上传文档 申请认证
热点搜索：
筛选
时间选择：
页码选择：
文档性质：
更多筛选

  • 新经济时代的人力资源管理.pptx

    • 9积分
    • 2023/04/13
    • 263
    • 其他

    新经济时代的人力资源管理。01什么是人力资源管理？02外部环境的变化及其对人力资源管理趋势的影响；03明晰人力资源战略；04人力资源管理在企业管理体系中的重要性；05人力资源管理的内容和工具。人事管理：人事管理的起源非常久远，它总是伴随着组织的产生而产生的。如古代的军事组织中的人员管理。现代意义上的人事管理是伴随工业革命的产生而发展起来的。19世纪的工业革命产生了大机器生产方式，它不仅加强了人与机器的联系，而且使员工的规模大量增加，从而也使对员工的专门管理成为必要。19世纪的人事管理奠定了现代人事管理的基本职能，如人员招聘、监督、工资和福利等。随着科技和社会的发展，人类社会开始进入&ldquo...

    标签： 人力资源管理

  • 浪潮集团山东通用软件有限公司-为实现战略目标而建立高效的营销组织摘要版.pptx

    • 10积分
    • 2023/04/13
    • 264
    • 浪潮集团山东通用软件有限公司

    浪潮集团山东通用软件有限公司-为实现战略目标而建立高效的营销组织摘要版。01浪潮通软经过自己不懈的努力，几年来销售收入与公司规模一直呈现良好的上升趋势，销售增长率高于全国行业销售总额的增长率，但今年的成长势头遇到了严重的阻碍，市场地位受到威胁；02本报告依据远卓解决问题的思路来安排结构；主报告:为实现战略目标而建立高效的营销组织；通软的业务发展战略及远卓顾问的观点；远卓顾问建议的通软组织模式。本课件是针对电子信息行业所编写的，旨在为电子信息行业提供关于浪潮集团山东通用软件有限公司-为实现战略目标而建立高效的营销组织摘要版方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 营销组织 战略目标

  • 华为公司的人力资源管理实践讲义版.pptx

    • 9积分
    • 2023/04/13
    • 183
    • 个人

    华为公司的人力资源管理实践讲义版。01构建适应知识经济的人力资源管理模式；02华为公司人力资源管理理念；03华为公司人力资源管理体系；04职位分析与职位评估；05绩效管理；06任职资格管理；07薪酬管理；08招聘与培训开发；09华为人力资源信息管理系统.本课件是针对电子信息行业所编写的，旨在为电子信息行业提供关于华为公司的人力资源管理实践讲义版方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 人力资源管理 华为

  • 苏宁员工手册.pptx

    • 11积分
    • 2023/04/13
    • 387
    • 苏宁

    本文档为苏宁员工手册，主要阐述了苏宁集团内部的人力资源管理制度与规范。内容涵盖员工入职、在职管理、绩效考核、薪酬福利、职业发展及企业文化等核心模块。核心价值：作为企业内部管理的重要文件，该手册旨在规范员工行为，明确权利义务，提升组织效率与员工归属感，适用于苏宁体系内所有员工的日常管理与自我规范参考。

    标签： 苏宁 人力资源管理

  • 企业集团管理模式.pptx

    • 7积分
    • 2023/04/12
    • 188
    • 个人

    本文档聚焦于企业集团层面的管理模式设计与优化，探讨大型企业在多业务单元、多层级架构下的治理与运营机制。内容涵盖集团管控模式的选择（如财务管控、战略管控、运营管控）、组织架构设计、权责划分体系以及跨部门协同机制。旨在通过科学的管理体系提升集团整体运营效率、强化风险控制能力，并促进资源在集团内部的优化配置，为构建高效、灵活且具有竞争力的企业集团提供理论依据与实践指导。

    标签： 企业集团 管理模式

  • 集团化人力资源管理体系建设.pptx

    • 9积分
    • 2023/04/12
    • 133
    • 个人

    该文档聚焦于集团型企业的人力资源管理体系建设，旨在解决大型集团在多元化业务和多层级组织结构下面临的人力资源管理挑战。核心内容：文档深入探讨了集团化背景下的人力资源战略规划、组织架构优化、岗位体系设计以及权责划分等关键问题。通过建立统一规范的人力资源管理制度，实现集团对各子公司人事权的有效管控与赋能平衡。价值体现：对于希望提升管理效率、优化人才配置、增强组织凝聚力的集团型企业而言，该文档提供了从顶层设计到落地执行的系统性解决方案，有助于构建适配集团发展战略的现代人力资源管理体系。

    标签： 人力资源 集团化 组织管理

  • 和记奥普泰HR管理咨询项目建议书.pptx

    • 8积分
    • 2023/04/11
    • 155
    • 和记奥普泰

    该文档为和记奥普泰提供的HR管理咨询项目建议书，旨在针对企业人力资源管理现状提供专业化的诊断与优化方案。建议书通常涵盖组织结构设计、岗位体系梳理、绩效考核机制优化及薪酬激励体系设计等核心模块。通过引入先进的管理理念与工具，协助企业构建高效的人力资源管理体系，提升组织效能与员工满意度，支持企业战略目标的落地与实现。内容侧重于人力资源规划、人才梯队建设及企业文化塑造等综合性管理提升领域。

    标签： HR管理 咨询项目

  • 某著名股份公司人力资源战略咨询报告.pptx

    • 16积分
    • 2023/04/07
    • 320
    • 个人

    该文档为一份针对某著名股份公司的内部人力资源战略咨询报告。报告核心聚焦于企业人力资源体系的顶层设计与战略落地，旨在通过系统性的诊断与分析，优化公司的组织架构、岗位体系及人才梯队建设。内容涵盖人力资源规划与公司整体发展战略的对齐机制，以及关键岗位的人才盘点与激励机制设计。报告旨在解决企业在快速发展过程中面临的人才供给、组织效能及文化凝聚力等核心问题，为企业的长期可持续发展提供智力支持与执行路径。

    标签： 人力资源战略 组织管理 企业咨询

  • 翰威特 - 职位分析、职位描述、绩效指标工作课程.pptx

    • 8积分
    • 2023/04/06
    • 248
    • 翰威特

    该文档为翰威特出品的关于职位分析与绩效指标设定的专业课程资料。内容主要涵盖人力资源管理体系中的核心模块，重点解析如何进行科学的职位分析，明确各岗位的职责边界与任职资格，以及构建有效的职位描述体系。核心价值：文档深入探讨了绩效指标的设计逻辑与实操方法，旨在帮助企业管理者优化组织架构与岗位设置，建立标准化的工作流程，并通过合理的绩效考核机制提升组织效能与员工执行力，为人力资源管理提供系统性的理论框架与实践指导。

    标签： 职位分析 绩效管理

  • 新人直销基础培训.pptx

    • 20积分
    • 2023/04/04
    • 155
    • 个人

    新人直销基础培训。01销售人员的重要性；02什么是“新时代直销”；RISO直销：围绕新时代销售战略主动接近客户，利用各种手段挖掘潜在客户，获取销售信息；识别、发现并创造客户的需求，通过我们的产品和服务达成客户的满意，从而完成销售的活动；03新时代直销的目的；04新时代直销的特点；05新时代直销的风格；06新时代公司员工应具备的价值观。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于新人直销基础培训方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 直销 培训

  • 新晋区域经理营销团队管理能力培养.pptx

    • 7积分
    • 2023/04/04
    • 132
    • 个人

    该文档主要面向新晋区域经理，旨在提升其营销团队的管理能力。内容聚焦于从业务骨干向管理角色转型过程中的关键技能培养，涵盖团队组建、目标拆解、过程管控及绩效考核等核心管理模块。通过系统化的培训，帮助新晋管理者掌握有效的领导方法，优化团队结构，提升执行效率，从而实现营销业绩的可持续增长。

    标签： 团队管理 营销培训

  • 奶业集团总部及各事业部定岗定编咨询报告.pptx

    • 10积分
    • 2023/04/03
    • 271
    • 奶业集团

    本报告聚焦于奶业集团总部的组织架构优化与人力资源配置。报告核心内容涵盖集团总部及各事业部的定岗定编工作，旨在通过科学的岗位分析与编制核定，实现组织效能提升与人力成本优化。报告详细阐述了集团总部职能部门的职责边界划分，以及各事业部基于业务战略的人才需求规划。通过对关键岗位的任职资格、工作量及协同关系的深入评估，制定了标准化的定岗定编方案。该方案有助于明确权责体系，消除管理冗余，构建高效敏捷的组织形态，为集团后续的人才招聘、绩效考核及薪酬体系设计提供坚实基础。

    标签： 组织架构 人力资源

  • 组织结构设计基本理论.pptx

    • 10积分
    • 2023/04/03
    • 161
    • 个人

    组织结构设计基本理论。01组织理论的发展；02组织理论的分类；03企业组织结构设计与变革；04组织结构设计的程序；05企业战略与组织结构关系；06企业组织结构变革。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于组织结构设计基本理论方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 组织结构设计

  • 提升金辉组织运营效率，建立以项目管理为导向的组织结构.pptx

    • 7积分
    • 2023/03/30
    • 212
    • 个人

    提升金辉组织运营效率，建立以项目管理为导向的组织结构。01金辉地产组织设计的基本理念；02金辉地产组织设计期望解决的问题；03金辉地产新设计组织结构；04集团职能部门二级结构及各部门职能定位与描述；05金辉地产各部门二级结构及各部门职能定位与描述；06金辉地产各委员会职能定位与描述；07金辉地产未来组织演变模式.本课件是针对建筑地产行业所编写的，旨在为建筑地产行业提供关于提升金辉组织运营效率，建立以项目管理为导向的组织结构方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 组织效率 项目管理 组织结构

  • 强化岗位管理，奠定人力资源管理基础.pptx

    • 8积分
    • 2023/03/29
    • 164
    • 个人

    该文档聚焦于企业人力资源管理的核心基础环节，重点阐述如何通过强化岗位管理来夯实组织运行根基。内容深入探讨了岗位分析、岗位说明书的编制与更新、岗位价值评估以及岗位序列划分等关键方法论。核心价值：文档旨在帮助企业管理者建立科学的岗位管理体系，明确各岗位职责权限与任职资格，优化组织结构与人员编制，从而实现人岗匹配、提升组织效能，并为后续的薪酬设计、绩效考核及人才梯队建设提供坚实的数据与制度支撑。

    标签： 岗位管理 人力资源 组织架构
  • 为你推荐
  • 最新发布
  • 相关标签
  • 相关专题
热门下载
  • 本年热门
  • 本季热门
  • 本月热门
  • 没有相关内容
  • 没有相关内容
  • 没有相关内容
地址：芜湖市弋江区金鹰世界中心13楼 电话：0553-3812901 客服微信：vzkoo123 邮箱：service@vzkoo.com
Copyright © 2018-2026 未来智库 保留所有权利. 皖ICP备17004731号-2 皖公网安备34020702000480号
微信公众号二维码 扫码关注微信公众号
微信小程序二维码 扫码进入微信小程序
分享至