大,及柔性供应链模式, 库存去化可控,不会酿成危机。对比外资,内资品牌此轮流水表现更佳,且库存管理能力 更好。其中,李宁品牌流水表现更佳。自 2022Q1 起流水增长始终比 Nike、Adidas 等外 资品牌表现好,且在本土品牌中,李宁流水表现也处于较好水平。

由于疫情的不确定性,导致对终端零售的影响也具有不确定性,且未来这种趋势或将持续。 相较外资,我们认为内资品牌更具优势: 1)柔性供应链优势:从生产端看,内资品牌通常为柔性生产,以终端销售表现预判追单 量;而外资品牌通常提前两个季度左右向供应商订货,产销灵活性相对较差。从运输 端看,内资品牌近年来逐渐转向直营销售,在全国主要销售区域都布有仓库,以低廉 的运输方式触达终端;而外资品牌在中国以经销商为主要模式展开销售,运输环节多 且费用较高。

2)产品性价比优势:运动鞋服的主要目标人群是 Z 世代,根据 SurveyMonkey 的研究, Z 世代购物时非常重视产品质量与产品价格。相较外资品牌,内资品牌的价格便宜、 质量也上乘、设计更独特。根据天猫旗舰店数据,李宁、安踏、特步等内资品牌衣裤 的平均价格比外资品牌低 400 元左右,这些优点恰好符合 Z 世代的购物需求。 3)国货替代性优势:随着民族自信与文化自信的提升,国潮市场发展得如火如荼。根据 新华网和得物联合出品的《国潮品牌年轻消费洞察报告》,2011-2021 年“国潮”搜索 热度涨幅达至 528%。在得物 APP 购买国潮商品的用户中 90 后、00 后占比达 87%。 李宁新品频频引入国潮元素,灵感取自中国传统文化,在年轻人中迅速扎根。

2023 年 9 月杭州亚运会即将到来,亚运会的举办将助力运动鞋服迎来“小黄金期”,或将 带来本土运动品牌的又一轮红利。运动鞋服赛道受到国际体育赛事的加持,也将得到进一 步发展。

2、李宁公司正在摸索的路

对于李宁公司来说,将重心放在渠道和品牌上,是公司未来毫不动摇的方向。李宁大货:以李宁品牌为核心,布局多元品类 1)加强研发持久战,提高产品硬实力。多元化产品输出,多矩阵将是常态。公司将提高 产品力作为品牌长期续航的保障。提高产品力,没有捷径可走,研发技术是公司产品孵化 的基础,持续迭代核心的鞋类中底技术。2)渠道专业化变革,与头部大型渠道商合作共 赢。公司线下渠道负责人王楠有外资头部品牌的运营经验,未来公司线下渠道的打法有可 能与 NIKE 及 ADIDAS 类似,即寻觅头部专业的渠道商销售产品,规避公司在渠道商的风 险,将渠道零售交给更专业的渠道商运营。

我们的观点:李宁大货的增长路径目前仍然依赖于开店占领市场,而其中具有潜力的消费 市场是“中国李宁”及“李宁 1990”为聚焦的高端时尚潮流服饰市场。由于疫情等因素 影响,目前李宁的门店扩张速度放缓,但预计未来扩店策略将以直营门店为加速发力点, 且公司或将与头部大型经销商合作,以实现坪效和店效双增长。

目前,李宁大货门店正在去化低效店,门店数量同比略有增长;“中国李宁”子品牌仍处 于高速成长期,门店数量稳定增长。我们认为,李宁大货门店仍有较大展店空间。我们预 计,2024 年李宁大货的经销批发及直营零售门店数量将分别达到 4,750 家及 1,435 家左 右,保守估计李宁大货线下门店平均每年净增约 100-150 家。此外,若李宁大货门店改革 顺利,我们预计 2024 年,经销批发的年店效将超过 360 万元,直营零售年店效有望趋近 650 万元。同时,公司持续关小店并开大店,李宁大货坪效有望持续提升。

我们认为,1)李宁大货:展店空间及店效空间潜力大。预计 2024 年线下收入约 266 亿 元,2022-2024 年 CAGR=23.4%;线上收入约 122 亿元,2022-2024 年 CAGR=21.5%。2)李宁 YOUNG:布局儿童品类,有望成为第二条成长曲线。预计 2024 年李宁 YOUNG 门店数量为 1,362 家,年店效有望突破 140 万元,规模及体量逐渐提升。

李宁 YOUNG:布局儿童品类,有望成为第二条成长曲线。李宁 YOUNG 成立单独事业部,聚焦儿童运动鞋服赛道及品类,运动童装品类有望成为公 司增长的新引擎。我们预计,2024 年李宁 YOUNG 门店数量为 1,362 家,保守预计每年 增加 50-80 家;2024 年李宁 YOUNG 年店效约 140 万元,收入约 19 亿元,规模及体量 逐渐提升。

小结:国货崛起势能强,国产替代潜移默化。本土运动鞋服品牌抓住一轮又一轮的行业机 遇,撕掉土气和仿制的标签实现了华丽转身。目前,根据国内运动鞋服市场空间及长期出海发展逻辑来判断,安踏、李宁、特步、361度等本土品牌市场竞争终局大概率不会那么快地到来。此外,即使NIKE(中国)宣布要强势回归,不过根据以上的分析,本土品牌仍然具备竞争优势及长足的发展空间。因此,短期逢低配置国货运动服品牌股,并等待国内消费回暖;中长期享受国货的时代红利,以及运动鞋服发展的黄金期,将会是一个正确的投资策略。

参考报告REPORT

李宁(2331.HK)专题研究:周期视角下李宁公司的成长性.pdf

李宁(2331.HK)专题研究:周期视角下李宁公司的成长性。李宁公司在过去30余年的发展历程中,经历了完整的行业发展周期。我们将周期粗略划分为三个阶段,即周期危机累积阶段、周期危机爆发阶段和周期回暖兴起阶段。从周期角度,探究公司的未来价值。周期危机累积阶段:库存危机前的“野蛮生长”。1)行业表现:需求旺盛,供给“巨增”。北京奥运会的举办让本土运动品牌迎来绝佳的发展机会,行业进入快速扩张时期。2)李宁公司表现:业绩激增,但危机已现。2008年营收创新高,同比+50%以上;北京奥运后,营收开始迅速下滑。周期危机爆发阶段:去化库存的艰难岁月。1)行业表...

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