小熊电器发展历程、产品矩阵及经营特征分析

小熊电器发展历程、产品矩阵及经营特征分析

最佳答案 匿名用户编辑于2023/08/24 17:02

萌系厨电,长尾新秀 。

小熊电器于 2006 年由李一峰先生创立,是一家专业从事创意小家电研发、设计、生产和 销售的企业,2019 年 8 月 23 日正式在深交所挂牌上市。多年来,小熊电器始终坚持以 创新为驱动力,深度洞察年轻用户需求,战略以自有品牌“小熊”为重心,以“萌”为 基调,结合互联网研发、设计、生产创意小家电,形成了“创意小家电+互联网”的差异 化商业模式,顺应消费升级带来的市场机遇,实现高速发展。纵观小熊发展历程,共经 历三个阶段:

 2006-2010 年初创期:公司品牌定位“健康小家电”、“快乐小家电”,以酸奶机、煮 蛋器为切入点进入市场,并逐步拓展品类。初期小熊增速每年稳定在 100%以上,加 之抓住电商快速发展时期的红利,利用电商风口积极拓展线上渠道,实现销售规模 1 亿元的突破,完成从 0 到 1 的跨越。

2011-2015 年快速成长期:公司品牌重新定位“妙享生活”,逐渐注重产品设计与创 新,将产品线拓展至养生壶、加湿器、电热饭盒、母婴产品等几十个品类,实现销 售额连年 50%以上增长,完成 1 亿至 10 亿销售规模的突破。此外,该阶段小熊利用 新媒体和微电影等用户喜爱的创新媒介渠道,不断提升品牌知名度,筑建粉丝群体。

 2016 年至今稳定发展期:公司战略定位“萌家电”,持续打造品牌形象,抓住用户 眼球。截至目前为止,公司产品品类已达 60 多种,能够满足用户多样化需求,渠道 层面积极开拓新媒体销售渠道,并稳步打入一二线线下市场。至此,小熊电器也进 入到企业发展的新阶段。

小熊企业股权高度集中且稳定。李一峰、张红通过控制佛山市兆峰投资有限公司、永新 县吉顺资产管理合伙企业(有限合伙)与龙少宏构成一致行动关系,共持有公司 50.99% 股权,为小熊实际控制人,公司家族性质明显,股权集中,具备稳定的股权结构。

公司产品品类丰富,覆盖范围广。目前,小熊共拥有 60 多个产品品类、500 多款产品型 号,使用对象涵盖母婴、幼儿、青年、中老年人群及其生活与工作的不同场景。公司创 意小家电产品分为厨房小家电、生活小家电及其他小家电,其中厨房小家电根据功能进 一步划分为锅煲类、电热类、壶类、西式类和电动类五类产品,其他小家电包含个护小 家电、母婴小家电等。

公司产品以厨房小家电为主,其他小家电比重逐年稳步提升。公司 2021 年厨房小家电销 售收入在总营收中占比为 83%,构成收入主要来源,其中电动和西式类产品占比整体呈 上升趋势,电动类收入占比由 2017 年的 18%上升至 2020 年的 24%,西式类占比由 2017 年的 9%提升至 2021 年的 17%,而电热类和壶类产品份额有所下降。此外,得益于公司 在个护和母婴小家电的品类拓展,其他小家电占比由接近 0 提升至 2021 年的 6%。

公司产品品类分散,属性多为长尾小家电,且毛利率水平普遍较高。2021 年主要板块厨 房小家电的各产品品类收入相对均匀、分散,且毛利率水平普遍较高,均在 30%以上。

参考报告REPORT

小熊电器(002959)研究报告:节流开源,创意先锋再起航.pdf

小熊电器(002959)研究报告:节流开源,创意先锋再起航。历经疫情刺激需求,随后高基数、原材料高涨等折损,小熊浴火洗礼。长尾成长大势下,格局拨乱向好,公司内生提效节流、外部多向开源,已渐入佳境。长尾大势所趋,国内空间庞大。从日本市场看,家电由刚需耐用品向品质可选消费过渡是必然趋势,而渠道精简线上化进一步为长尾品类提供成长土壤。我国长尾品类渗透率尚低,2021年国内小家电每千户零售量仅为美国1/3,伴随我国家庭饮食多元化,各烹饪环节机器替代丰富,利基型小厨电市场有望对标发达国家。测算小熊对应长尾赛道,至2021年淘系+京东长尾规模约671亿元,4年CAGR达20.4%,而小熊对应市占仅约5%,...

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