管理学 - 经管知识 - 知识库

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业务流程管理概述.pptx
- 5积分
- 2022/07/27
- 129
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业务流程管理概述。01业务流程概述；02业务流程管理；03业务流程再造（BPR）。
标签：业务流程管理
约束理论之TOC平衡排程方法 .pptx
- 10积分
- 2022/07/25
- 389
- 个人
约束理论之TOC平衡排程方法。01约束理论定义和作用；02TOC的五大核心步骤；03TOC平衡排程方法；04约束理论的基本准则和主要衡量指标；05约束理论的应用及阻力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于TOC平衡排程方法方向更为专业的指导和建议。
标签：约束理论
约束理论之典型方法DBR系统.pptx
- 8积分
- 2022/07/25
- 254
- 个人
约束理论之典型方法DBR系统。01含义；02基本理念；03典型方法DBR系统；04理论应用。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于典型方法DBR系统方向更为专业的指导和建议。
标签：约束理论
运筹学发展浅析.pptx
- 6积分
- 2022/07/25
- 325
- 个人
运筹学发展浅析。01学科的性质及特点；02运筹学的产生和发展；03二战前：运筹学萌芽阶段；04二战期间：运筹学的产生阶段；05二战后：运筹学的发展阶段；06运筹学在我国的发展；07运筹学应用。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于运筹学发展方向更为专业的指导和建议。
标签：运筹学
运筹学体系内容和应用领域.pptx
- 8积分
- 2022/07/25
- 408
- 个人
运筹学体系内容和应用领域。01运筹学的定义及发展史；02运筹学特征及方法；03运筹学体系内容；04运筹学的应用领域。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于运筹学体系内容和应用领域方向更为专业的指导和建议。
标签：运筹学
管理学前沿与研究方法论.pptx
- 35积分
- 2022/07/21
- 257
- 其他
管理学前沿与研究方法论。管理理论正在经历着一场史无前例的革命。这场革命要求管理者们必须超越传统的管理学理论、观点和方法的束缚。传统的管理学理论所关注的是如何控制并束缚员工，如何实施企业制定的管理规章制度，如何通过不同的管理层来引导员工，从而实现组织的目标。现在看来，这种观点必须变革了。新的管理理论要求我们要有新的思维，新的管理方法，使员工发自内心地热爱企业，为企业的兴衰而努力工作。领导在新的管理理论中占有非常重要的地位，管理关注的不再是如何控制员工，而是如何激发员工的创造力和工作热情，使员工具有相同的价值观，并与管理者共同分享信息和决策的权力。团队精神、合作和学习，成为管理者和员工携手应对复杂...
标签：管理学研究方法
管理学组织理论课件之组织与组织理论.pptx
- 10积分
- 2022/07/21
- 195
- 其他
管理学组织理论课件之组织与组织理论。组织理论就是要对这些组织的经验加以总结，使之能为其他组织借鉴。组织是指这样一个社会实体，它具有明确的目标导向和精心设计的结构与有意识协调的活动系统，同时又同外部环境保持密切的联系。组织的构型：技术核心：从事组织基本活动的人们；技术支持：技术、研究开发、市场研究等部门；管理支持：人力资源部门、组织发展、员工福利和维护人员等；管理：负责指导和协调组织的其他部分：高层管理提供方向、战略、目标和政策；中层管理负责部门层次的执行和协调。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于组织与组织理论方向更为专业的指导和分析。
标签：管理学组织理论组织
管理学组织理论课件之组织文化.pptx
- 7积分
- 2022/07/21
- 315
- 其他
管理学组织理论课件之组织文化。文化是人类的一种生活方式，是人类在长期的斗争中积累下来并世代相传的关于如何适应环境，与自然作斗争，协调人类内部关系的行为模式。它反映了人类对于物质与精神世界的全部认识，并且通过人类的道德、价值、知识、信仰、风俗、习惯、才能等多方面表现出来。文化是人类历史的沉积物，是人类的精神财富，是人类区别于其它生物的标志。组织文化是组织成员共有的，通过故事、传说、人物、口号等方式表达的，使本组织区别于其他组织的，行为规范、价值观和基本信念。反映的是组织的一种个性，来源于对企业责任的理解：产品或服务，利润，提供就业机会，对社会的期望价值。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提...
标签：管理学组织理论组织文化
管理学组织理论课件之组织控制.pptx
- 6积分
- 2022/07/21
- 159
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管理学组织理论课件之组织控制。01控制原理；02信息技术与控制；03动态控制系统。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于组织控制方向更为专业的指导和分析。
标签：管理学组织理论
管理学组织理论课件之组织结构的基础.pptx
- 12积分
- 2022/07/21
- 150
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管理学组织理论课件之组织结构的基础。组织是由2个或以上的人所组成的，为了实现某一个共同的目标而联合在一起主动协作的社会单元，是对人的一种系统性安排。组织是由一起工作以实现共同目标的个体构成的。组织结构是指一个组织中的任务关系、报告关系和权威关系。组织结构确定了组织中各种活动的类型和功能，组织的各个部分就是据此结合在一起的。组织结构设计的内容：工作分工：把任务分解成各自独立的工作应细化到什么程度？部门化：对工作进行分组的标准是什么？命令链：员工个人和工作群体向谁汇报工作？管理幅度与管理层次：一位管理者可以有效地指导多少个员工？集权与分权：决策权应该放在哪一级？责任如何分配？正规化：应该在多大程度...
标签：管理学组织理论组织结构
管理学组织理论课件之战略与组织有效性.pptx
- 8积分
- 2022/07/21
- 257
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管理学组织理论课件之战略与组织有效性。高层管理者的主要职责就是决定组织的目标、战略和设计，由此使组织能适应变化的环境。组织的总目标通常称为使命，它说明组织存在的理由。使命描述了组织的愿景、共享的价值观和信念，以及组织存在的原因。使命有时又称正式目标。竞争优势是使组织别具一格和与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的核心能力，核心能力可以是一种组织能力，即组织能做到其竞争对手做不到的事情或者能比竞争对手做得更好，核心能力还可以是组织具有竞争对手所没有的某种资源。核心能力是多元化与专业化战略选择的基础。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略与组织有效性方向更为专业的指导和建议。
标签：管理学组织理论组织
管理学组织理论课件之学习型组织.pptx
- 14积分
- 2022/07/21
- 445
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管理学组织理论课件之学习型组织。01为什么要建立学习型组织？02什么是学习型组织？03如何建立学习型组织——学习型组织的五项修炼？04建立学习型组织应该注意的问题？本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于学习型组织方向更为专业的指导和培训。
标签：管理学组织理论学习型组织
管理学组织理论课件之团队管理案例讨论.pptx
- 8积分
- 2022/07/21
- 153
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管理学组织理论课件之团队管理案例讨论。团队建设是近年来管理领域十分流行的一种新思路。团队是一个整体，是建立在其成员的相互依存和相互作用的基础上，并具有特定目标的整体。团队的特征：各成员在心理上意识到对方的存在，并有“我们属于一群”的感受；各成员在行为上相互依赖、相互影响，具有很强的互补性，即成员表现出团队分工所需要的行为，从而使各成员的行为组成一个完整的系统；各成员在心理上的相互认同和在行为上的相互依赖、相互影响是为了本团队的共同目标，这是某个成员单独行动无法达到的。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于团队管理案例讨论方向更为专业的指导和培训。
标签：管理学团队管理
管理学组织理论课件之权力与领导.pptx
- 12积分
- 2022/07/21
- 286
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管理学组织理论课件之权力与领导。领导：就是带领和引导，既指一种活动，一种影响能力，也可指从事这一活动的人（领导者）。领导排除了强制、监督和控制，所以领导本质上是一种影响和影响过程。领导的作用：帮助组织和组织成员认清所处的环境和形势，为组织设立愿景和目标，动员整个组织，激励组织成员为组织目标的实现而努力。领导权威的两种来源：职位权力（奖赏权、处罚权和合法权）和个人权力（专长权和模范权）。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于权力和领导方向更为专业的指导和建议。
标签：管理学组织理论权力领导
管理学组织理论课件之你的个人决策风格是什么.pptx
- 4积分
- 2022/07/21
- 190
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管理学组织理论课件之你的个人决策风格是什么。一组测试题看你的主导决策风格是什么？
标签：管理学组织理论决策

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