如何看待香飘飘未来增长点?

如何看待香飘飘未来增长点?

最佳答案 匿名用户编辑于2023/09/15 11:12

第二增长极表现或超预期,规模效应将逐步显现。

1.冲泡有望通过渠道下沉+升级,实现稳定增长

经典系列增速稳中有增,美味系列增速有所下降。12-21 年公司经典系列(椰果系列) 收入从 16.66 亿元上升至 20.82 亿元,CAGR 为 2.51%,期间虽有三个年份增速出现下滑, 但总体保持稳定向上的趋势,18-21 年增速更是大幅涨至 13%/10%/7%,不惧疫情冲击依旧 保持扎实消费基础;同期美味系列(红豆奶茶)收入从 12 年的 1.72 亿元提升至 21 年的 6.94 亿元,CAGR 高于经典系列达到 16.78%,但近两年增速有所下降;乳茶系列仍处于探索 阶段,暂未放量。公司冲泡板块中,12-21 年期间美味系列占比从 9%大幅提升至 25%;同期 经典系列占比虽有所下降,但依旧占据 75%收入比,仍是冲泡板块营收贡献主力军。 渠道下沉+产品升级为冲泡板块稳健发展驱动力。通过量价分析来复盘美味系列的成 长之路可以得出,13-18 年间美味系列销量/单价年均增速分别为 27.56%/2.90%,此前美味 系列产品长达 6 年的高速增长主要得益于产品的量增。当前,冲泡板块的稳健发展主要源 于渠道下沉+产品升级。

1.1 市场布局仍未充分,渠道下沉带来量增空间

现公司区域性收入尚不均衡,全国化/市场下沉仍有较大空间。具体数据来看,收入 端:22 年前三大地区华东、华中、西南地区营业收入占公司总收入 43.89%、14.95%、 13.55%,其他区域占比仅为个位数,区域开拓空间较大;经销商数量端:华东地区为公司 核心销售市场,经销商家数较多,截至 22 年末已拥有 442 家经销商,而西南/华中地区增速快体现强潜力;经销商质量端:华东、华中、西南地区经销商平均规模最高,22 年平均 经销商规模为 307.2/199.4/195.9 万元,华北、华南、东北、西北地区平均每家年度销售 额仍较小,同时因疫情对食饮行业造成较大冲击,公司 20、21 年各地区营收增速降低。我 们认为冲泡类饮品随着资源投入更加均衡+正稳步扩张现有经销商团队+加快弱势区域招商, 全国化布局有望提速。

1.2 植物奶/0 糖 0 卡等概念入局,健康化赋能带来价升空间

顺应健康化趋势,积极推进结构升级。公司通过与 OTLAY 进行合作打开植物奶市场空 间的同时,亦在“0 糖 0 卡”等健康化方面积极布局,具体看:1)植物奶:公司目前已推 出山茶花味铁观音燕麦奶茶和鸭屎香燕麦奶茶两款新品,在线上+线下(华东区域的全家、 罗森便利店)同时进行试销,终端反映的动销数据显示产品具有很大潜力。同时,公司正 在紧锣密鼓地研发和布局燕麦奶茶的瓶装产品,预计后续将会在山姆会员店进行售卖;2) “0糖0卡”:公司推出的兰芳园瓶装咸柠七气泡水/Meco果汁茶等产品均主打“0糖0卡” 的概念,市场销售反馈向好。另外,公司已储备系列零添加/其他类型健康化产品,未来将 在合适时候推出。

2.依托单独事业部管理,即饮板块有望为第二增长曲线

即饮板块发力意义在于打造未来弹性曲线,后期利润有望扭亏为盈。即饮板块的存在 意义在于拓展业绩稳定的冲泡板块之外的第二增长曲线,为中长期弹性发展做提前布局, 所以即使短期因量仍小导致利润端亏损,公司仍将即饮板块作为重点任务打造,之后即饮 板块有望随着销量的提升,毛利率预计有望>30%,预计即饮收入占比达 40%时将实现盈亏 平衡。 即饮事业部成立赋能即饮板块,明确核心单品利于聚焦发展。我们认为此前即饮板块 于 18-19 年实现高速增长主因 MECO 果汁茶单品需求端表现旺盛叠加渠道铺设顺利,但 19Q3 冰冻化率的不足在一定程度上影响了果汁茶的发展速度。疫后消费修复阶段,公司通过: 组建单独的专业即饮团队+聚焦核心单品(果汁茶+冻柠茶+黑乌龙乳茶)+推出 PET 瓶装以 丰富消费场景+提升冰冻化率(公司主要通过投放自有冰箱+购买终端网点冰冻化资源的模 式来扩大渠道终端的冰冻化规模,在成功增强消费者触达的同时,也为公司后续推动 PET 瓶装产品奠定了坚实基础)+扩大招商规模+加大资源投入+聚焦重点省份布局数中心市区 (华东:上海、浙江、江苏;华南:广西、广东、福建)等方式将重启即饮板块高增。

当前铺货顺利,即饮渠道经销商占比将逐步提升。经销商方面,由于此前即饮&冲泡 渠道重合比例高(冲泡产品终端覆盖终端网点 40 万家左右),但由于冲泡产品主要销售市 场偏向二三线(占比约为 75-80%),而即饮产品则主要面向一二线,因此公司后续将逐步 提升即饮经销商占比以适应发展。铺货方面,优选机会比较大的或者势能比较高的渠道或 者城市,作为第一波铺货网点或者销售,先在这些核心渠道的核心区域把品牌或者品类的 势能建立起来,再通过业务的滚动的发展,带动一些相对来讲势能相对弱一点的渠道或者 是终端,形成相互促进,往前滚动的进步的发展,当前即饮产品铺货进度顺利。后续公司 工作重点分别为:1. 团队内部的磨合调整优化;2. 渠道即饮产品铺货情况;3.动销回转 情况;4. 做好渠道服务,包括经销商商优化、招募部分等。 渠道激励政策加强,经销商体系预计稳步扩张。23 年公司将对经销商伙伴采取新激励 政策:以终端结果为导向进行经销商能力的评估,3 个月内达到公司目标的经销商即可有 激励,质量较低的经销商将会有负激励。同时,对于经销商招募和开拓方面,公司将单独 扩大即饮板块的招商范围,重点发力即饮强势的华东+华南区域,23 年全年提升终端数量 至 30 万+家(果汁茶 21 年终端铺设 10 万+家,22 年终端铺设 20 万+家)。

2.1 复盘茶饮爆款之路,Meco 脱颖而出成为“现象级”大单品

回顾竞争激烈的茶饮行业发展历程,我们发现每一个时间段都由某一特定爆品所引领。 为了总结茶饮行业爆款产品的特质,我们对不同时间段中诞生的爆款进行了复盘。茶饮料产品成为爆品需同时拥有需求端+供给端两个方面的特质,具体来看:1) 需求端:拥有敏锐的市场嗅觉,保持营销热度,不断优化品牌的产品力,细化消费场景, 突出产品属性,打造与竞品之间的差异化。同时还需紧跟市场消费潮流,不断调整产品风 味、包装等,如 Meco果汁茶、茶π即是根据现今社会年轻人对饮料健康化、品牌年轻化的 追求来打造拥有高含量果汁+鲜明包装的茶饮产品。2)供给端:拥有成熟渠道和终端网络 的企业更为占优。如农夫山泉、统一集团、香飘飘都是深耕饮料行业数十载的企业,可以 依托强大的经销商网络及终端模式将单品迅速铺货。而在数字化时代,公司也需借助抖音、 快手、拼多多快速崛起的电商平台来带动自身动销。

2.2 Meco 韧性十足逆势增长,总研发费用稳步上调

Meco 果汁茶保持韧性,未来有望重回高速增长的赛道。中国新式茶饮行业处于快速增 长的阶段,2020 年市场规模约为 773 亿元人民币,存较大发展空间, Meco 果汁茶受益于 瞄准了传统灌装奶茶与现制茶饮之间的价格空白地,定价 6-8 元,避开了资源饱和所引起 的激烈市场竞争,并用“果汁+现萃茶底”、“无需冲泡”、“无防腐剂”等特殊产品属性 拉开与竞品之间的价值差异,顺利占据茶饮行业的一席之地。21-22 年受疫情扰动,公司 即饮板块营收分别同比-2.13%、-0.69%至 6.43、6.38 亿元,但 Meco 果汁茶依旧保持良好 增长态势,其中 21 年营收规模 5.56 亿元(+6.43%)。我们认为,近几年公司无惧大环境 冲击,依旧保持清晰的战略方针,如持续加大终端冰冻化率、精耕“核心 95 城+重点 10 城”、布局线上电商渠道等策略都将为果汁茶产品后续发力奠定基础;结合新式茶饮、果 汁茶行业未来有望发展迅猛,Meco 单品将继续保持韧性,融合网红茶饮的爆发力和传统茶 饮的稳定性,重回高速增长的赛道。 研发费用稳步上调,品牌创新中心助力推新。16-22 年,公司的研发费用从 0.06 亿元 上涨到 0.28 亿元,CAGR 为 29.27%。公司今年新成立了品牌创新中心,采用自下而上的驱 动研发机制,全流程让消费者深度参与以降低创新风险;同时,公司的研发部门时刻跟踪 关注当下流行趋势,为后续产品矩阵健康化发展打下基础。

2.3 加码瓶装赛道拓展消费场景,即饮迈出新一步

瓶装饮料具备高毛利&消费面更大优势。从盈利端看,根据亿欧数据,某头部茶饮门 店的一杯饮品毛利率为 54.17%(该毛利尚未扣除营销成本、设备折旧及品牌总部运营所产 生的相关成本),瓶装饮料(不包括纯净水)的毛利能够高达 70%-75%,例如元气森林的 气泡水,售价在 5-6 元之间,但纯利润却高达 4.5 元左右。21 年报告期内,公司冲泡板块 /即饮板块的毛利率分别为 38.44%/16.69%,对比于瓶装饮料行业的毛利率仍有较大提升空 间。从消费场景看,“杯状饮料+瓶装饮料”的产品策略可以帮助香飘飘进一步挖掘目标消 费群体多重需求,拓展消费者在全时段、多场景的消费,实现营收增长。

正式加码瓶装赛道,新品顺应口味趋势,市场反馈良好。22 年 4 月 21 日,公司旗下品 牌兰芳园瓶装港式冻柠茶率先上市,随后又推出了兰芳园瓶装咸柠七气泡水,两款产品继 续主打港式茶饮概念,沿用 0 糖 0 脂的健康配方。22 年 5 月 7 日,公司推出 3 种口味的 Meco 瓶装果汁茶:桃桃红柚、红石榴白葡萄、泰式青柠,主打“0 脂肪、方便携带、开盖 即饮”的概念,其中红石榴白葡萄新口味果汁茶自 21年 3月上市后实现营收近 8000万元, 占果汁茶板块销量 14%,成为继泰式青柠、桃桃红柚后又一受消费者欢迎的主打口味。

3.产能利用率仍偏低,后期规模效应有望显现

22 年公司设计产能为 61.29 万吨,实际产能为 24.81 万吨,产能利用率仅有 40.48%, 待 23 年即饮板块核心单品放量后有望快速提升产能利用率。具体来看,1)固体奶茶板块, 公司拥有湖州、成都、天津三家工厂,22 年设计产能为 18.89 吨,实际产能为 12.39 吨, 产能利用率 65.59%,产能利用率有待进一步提升;2)液体奶茶板块,公司拥有湖州、天 津、江门、成都四个工厂,设计产能为 49.19 万吨,实际产能为 9.85 万吨,受疫情影响, 22 年产能利用率较低(约 20%),其中产能利用率最高的江门工厂也仅有 25.23%的利用率。 我们认为,公司的即饮/液体奶茶板块暂未形成规模化,核心单品仍处于线上+线下小范围 地区试销的阶段,毛利率对比冲泡板块仍有很大的提升空间,23 年产品开始放量后:虽 23 年将有预计 1 亿元左右固定成本,后续即饮板块总产能以及产能利用率提升有望推动单位 成本有望逐步降低,会带来固定成本压力缓解;可以实现在固有杯装生产线上做技改,提 升瓶装产品灌装能力,共享物料调配配置阶段装备,从而持续释放公司利润空间。 公司积极拓展即饮/液体奶茶板块产品线,做好相关产线技改/产能提升部署。为布局 未来潜在市场,公司积极布局产线技改/产能提升项目:目前公司拥有两个重要在建项目, 分别是四川兰芳园生产线“年产 28 万吨无菌灌装液体奶茶项目”和湖州兰芳园生产线“兰 芳园液体饮料项目二期及 3 线灌装站等改造项目”,其中四川兰芳园生产线项目现已完工, 湖州瓶装技改项目已到工艺验证步骤。

4.23 年有望享成本红利,费用率预计保持平稳

公司拥有一定议价能力,23 年有望享受成本下行红利。公司主要采取“以销定购”+ “统谈分签”模式进行采购,22 年原材料和包材价格陆续上涨,导致部分企业成本端承压; 22 年公司多措并举对冲成本压力: 1)大宗产品:为应对近年来棕榈油(植脂末原料之一)、白砂糖、高密度聚乙烯等大 宗产品成本上行压力,公司于 22 年 2 月宣布对冲泡产品进行 2%-8%的提价。提价措施在 22 年 9 月份正式完成;2)产品包装:瓶装产品因不包含杯盖和吸管,相较于杯装产品拥有更 低的加工成本。公司现正加速研发、布局瓶装产品,未来会持续增加瓶装生产线的产出。 且因瓶装和杯装产品可以共享一定的生产技术和设备,公司无需投入大量资金;3)制造费 用:制造费用主包含折旧费、能源费和机物料消耗等,公司即饮板块工厂暂未达满产状态, 导致单位制造费用增加,预计 23 年单位制造费用将随着产能利用率提升而降低。 我们认为:应重视成本端涨价逻辑下的优质标的投资机会。公司拥有较强成本管控 能力,23 年费用规划稳健,随着即饮板块规模效应将带来单位总成本下降。同时,我们预 计 23 年公司主要成本趋势下降,公司有望享受成本下行红利。

23 年预计整体费用将加大投放&聚焦投放,整体费用率预计保持平稳。过去三年受疫 情影响,整体费用投放偏稳健谨慎,在迎来消费恢复的 23 年,公司将聚焦饮料板块加大费用投放(包括增加人员成本/品牌费用/代言人招募/广告投入/地面推广/推进渠道终端冷冻 化率提升等),同时注重费效比的提升,预计费用率整体保持稳定。预计 23 年盈利端表现 稳定:考虑到成本红利逐步释放+冲泡类产品受益于恢复性增长带来利润稳定提升+即饮板 块规模提升或短期加大亏损(但幅度有限),我们认为在做好收入和利润平衡背景下,公 司利润端预计表现平稳。

参考报告REPORT

香飘飘研究报告:冲泡即饮双轮驱动,23年扬帆起航.pdf

香飘飘研究报告:冲泡即饮双轮驱动,23年扬帆起航。深耕奶茶十余年,品牌形象焕发新机。经过十余年深耕奶茶领域,目前香飘飘已经是市占率超六成的冲泡奶茶龙头企业。1)股权结构方面,公司股权结构较为集中稳定,股权激励落地激发公司活力;2)品牌力方面,20余年积淀下,优口碑、高品质、强号召力铸就强品牌力;3)产品方面,公司坚持“双轮驱动”战略,其中冲泡为稳定增长基本盘,即饮板块为聚焦发力的第二增长曲线;4)渠道方面,公司构建全方位市场营销管理体系,经销模式为主;5)市场方面,公司深耕华东大本营二十余年,在巩固江浙沪市场优势的同时,正逐步实现由区域布局向全国性布局的转变;6)财务方...

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