苏州银行发展战略及股权结构分析

股权结构相对均衡，第一大股东为苏州国资委下属苏州国发集团。

苏州银行是苏州地区唯一的法人城商行，由东吴农商行改制转变而来。苏州银行的前身为江苏东吴农村商业银行股份有限公 司（以下简称“东吴农商行”），由苏州市区农村信用合作社联合社改制组建而成，东吴农商行 2004年挂牌成立，2010年正 式更名为苏州银行股份公司。2011年，苏州银行经批准正式由农村商业银行转变为城市商业银行，并于 2019年 9月在深交 所挂牌上市。公司资产规模在过去十多年间实现了稳健扩张，截至 2022 年 6 月末，公司总资产达到 5057 亿元，位列 17 家上市城商行第 13 位、27 家上市区域性银行中第 15 位。

以小为美，事业部改革成效逐步体现。苏州银行坚守“以小为美、以民唯美”发展理念，专注“服务中小、服务市民、服务 区域经济社会发展”市场定位，自 2015年起，苏州银行在全国率先开展事业部组织机构变革，形成了公司银行、零售银行、 金融市场、数字银行四大专业化经营事业总部，与国际先进银行主流管理模式接轨，20 年公司实施事业部 2.0 变革，构建 总行管总、总部组建、区域主战的协同作战模式，实现事业部制的本土化，21 年公司推出新三年发展规划及“5441”发展 战略，提出聚焦“客户体验友好、合规风控有效、数据驱动转型、特色专营突破、精准管理赋能”五大战略制高点，自 21 年起公司盈利能力体现出较大提升，盈利增速达到 20%以上，后续改革落地成效仍然值得期待。

自东吴农商行设立以来公司共经历七次增资，引入公司第 一大股东苏州国发集团（截至 22H1 持有公司股份比例 9.0%），为苏州国资委下属集团，以及虹达运输、波司登、盛虹集团 等大型民营企业投资者，进一步丰富了公司治理结构，主要股东持股比例保持长期稳定。截至 22年 2季度末，苏州银行前 十大股东持股比例总计 37.56%，4 家为地方国企共持股 18.54%，5 家境内民企共持股 17.51%，股权结构均衡。良好的地 方国企和大型优质民企背景赋予苏州银行优厚的资源禀赋，为苏州银行深耕省内市场、获取优质客户提供助力。

综合经营实力不断增强，前瞻性布局资本市场业务。2015年设立苏州金融租赁公司，2019年正式获得新加坡金融管理局批 准设立新加坡代表处，同时控股四家村镇银行、入股两家农商行，在银租联动、境外业务、普惠金融多个领域的综合经营实 力得到增强，同时在资本市场业务方面的多元布局也在不断推进，公司于今年获批证券投资基金托管资质，并在积极获取 B 类主承销商资格、公募基金牌照，提升资管和投行业务发展的前瞻性。