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生产函数分析.pptx
- 24积分
- 2023/04/13
- 69
- 个人
生产函数分析。01供给是由生产者或厂商行为来决定的，生产者的行为的中心问题，是以利润最大化为目标，最有效的分配和使用稀缺资源；02生产函数的概念；03短期生产函数与生产决策；04长期生产函数与要素的组合；05规模报酬原理；06技术进步与生产函数.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产函数分析方向更为专业的分析和介绍。
标签： 生产函数 -
生产现场问题分析与解决.pptx
- 30积分
- 2023/04/13
- 187
- 个人
生产现场问题分析与解决。01管理袋鼠的启示；02生产现场有哪些问题；什么是问题？生产现场有哪些问题？寻找問題的4M方法；03改善的概念；04改善的优先顺序；05实际问题解决；06实际问题解决的优点。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产现场问题分析与解决方向更为专业的分析和介绍。
标签： 生产现场 -
精益生产系统-EVE内部培训.pptx
- 27积分
- 2023/04/13
- 117
- 个人
精益生产系统-EVE内部培训。01精益生产系统简介；02精益生产基础；03价值流分析；04运行效率；05柔性生产单元；06看板拉动及供应链；07精益生产推行策略；08案例分享.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益生产系统-EVE内部培训方向更为专业的分析和介绍。
标签： 内部培训 生产系统 -
运营管理：先进生产方式与管理模式.pptx
- 30积分
- 2023/04/13
- 225
- 个人
运营管理：先进生产方式与管理模式。01准时生产（JIT生产方式）；JIT（JustInTime），准时制生产，一种在多品种小批量混合生产条件下高质量、低消耗的生产方式，由日本丰田公司始创；02最优化生产计划；基本原理：分清主次，集中精力解决主要矛盾——提高瓶颈的利用率；03精益生产；04敏捷制造。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于运营管理：先进生产方式与管理模式方向更为专业的分析和介绍。
标签： 管理模式 生产 -
工厂6S现场管理实务.pptx
- 90积分
- 2023/04/13
- 220
- 其他
工厂6S现场管理实务。016S推进的目的及意义；026S推进的误区；036S推进重点；046S推进的实务手法；056S推进组织及推进步骤；066S的巡查与检讨；07中国式6S管理问与答。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于工厂6S现场管理方向更为专业的指导和建议。
标签： 6S 现场管理 -
生产制造与信息化.pptx
- 24积分
- 2023/04/12
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- 个人
生产制造与信息化。01传统手工管理难以解决的问题；02生产制造与信息化（MRP）；03仁和集团生产制造与信息化（MRP）；04仁和集团生产制造与EAS信息化实施。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产制造与信息化方向更为专业的分析和介绍。
标签： 生产 制造 信息化 -
车间管理课件.pptx
- 27积分
- 2023/04/12
- 92
- 个人
车间管理课件。01车间管理概述；02离散制造；03重复制造；04制造计划；05事务处理；06管理拒收的物料；07外协处理.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于车间管理课件方向更为专业的分析和介绍。
标签： 车间管理 -
生产现场管理篇.pptx
- 18积分
- 2023/04/12
- 92
- 个人
生产现场管理篇。01制造企业的核心活动是通过生产工序实现产品,而生产现场是实现增值的主要场所和环节,也是企业研发、管理、品质的水平和能力的体现；02生产现场管理要素；现场管理的对象；现场管理的目标；现场管理的核心；03生产现场管理方法；如何提高作业效率；设备保全。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产现场管理篇方向更为专业的分析和介绍。
标签： 生产现场 -
生产现场管理讲座.pptx
- 18积分
- 2023/04/12
- 77
- 个人
生产现场管理讲座。01优秀现场管理的标准和要求；02现场管理的基本方法；03生产现场的质量控制；04现场的组织结构设计原则及职能；05生产现场员工的管理；06生产计划的制定要求；07生产成本的控制；08现场管理制度.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产现场管理讲座方向更为专业的分析和介绍。
标签： 生产现场 -
生产运作管理.pptx
- 24积分
- 2023/04/12
- 151
- 个人
生产运作管理。01生产与运作管理学的研究对象；02生产运作管理概述；03生产运作战略；04生产系统布局；05工作设计、人机工程与流程再造；06物料需求计划（MRP、MRPII、ERP、ERPII）；07项目管理.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产运作管理方向更为专业的分析和介绍。
标签： 生产运作 -
五大工具培训教材.pptx
- 24积分
- 2023/04/11
- 178
- 个人
五大工具培训教材。01五大核心工具简介及关系；02产品质量先期策划和控制计划（APQP&CP）；03潜在失效模式和后果分析参考手册（FMEA）；04测量系统分析参考手册（MSA）；05统计过程控制参考手册（SPC）；06生产件批准程序（PPAP）。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于五大工具培训教材方向更为专业的分析和介绍。
标签： 培训 五大工具 -
车间在制品管理.pptx
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- 2023/04/11
- 126
- 个人
车间在制品管理。01车间管理概述；离散制造；重复制造；制造计划；事务处理；管理拒收的物料；外协处理；02定义资源；03计算提前期；04计划离散生产；05计划重复生产；06车间事务的共同元素。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于车间在制品管理方向更为专业的分析和介绍。
标签： 车间 -
生产现场管理.pptx
- 36积分
- 2023/04/10
- 190
- 个人
生产现场管理。01优秀现场管理的标准和要求；02现场管理的金科玉律；03现场管理的基本理念；04生产活动的6条基本原则；05现场的日常工作；06现场管理的实施方法；07现场管理的基本方法；08生产现场的质量控制；09法约尔;14项管理原则；10生产现场的组织结构设计原则及职能；11生产现场员工的管理；12生产计划的制定要求；13生产成本的控制；14现场管理制度。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产现场管理方向更为专业的分析和介绍。
标签： 生产现场 现场管理 -
生产组织课件.pptx
- 30积分
- 2023/04/07
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生产组织课件。01引论：过程与结果；02生产过程组织，是指通过各种生产要素和生产过程的不同阶段、环节、工序的合理安排，使其在空间上、时间上形成一个协调的系统；使产品在运行距离最短、花费时间最省、耗费成本最小的情况下，按照合同规定或市场需求的品种、质量、数量、成本交货期生产出来；03工厂布置；04生产过程组织；05生产过程的空间组织；06生产过程的时间组织；07生产过程组织形式；08成组技术、柔性制造系统与清洁生产；09ERP及5S简介。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产组织课件方向更为专业的分析和介绍。
标签： 生产组织 -
东风商用车生产方式.pptx
- 18积分
- 2023/04/07
- 238
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东风商用车生产方式。01DCPW实践推进的目的和意义；02DCPW基本思想；03同期生产三大支柱；04同期生产活动的五大领域；05DCPW的活动流程；DCPW（本篇）是NPW理念和方法与商用车的业务特点、自有的制造经验和能力、中国市场特性相结合的产物。是各种生产管理方法的集成，是对东风商用车多年来管理经验的提炼和传承，是合资后导入日产方法的总结和延续。本课件是针对汽车行业所编写的，旨在为汽车行业提供关于东风商用车生产方式方向更为专业的分析和介绍。
标签： 商用车 生产
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