选手们眼中人工智能竞赛对于他们的意义有哪些？

想了解相关问题，可以下载报告《2021人工智能行业竞赛白皮书：1000场竞赛的深度分析》查看，以下内容都是根据该报告总结的，仅供参考。

1. 自我效能感

自我效能感是个体结合自身的实力和任务难度，对于完成任务目 标的自信程度。故在参与人工智能竞赛的人才中，其自我效能感 会随着持续参与的结果不断进行调整。具有高水平自我效能感的 选手，在竞赛中更可能相信付出努力，可以获得满意的绩效，也 即高自我效能感的人才容易形成较高的期望估值并持续的付出和 留存。

根据深度访谈选手反馈，人工智能竞赛是锻炼技能实践验证能力 的机会，在学习与就业的不同阶段都会参与竞赛去不断提升自己 的能力，培养自我效能最大的困难是刚接触竞赛时，知识储备不足， 缺少相应的路径和指导。相比竞赛中名列前茅，更看重在竞赛中 多次累积的经验，底层的数据分析能力训练与跨领域认知策略的 培养，更让自己有信心并不断参与竞赛。

2. 内部满足感

内部满足感不是为了一些可感知可分离的结果做事，而是满足内 心的需求。拥有诸如乐趣、挑战感、归属感等内部动机的使用者 更能够持续参与和使用。

根据深度访谈选手反馈，在人工智能竞赛中和志同道合的小伙伴 一同参与竞赛，通过学习成长，从竞赛小白一路成长为竞赛大神， 通过社交不断深化关系链，并在社群与社区中渐渐构建起影响力 和社会地位，对于自己很有满足感和社区归属感，愿意分享自己 的竞赛经验，自发维护竞赛氛围，愿意为人工智能竞赛生态建设 不断贡献力量。

3. 外部报酬

外部报酬能够间接地得到内心满足的需求，是一种可感知可分离 的事务，例如竞赛奖金，工作机会等，越高的奖励的设置，越能 增强持续参与意愿。人工智能竞赛平台具备将知识进行变现的有 偿属性，人才对于获取报酬的预期是激励和吸引他们参与的十分 重要的因素。

根据深度访谈选手反馈，人工智能竞赛比起奖金更看重的是工作 / 实习机会，人工智能竞赛带来的就业竞争力的提升，和工作机 会要比一次性的奖金更为吸引人，一次完整参与竞赛的项目经历 可以为简历增添不少分数，获取 Top 名次就更有竞争优势，目前 也有不少公司或机构通过人工智能竞赛遴选人才，在如今数字经 济时代，算法相关岗位竞争相对激烈，人才通过人工智能竞赛获 取更多报酬机会，具备相应的意愿，但因为竞赛的名次有限，竞 争依旧激烈，故意愿相对自我效能感与内部满足感低一些。

人才是人工智能竞赛的核心源泉，竞赛的价值体现与人才内在的 动机满足相互促进，共同发展。随着时代的发展，面对社会对人 工智能人才的泛在需求，人才应跟紧技术发展与产业升级的步伐， 意识到人工智能竞赛对于个人成长与发展的价值，广泛积极参与 竞赛，不断夯实基础知识，积极学习跨学科、多领域技能，以解 决实际问题为导向，持续积累项目经验，全方位提高综合素质能力。