生产计划培训：PMC生产计划与物料控制实务.pptx
- 上传者：v****
- 时间：2022/09/28
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生产计划培训：PMC生产计划与物料控制实务。01生产计划编排要领与演 练；02产能负荷分析与平衡；03急单插单的处理技巧；04少量多样化的解决对策；05库存量的控制和削减；06呆滞料的控制与防治；07降低库存加速资金周转。计划性生产模式：①.少样多量,专用制程设备②.规格、式样、交期,大部分由生 产者决定③.先产后销,预测比较准确④.专案工程,高科技产品居多。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划与物料控制方向更为专业的指导和建议。
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