香氛被视为美妆集团的第二增长曲线,主要基于以下三方面逻辑:
1. 品类高景气与市场空间广阔:中国香水市场渗透率仅约5%,人均消费远低于发达国家,存在巨大的提升空间。2025年市场规模约300亿元,预计2029年突破515亿元,年复合增速约14%。同时,香氛已从可选消费转向情绪刚需,受“情绪经济”驱动,行业增长动力充足。
2. 品牌价值与盈利能力优化:香氛品类具备更高的溢价能力与文化属性,有助于品牌从中低端向中高端升级,优化产品结构。例如,观夏、闻献等品牌通过东方美学构建高端心智,获得欧莱雅等国际巨头投资。对于传统美妆集团而言,引入香氛可提升整体客单价与毛利率,增强长期盈利能力。
3. 协同效应与全场景覆盖:香氛与护肤、洗护、家清等品类协同性强。企业可利用现有用户基础与渠道资源进行交叉销售,提升复购率。如毛戈平复用高端百货渠道,若羽臣绽家打通衣物与空间香氛,上海家化推动六神、美加净产品香氛化。这种全场景布局不仅平滑了季节性波动,还构建了更完整的品牌生态,形成差异化竞争优势。