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企业必须降低供应链风险.pdf
- 5积分
- 2023/10/20
- 146
- Oliver Wyman
该文档聚焦于企业供应链风险管理领域，深入探讨了在当前复杂多变的市场环境下，企业如何通过优化供应链体系来降低潜在风险。文档可能涵盖了供应链风险的识别、评估、预警及应对策略，旨在帮助企业管理者建立更具韧性的供应链网络。核心价值在于提供实用的风险管理方法论与实操建议，助力企业提升供应链安全水平，保障生产经营的连续性与稳定性，从而在竞争中占据有利地位。
标签： 供应链管理 -
2023数字化供应链赋能产业链韧性协同发展.pdf
- 7积分
- 2023/09/28
- 540
- 中国信通院
2023数字化供应链赋能产业链韧性协同发展。当今世界正经历百年未有之大变局，黑天鹅、灰犀牛事件频发，掀起了逆全球化的浪潮、加剧了全球产业链的物理性隔离，造成了全球资源的结构性短缺、多重挑战为国民经济韧性增长带来严峻考验。产业链供应链作为全球经济一体化的产物，已然受到上述时代发展问题的波及，“断链”、“缺链”现象时有发生。面对时代发展中的挑战，只有安全稳定的产业链供应链，才能有效应对复杂多变的国内外政治经济环境。
标签： 数字化供应链 产业链韧性 -
埃森哲-让供应链成为价值链：打造企业绿色供应链的三个关键.pdf
- 6积分
- 2023/08/23
- 397
- 埃森哲
该文档深入探讨了在可持续发展背景下，企业如何将供应链从传统的成本中心转化为创造价值的核心环节，重点聚焦于绿色供应链的构建与管理。核心价值：文档提出了打造企业绿色供应链的三个关键路径，旨在帮助企业在应对环境监管、降低运营风险的同时，通过优化资源利用和提升品牌形象实现商业价值增长。内容涵盖了从供应商筛选、物流优化到全生命周期碳足迹管理的系统性方法，为企业管理层提供了一套可落地的战略框架，助力企业在复杂的市场环境中实现经济与环保的双赢。
标签： 绿色供应链 价值链 ESG -
2023数字化采购发展报告：拥抱数字供应链.pdf
- 20积分
- 2023/07/14
- 1296
- 亿邦智库
该文档为《2023数字化采购发展报告》，重点分析企业在数字化转型背景下采购模式与供应链管理的演进趋势。报告深入探讨了数字化采购如何赋能数字供应链，提升供应链的透明度、协同效率与响应速度。内容涵盖采购流程的数字化重构、供应链数据的整合与应用、以及新技术在供应链风险管理中的实践。核心价值在于为企业提供从传统采购向数字化、智能化供应链转型的策略参考，解析行业最佳实践与关键成功要素，助力企业构建更具韧性和竞争力的供应链体系，应对复杂多变的市场环境。
标签： 数字化采购 数字供应链 -
2022年度中国企业数字化人才供应链管理成熟度DTMI白皮书.pdf
- 34积分
- 2023/05/16
- 708
- 倍智人才研究院
该文档为2022年度发布的关于中国企业数字化人才与供应链管理成熟度的白皮书（DTMI）。报告聚焦于企业在数字化转型背景下，如何通过优化供应链管理流程及提升相关人才的专业能力，来实现供应链的智能化升级与高效运营。内容涵盖供应链管理的成熟度评估体系、数字化人才的能力模型构建、以及企业在供应链协同、库存管控、供应商管理等方面的实践现状与改进方向。核心价值在于为企业提供了衡量自身供应链数字化水平的标准，并针对人才短板提出了具体的建设与培养策略，助力企业提升供应链韧性与竞争力，适应复杂多变的市场环境。
标签： 供应链管理 数字化人才 -
企业供应链碳零、低碳实践.pdf
- 6积分
- 2023/05/12
- 186
- 罗戈研究
该文档主要探讨了企业在供应链管理中实施零碳或低碳转型的具体实践路径与案例。内容聚焦于如何将环境、社会和治理（ESG）理念融入供应链全生命周期，涵盖供应商筛选、采购标准制定、物流优化及碳足迹追踪等关键环节。文档分析了企业在应对气候变化挑战时，如何通过绿色采购、协同减排和技术创新来实现供应链的可持续发展。核心价值在于为企业提供了可操作的低碳供应链构建方法论，帮助企业在降低运营成本的同时，提升品牌社会责任形象，满足日益严格的环保监管要求及全球贸易中的碳关税壁垒，实现经济效益与环境效益的双赢。
标签： 供应链管理 低碳实践 ESG -
我的东西在哪里？加强一级供应商以外的供应链合作（中英双语）.pdf
- 6积分
- 2023/03/01
- 160
- edgeverve
我的东西在哪里？加强一级供应商以外的供应链合作（中英双语）现代供应链已经很复杂，受到大流行病同时造成的需求和供应冲击的进一步挑战。企业面临着平衡效率目标与服务水平目标的问题。敏捷的执行力使领导者迅速脱颖而出。不可否认，供应链的未来取决于利用技术来推动实时行动。此类行动通常超出企业边界，需要对协作伙伴生态系统进行实时可见性。由共同的数据理解定义的灵活的买方-供应商关系是在整个网络中产生价值的关键。这种向协作框架的转变需要范式转变。此外，要利用跨多个层级的全球网络的力量，还需要大量的领导和管理工作。集成供应链需要平衡合作伙伴流程和技术差异，以实现互操作性。一种结构化的合作伙伴协作方法可以帮助提高供...
标签： 供应链管理 一级供应商 -
埃森哲-企业高管指南：供应链云端转型.pdf
- 6积分
- 2023/02/23
- 227
- 埃森哲
该文档由埃森哲发布，旨在为企业高管提供供应链云端转型的战略指南。内容聚焦于企业在数字化时代如何通过云计算技术重塑供应链管理体系，涵盖转型的必要性、实施路径及关键成功因素。核心价值：文档深入分析了云端技术在提升供应链透明度、优化资源配置、增强响应速度方面的作用，为管理层制定数字化转型战略、推动供应链智能化升级提供决策参考与实践指导。
标签： 供应链管理 云端转型 数字化转型 -
2022年数字化采购与供应商管理白皮书：采购变革.pdf
- 7积分
- 2023/01/13
- 1037
- 启信慧眼
该文档为2022年发布的数字化采购与供应商管理白皮书，旨在探讨在数字化时代背景下采购模式的变革趋势与实践路径。文档核心聚焦于如何利用数字技术优化采购流程，提升供应链协同效率，并重构供应商管理体系。内容可能涵盖数字化采购平台的建设、供应商全生命周期管理、采购数据洞察以及智能决策支持等关键议题。通过解析行业最佳实践与前沿案例，白皮书为企业管理者提供了从传统采购向数字化、智能化采购转型的战略指导与操作建议，帮助企业在复杂多变的市场环境中实现降本增效与风险管控。
标签： 采购管理 供应商管理 -
2022年度绿色供应链CITI指数.pdf
- 44积分
- 2023/01/04
- 1635
- CITI
2022年度绿色供应链CITI指数。2022年，气候变化背景下的气象灾害呈现更加频繁的趋势，高温热浪席卷全球多个国家和地区，伴随严重的旱情和山火。中国长江流域发生历史罕见的“汛期反枯”现象，长江中下游江段及洞庭湖、鄱阳湖水位均为历史同期最低。极端天气给能源供应、粮食生产、人民生活和健康都带来巨大压力，也直接对供应链的稳定造成影响。与此同时，全球气候治理正遭遇巨大挑战。2021年全球二氧化碳排放量反弹至历史最高水平1，2022年不利趋势仍在延续。新冠疫情、能源短缺和地缘政治紧张持续加剧，各主要经济体纷纷释放化石能源产能，以强化能源资源安全、粮食安全和产业链供应链安全。联合...
标签： 绿色供应链 CITI指数 ESG -
天猫DTC企业经营指南：供给保障，供应链致胜.pdf
- 8积分
- 2022/11/15
- 390
- 天猫
天猫DTC企业经营指南：供给保障，供应链致胜。“以消费者为中心”的新零售模式，作为以新技术、全渠道服务消费者的多重需求而获得正向反馈的新业态，呈现出由科技、效率和体验三维驱动的发展趋势：首先，技术的革新使得消费和体验不再被时空所局限，且随着日益高效的数据管理和挖掘，消费者洞察更趋细致，相应的实时个性化服务也逐渐完善；其次，为了提升交易和服务效率，更新潮的商业模式、更灵活的资源调度和更多、更有效的产品和服务触点竞相出现；最后，为满足消费者逐步升级的消费体验综合需求，营造个性化、体验式的消费经历和无缝化的交易流程正逐步成为行业的新标准。
标签： DTC 供应链 -
埃森哲-观全局，铸强链，智胜未来，善用可视化能力，构建供应链韧性.pdf
- 5积分
- 2022/11/15
- 331
- 埃森哲
埃森哲-观全局，铸强链，智胜未来，善用可视化能力，构建供应链韧性。过往几年，疫情持续对企业经营和社会运转带来冲击。世界银行数据显示，从2020年开始中国GDP出现下滑1。国家统计局发布的数据亦显示，2022年二季度工业企业利润总额增速较一季度下滑7.5个百分点；每一百元营业收入中成本增加0.84元2。企业为了应对供应短缺，一味增加库存，并在此过程中付出了过多的成本。当下，如何建立更具韧性的供应链已经成为最紧迫的议题之一。企业迫切希望构建一套具有成本效益的管理能力，可以集中资源和投资，在供应链短缺之前、甚至短缺期间进行干预和修复。这种能力就是整个供应链的“智能可视”。根据...
标签： 供应链 可视化 韧性 -
资产密集型企业数字化供应链发展趋势白皮书.pdf
- 17积分
- 2022/11/15
- 278
- 英诺森
资产密集型企业数字化供应链发展趋势白皮书。依据价值实现方式的不同，资产密集型企业的经营以及生产活动可以划分为三条价值链：资产价值链、产品价值链和管理价值链。资产价值链指的是（固定）资产的规划、购买/建设、运维、维修、退役等全生命周期的管理链路，也称之为资产全生命周期管理（或者叫全寿命周期管理），是资产密集型企业经营与生产的基础，决定了基本的生产效率与成本水平，也会影响产品的质量。常见的资产密集型企业，如：石油、电力、化工、装备制造、工程建筑、轨道交通、采矿以及冶炼等，通常拥有巨量的固定资产（设备），由此，形成了对海量物资（包括备品备件、消耗性材料等）的需求。所以，数以万计甚至百万计的物资条目、...
标签： 数字化供应链 供应链管理 -
英诺森：资产密集型企业供应链发展趋势白皮书.pdf
- 17积分
- 2022/11/09
- 264
- 英诺森
英诺森：资产密集型企业供应链发展趋势白皮书。电力、轨道交通、石油石化等资产密集型企业供应链核心价值，在于以集聚的信息、资源和能力提高资源可得性，以数字化供应链增强企业价值增值能力。《资产密集型企业数字化供应链发展趋势白皮书》就像一座灯塔，以闪亮的灯光引领资产密集型企业驶向供应链新时代、创造新价值。
标签： 供应链 资产管理 -
2022年Q1供应商价值管理平台报告.pdf
- 5积分
- 2022/10/10
- 151
- 其他
该报告聚焦于2022年第一季度供应商价值管理平台的运行情况，深入分析了企业在供应链协同与供应商关系管理方面的实践。报告涵盖了供应商准入、绩效评估、风险控制及价值挖掘等核心环节，旨在通过数字化平台提升采购效率与供应链韧性。内容涉及供应商全生命周期管理策略、成本优化路径以及多方协作机制，为构建高效、透明、可持续的供应链生态系统提供数据支持与策略建议，帮助企业在复杂市场环境下实现供应链价值的最大化。
标签： 供应商管理 采购供应链
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