优刻得的AB股双层股权架构如何保障其中立云战略的长期执行?

在云计算行业中,头部互联网大厂通常既提供底层云服务又涉足上层应用生态,容易与客户产生潜在竞争关系。优刻得作为第三方中立云服务商,其“不涉足终端应用、不与客户同业竞争”的定位是核心差异化优势。

请问优刻得在A股上市后,是通过怎样的股权结构设计与表决权安排来防止外部资本干预,从而确保创始团队能够长期贯彻这一中立战略的?这种治理结构对公司的重大决策和日常经营有何具体影响?

最佳答案 匿名用户编辑于2026/09/20 07:05

优刻得通过A股首家同股不同权的AB股特殊表决权制度,从公司治理根基上保障了其中立第三方云服务商的战略底色。

首先,在股权结构设计上,公司实际控制人为季昕华、莫显峰、华琨三位创始人,其余股份由产业资本、私募基金及公众股东持有。公司无互联网大厂控股、无巨头产业资本实控绑定,这一纯粹的股权结构直接契合了第三方中立云的核心经营属性,避免了因巨头资本介入而被迫站队或涉足终端应用的风险。

其次,在表决权安排上,公司于2019年落地科创板首批特别表决权制度,初始设置A类(1股5票)、B类(1股1票)双层股权架构,IPO新发及流通股均为B股。虽然受上市规则约束,莫显峰、华琨于2023年离任董事后所持A类股份全部按1:1转为普通股,但董事长季昕华仍保留A类特殊表决权。截至2026年6月30日,季昕华个人表决权占比约38.32%,叠加另外两位创始人的表决权,创始三方仍为公司共同实控人。该特别表决权制度长期有效,若无股东大会专项决议不会终止。

这种治理结构对公司经营产生了深远影响。一方面,它使得创始团队即使在上市后经历多轮股权稀释的情况下,仍能牢牢掌握公司核心经营决策权,有效规避了外部资本短期逐利诉求对长期研发与算力布局的干扰。另一方面,权责清晰的实控人机制确保了公司能够长期坚守“不涉足终端应用、不与客户同业竞争”的经营原则。正是基于这种不受外部巨头干预的独立治理根基,优刻得的中立属性得以转化为不可复制的长期竞争优势,使其在AI大模型公司、金融科技企业、政府机构等对数据主权和商业机密高度敏感的领域中,成功构筑了难以复制的信任壁垒,并顺利签下如智谱AI 5年20亿元的长期战略合作等大客户订单。

参考报告REPORT

优刻得-688158-中立云领航智算时代.pdf

伴随国产大模型与AIAgent应用的全面爆发,中国智能算力需求呈指数级增长,2026年智能算力规模预计将达到1460.3EFLOPS,较2024年实现翻倍。在AI算力供需严重失衡、高端芯片交付周期延长的背景下,云计算行业定价逻辑已从“规模换份额”全面转向“能力定价”,行业罕见地迎来了全面涨价潮。核心业务与财务拐点优刻得深耕中立云计算领域十余年,2026年上半年主营业务分类口径优化为云计算业务、IDC及AIDC服务、云通信业务及其他四大板块。其中,IDC及AIDC服务收入占比达28.97%,毛利率高达43.61%,成为拉动整体利润修复的核心引擎。2026年上半年公司实现营收9.82亿元,同比增长...

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