思科瑞历史背景、股权结构及业务定位分析

思科瑞历史背景、股权结构及业务定位分析

最佳答案 匿名用户编辑于2023/08/23 16:25

公司是国内军用电子检测领域快速发展的民营机构。

1、公司是国内快速发展的军用电子第三方检测机构

公司在发展过程中共经历 8 次股权转让和 3 次增资,通过收购北京七维航测科 技股份有限公司为公司未来发展打下了良好基础。公司前身为成都思科瑞微电子有 限公司,成立于 2014 年 12 月 19 日,并于 2020 年 6 月 17 日变更设立为股份有限公 司,重新命名为“成都思科瑞微电子股份有限公司”。期间共经历 8 次股权转让以及 3 次增资,其中第三次股权转让期间股东将其股份转移至遵义铨钧持股平台,同时在 此期间公司又收购了北京七维航测科技股份有限公司,并在 2022 年 7 月 8 日于科创 板上市。

2、公司股权较为集中,重视员工股权激励

公司股权较为集中,张亚具备丰富行业内工作经验,为公司实际控制人。根据公 司上市招股说明书内容,张亚通过建水铨钧控制公司 73.21%的股份,并通过新余环 亚控制公司 2.42%的股份,为公司实际控制人,并任公司董事长一职,为公司核心员 工,曹小东任公司董事,持有建水铨钧的份额比例为 19.16%。张亚 2000 年 10 月至 今任深圳市正和兴电子有限公司执行董事、总经理;2018 年至今担任成都国光电气股 份有限公司董事长;2017 年 8 月至 2020 年 5 月任成都思科瑞微电子有限公司执行董 事;2020 年 6 月至今任成都思科瑞微电子股份有限公司董事长,具备丰富的业内工作 经验。

公司重视研发工作,股权激励提高员工动力,曾对多名核心技术人员给予公司股 份,并将建水铨钧作为员工持股平台,使得员工个人利益与公司利益相统一,提高研 发队伍的稳定性和积极性。由于电子元器件的更新换代速度较快,市场对于电子元器 件检测服务的要求也在不断变化,为提高研发人员的技术创新积极性,公司制定了《研 发激励管理办法》等研发制度,同时制定了项目绩效、专利管理等制度文件鼓励研发 人员加大力度推进新技术的研发工作,并与多方合作搭建产学研合作技术交流平台, 例如与中国船舶重工集团第七〇九研究所微电子测试校准实验室共同建立了联合实 验室,促进公司有关技术人员的技术水平和实践能力的提升。

3、公司业务目前聚焦于军用电子元器件二次筛查

公司拥有多种电子元器件检测服务提供,业务涵盖主要军用电子元器件各大检 测种类。公司业务包括电子元器件质量可靠性管理技术支持、电子元器件电参数测试、 电子元器件可靠性筛选试验和电子元器件破坏性物理分析(DPA)四块主要内容。根据军工产品的特点以及相应要求,公司能够为企业提供定制化服务,电子元器件检测 范围涉及集成电路、分立器件以及电阻电容电感元件等各类电子元器件,主要军用电 子元器件各大门类均实现覆盖。

公司主要承接可靠性检验业务(二筛),即上机环节的质量检测,承接少量首件 检验(一筛),即出厂环节的质量检测,一、二筛环节即是保证军用电子元器件产品 质量的关键环节,也是多数装备管理文件的强制要求。检验和测试环节是电子元器件 产业链上的关键环节,而军工产品的检验通常有鉴定检验、定型检验、首件检验(一 筛)、质量一致性检验(二筛)和其他必要的检验五类。

可靠性检验业务(二筛)和首件检验(一筛)存在面向对象和检验内容方面的差 异。质量一致性检测(二筛)是对于每一批产品实行 100%的筛查,同时对于关键、重 要部件还会进行DPA(破坏性物理分析),来检验元器件的设计、结构、材料、制造质 量是否满足预定用途及相关规范要求。一筛为元器件生产厂商在批量投产前对于初始 生产的产品进行检验检测,找出其中缺陷以保证后续的产品质量,即出厂环节的质量 检测,而二筛为元器件订购方为保证其获得的每一批次的产品的质量稳定的检验检测, 即上机环节的质量检测。

参考报告REPORT

思科瑞(688053)研究报告:聚焦军用元器件二筛,扩产驱动成长.pdf

思科瑞(688053)研究报告:聚焦军用元器件二筛,扩产驱动成长。近年我国国防装备信息化率不断提升,带来军用电子元器件市场规模不断增长,若假设检测环节占电子元器件市场规模5%到10%,我们保守估算2021年国内军用电子元器件检测市场规模约为127.85至255.71亿元。公司资质、资金、技术和管理优势明显公司拥有经CNAS和DILAC认证的检测项目或检测参数共计565项,具备全面完善的检验检测能力,可自主研发作为检测过程中重要软件的测试程序和关键硬件的适配器,目前公司拥有自主研发的测试程序2.3万余套,并可独立设计、制造相应的适配器1.3万余套,客户包括航天科工、中国航空工业等近400个军工客...

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